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本書通過令人信服的案例研究向讀者展示了CIO和IT主管們如何能夠在不同情況下調整自己的領導風格，以達到自己和團隊的成功。作者對馬基雅維利的思想進行了發揚，研究了七種動物類型和每種動物類型的領導屬性，她認為狼，一種具有強烈掠奪性本能的社會動物，是領導者的理想榜樣。
目次
推薦序一
推薦序二
推薦序三
譯者序
中文版序
獻辭
引言
１ 立志成為馬基雅維利式的狼派 ＣＩＯ
２ 掌握三種基本的馬基雅維利狼式法則： 權力、 智謀和戰爭
第一部分： 權力
３ 看清你擁有的權力， 讓它呈指數增長
４ 融合武力與策略， 主導項目優先級
５ 與其怒號維護聲望， 不如低吼展示權力
６ 確保始終由你自己掌控局面
７ 追逐資金， 但不受其擺佈
８ 強大的狼懂得何時扮作羊
第二部分： 智謀
９ 不算計就被算計
１０ 與同僚的相處方式： 亦敵亦友
１１ 把信息當作武器， 但不要給瞄準你的槍裝上子彈
１２ 救火英雄往往就是縱火犯， 所以不要煽風點火
１３ 堅決避免他人浪費 ＩＴ 部門的時間
１４ 狼的權力與智謀的組合， 讓打擊更有效
第三部分： 戰爭
１５ 掌握多邊擴展的戰爭法則， 促進企業和 ＩＴ 的發展
１６ 發揮團隊作用， 讓權力和智謀升級
１７ 建立強大的聯盟來擴大勢力， 但要選取恰當的方法
１８ 在多條戰線上戰鬥， 避免被敵人或自己束縛住
１９ 武力升級， 製造大規模殺傷性武器
結語： 今天
２０ 前行不輟
致謝
對本書的讚譽
推薦序二
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獻辭
引言
１ 立志成為馬基雅維利式的狼派 ＣＩＯ
２ 掌握三種基本的馬基雅維利狼式法則： 權力、 智謀和戰爭
第一部分： 權力
３ 看清你擁有的權力， 讓它呈指數增長
４ 融合武力與策略， 主導項目優先級
５ 與其怒號維護聲望， 不如低吼展示權力
６ 確保始終由你自己掌控局面
７ 追逐資金， 但不受其擺佈
８ 強大的狼懂得何時扮作羊
第二部分： 智謀
９ 不算計就被算計
１０ 與同僚的相處方式： 亦敵亦友
１１ 把信息當作武器， 但不要給瞄準你的槍裝上子彈
１２ 救火英雄往往就是縱火犯， 所以不要煽風點火
１３ 堅決避免他人浪費 ＩＴ 部門的時間
１４ 狼的權力與智謀的組合， 讓打擊更有效
第三部分： 戰爭
１５ 掌握多邊擴展的戰爭法則， 促進企業和 ＩＴ 的發展
１６ 發揮團隊作用， 讓權力和智謀升級
１７ 建立強大的聯盟來擴大勢力， 但要選取恰當的方法
１８ 在多條戰線上戰鬥， 避免被敵人或自己束縛住
１９ 武力升級， 製造大規模殺傷性武器
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