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商品簡介
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要成為有效的專案經理，應知道如何在專案管理中做出合理的選擇。本書提供了結構化的專案決策分析框架、實用的方法及工具，能夠幫助專案經理在面對多個目標、風險和不確定性時識別風險，執行基本的定量風險分析、定性風險分析和決策分析，從而做出更好的決策。在《PMBOK指南（第7版）》改版後，有關不確定性績效域的核心內容將涉及在VUCA時代如何更好地實施風險管理。本書關注如何在面對風險、不確定性時做出更好的決策，這不僅與“指南”的內容相輔相成，而且也具有現實意義，能夠指導專案經理的實踐工作。
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