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吸金商業計劃書(全彩圖解版):這麼寫,更能打動投資人(簡體書)
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吸金商業計劃書(全彩圖解版):這麼寫,更能打動投資人(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本書以四色圖解的形式,為讀者解讀了商業計劃書的本質、要點、特色、步驟等,告訴讀者如何展示前景機會、公司優勢、產品亮點、人才優勢、競爭實力、核心技術、盈利模式、財務計劃、退出機制等核心賣點,從而打動投資人成功獲得融資。本書以四色圖解的形式,為讀者解讀了商業計劃書的本質、要點、特色、步驟等,告訴讀者如何展示前景機會、公司優勢、產品亮點、人才優勢、競爭實力、核心技術、盈利模式、財務計劃、退出機制等核心賣點,從而打動投資人成功獲得融資。

作者簡介

張嶂博士,畢業於香港中文大學法律學院,先後在知名私募股權投資基金、政府引導基金工作,現為北京市煒衡(深圳)律師事務所律師,高級合伙人。張嶂博士熟悉私募股權投資與公司治理的運作原理、投資標準、投資運營規律、融投管退的全流程管理、私募股權投資的風險控制、企業的風險控制流程;深諳創業投資企業如何吸引私募股權投資,如何製作商業計劃書和路演,如何與基金談判的秘訣。專注領域包括訴訟和非訴訟的法律事務,企業和投資風險控制、並購重組、股權投資、組建私募股權投資基金等。

馬廣印,商務管理專家,現為世界500強企業商務管理負責人,有20余年國內大型企業商務管理經驗,擅長大中型公司商務管理、商業計劃制定,尤其對企業籌資、融資、資本運作、資產管理、企業戰略規劃與執行等方面有獨到見解,提出的商業管理方法及觀點常為業界廣泛引用。


對於創業者來說,商業計劃書是一張遞給投資人的名片。通過商業計劃書,投資人可以看到創業者操盤項目的商業價值,以及未來可期的投資前景。

一份好的商業計劃書,不是向投資人夸大項目的商業價值,因為投資人每天不知道要看多少份商業計劃書,早已練就火眼金睛。許多創業者將商業計劃書看成是一種投資項目的華麗包裝,這種想法只會讓商業計劃書失去其本來的價值,成為一疊華而不實的廢紙,讓投資人丟進垃圾桶。

一份優秀的商業計劃書,要達到什麼樣的目的?這個問題回答起來也不難,放棄華而不實的辭藻,用最貼切的語言讓投資者知道:你要幹什麼?怎麼幹?前景如何?會給投資人帶來多少回報?這些回報如何兌現?

總得來說,就是投資人想知道什麼,你就如實地回答什麼。投資人是要真金白銀投錢的,當然有權知道:投進去的錢怎麼花?投資你的項目能賺多少?什麼時候能安全地把錢收回來?你把這三個問題講清楚了,投資人再結合自身的投資計劃綜合考量,我相信,錢離你不會太遠。

許多創業者撰寫的商業計劃書,上來不是一頓“忽悠”,就是寫得生搬硬套沒法看,沒邏輯、沒層次、重點不突出,絲毫無法引起投資人的興趣。投資人對你的商業計劃書不感興趣,會爽快地給公司帳上打錢嗎?不可能!

那麼,商業計劃書究竟應該怎麼寫?本書從商業計劃書的撰寫原則、團隊運營、商業模式、營銷計劃、財務計劃、資本退出、市場分析等方面,告訴你如何寫投資人才會看,寫什麼才能打動投資人,讓你在融資的過程中馬到成功。

在本書編寫的過程中,筆者根據商業計劃書的內容繪製了大量的隨文圖表,將相對枯燥的知識進行了深入細致的講解,用形象化的圖表代替了抽象化的知識描述,讓讀者更直觀、更深刻地領悟商業計劃書的撰寫精髓,在實踐中完成一份優秀的吸金商業計劃書。對於創業者來說,商業計劃書是一張遞給投資人的名片。通過商業計劃書,投資人可以看到創業者操盤項目的商業價值,以及未來可期的投資前景。

一份好的商業計劃書,不是向投資人夸大項目的商業價值,因為投資人每天不知道要看多少份商業計劃書,早已練就火眼金睛。許多創業者將商業計劃書看成是一種投資項目的華麗包裝,這種想法只會讓商業計劃書失去其本來的價值,成為一疊華而不實的廢紙,讓投資人丟進垃圾桶。

一份優秀的商業計劃書,要達到什麼樣的目的?這個問題回答起來也不難,放棄華而不實的辭藻,用最貼切的語言讓投資者知道:你要幹什麼?怎麼幹?前景如何?會給投資人帶來多少回報?這些回報如何兌現?

總得來說,就是投資人想知道什麼,你就如實地回答什麼。投資人是要真金白銀投錢的,當然有權知道:投進去的錢怎麼花?投資你的項目能賺多少?什麼時候能安全地把錢收回來?你把這三個問題講清楚了,投資人再結合自身的投資計劃綜合考量,我相信,錢離你不會太遠。

許多創業者撰寫的商業計劃書,上來不是一頓“忽悠”,就是寫得生搬硬套沒法看,沒邏輯、沒層次、重點不突出,絲毫無法引起投資人的興趣。投資人對你的商業計劃書不感興趣,會爽快地給公司帳上打錢嗎?不可能!

那麼,商業計劃書究竟應該怎麼寫?本書從商業計劃書的撰寫原則、團隊運營、商業模式、營銷計劃、財務計劃、資本退出、市場分析等方面,告訴你如何寫投資人才會看,寫什麼才能打動投資人,讓你在融資的過程中馬到成功。

在本書編寫的過程中,筆者根據商業計劃書的內容繪製了大量的隨文圖表,將相對枯燥的知識進行了深入細致的講解,用形象化的圖表代替了抽象化的知識描述,讓讀者更直觀、更深刻地領悟商業計劃書的撰寫精髓,在實踐中完成一份優秀的吸金商業計劃書。


目次

第1章 商業計劃書:快速吸引並打動投資人

商業計劃書是開啟風險投資人對企業投資的鑰匙。一份內容健全、通俗易懂的商業計劃書,可以讓投資人認識創業企業,並作出最終投資的決定。所以,商業計劃書應該在專業人士的指導下,結合企業內部實際情況,吸引投資人,打動投資人。

1.1 什麼是商業計劃書

1.2 商業計劃書的重要性

1.3 類型多樣的商業計劃書

1.4 商業計劃書都包含哪些要素

1.5 商業計劃書製作前需要了解哪些知識

1.6 撰寫商業計劃書需要哪些流程

第2章 撰寫原則:從投資人的角度出發

商業計劃書的主要目的就是讓投資人了解企業、認識企業,並決定為企業投資。投資人每天不知道要看多少份商業計劃書,所以,當企業將商業計劃書提交到投資者手中時,一定要讓投資者看到心儀而又通俗易懂的內容,否則,商業計劃書就會成為廢紙,毫無用處。

2.1 撰寫商業計劃書要學會換位思考

2.2 商業計劃書的內容要有針對性

2.3 商業計劃書要將自己的優勢寫出來

2.4 讓投資人看到你的商業計劃書

2.5 給投資人講個好故事

第3章 公司團隊:告訴投資人你們是最棒的

投資就是投人!你的團隊是什麼樣,直接決定了投資人對企業的第一印象。團隊內容怎麼寫?公司的宗旨和目標,公司的組織結構,公司的高管背景,公司的股權劃分,把這些因素說明白,讓投資人判定你的公司能做什麼。

3.1 明確公司的宗旨和目標

3.2 公司有清晰的組織結構

3.3 部門及重要崗位的職責介紹

3.4 清晰嚴謹的股權劃分

第4章 商業模式:告訴投資人你們靠什麼賺錢

投資人在商業計劃書中最想看到的就是企業的賺錢模式,他們想知道你靠什麼賺錢,可以賺到多少。企業應抓住投資人的這個心理,把商業模式說清楚,告訴投資人你有什麼樣的產品或服務,如何進行產品或服務的研發與升級,產品或服務的優勢在哪裡等。

4.1 商業模式的詳細闡述

4.2 產品服務的準確定位

4.3 新產品的創意開發

4.4 現有產品的研發升級

4.5 提升產品的競爭力

第5章 營銷計劃:告訴投資人你們用什麼辦法賺錢

營銷計劃是銜接企業產品與客戶的紐帶,所以,商業計劃書中應該有行之有效的營銷方案,如產品策略、價格策略、渠道布局和促銷手段等。以此告訴投資人,我們只要執行下去,就能賺到錢。

5.1 成熟有效的營銷方案

5.2 行之有效的產品策略

5.3 靈活多變的價格策略

5.4 穩健高效的渠道布局

5.5 高效創新的促銷手段

第6章 財務計劃:告訴投資人你們靠什麼盈利

在商業計劃書中做出財務計劃,目的是為了告訴投資人企業對相關資金的使用、經營收支和財務成果等信息,同時也能反映出企業預期的財務業績。企業應該在商業計劃書中制訂合理可行的財務計劃,進行企業運營的財務預測,保證財務計劃的順利實施,以達到企業盈利的目的。

6.1 合理可行的財務計劃

6.2 公司運營的財務預測

6.3 財務計劃的制定和實施

6.4 企業盈虧分析

6.5 投資人收益分析

第7章 資本退出:讓投資人能夠進得來更能出得去

風險投資人並不是為了投資而投資,他們關心投資回報的同時,也關心投資風險。所以,商業計劃書要讓投資人看到資本退出的時間、資本退出的情況以及最終以什麼樣的方式進行資本退出,以保證其利益最大化。


第8章 市場分析:與投資人形成共鳴

投資人可以通過商業計劃書中的市場分析,清晰地認識到產品的市場前景,判斷出企業實施相應的戰略能否滿足實質性的市場需求。所以,市場分析在某種程度上告訴投資人,為什麼賺錢的是我們。把這一點寫好,就很容易引起投資人的共鳴。



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