分銷渠道管理(第四版)（簡體書）

《分銷渠道管理（第四版）》定位於“管理”，因而用“管理”的視角來研究分銷渠道問題，並據此構筑全書的框架結構。考慮到目前比較流行的理論體系和分銷渠道研究的實際，本教材以計劃、決策、組織、協調、激勵和創新來反映分銷渠道管理的過程和內容。
《分銷渠道管理（第四版）》既可以作為高等院校工商管理類專業教學用書，也可以作為企業培訓和自學用書。

吳憲和，上海財經大學副教授，碩士研究生導師，兼任上市公司獨立董事。曾主編二十多本專著和教材。撰寫科研論文一百多篇，多篇被人大復印資料轉載，並被評為優秀論文。主持省部級課題十余項，受到高度重視。

《分銷渠道管理》於2008年6月出版，2016年1月第三版出版，至今已過去五年。這五年中，隨著互聯網的普及應用，商品分銷環境有了很大的變化，分銷的理論和實踐出現了引入注目的發展。同時，經濟全球化遭遇逆風和回頭浪、新冠肺炎疫情大流行、全球治理體系和經貿規則變動等因素，使我國經濟受到嚴峻衝擊。2020年12月11日，中共中央政治局召開會議，提出加快構建以國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局。會議要求，要扭住供給側結構改革，同時注重需求側改革，打通堵點，補齊短板，貫通生產、分配、流通、消費各環節，形成需求牽引供給、供給創造需求的更高水平動態平衡，提升國民經濟體系整體效能。面對這樣的市場環境，分銷渠道及管理越來越受到人們的廣泛關注。《分銷渠道管理》（第四版）盡可能地體現這些變化的內容和趨勢。
本教材定位於“管理”，因而用“管理”的視野來研究分銷渠道問題，並據此構筑全書的框架結構。法約爾曾率先提出管理五大要素或五大職能，即計劃、組織、指揮、協調和控制，奠定了這一理論體系的基礎。當代管理職能學派繼承了法約爾開創的思想，吸收了管理學發展的新成果，豐富和發展了管理要素（或職能），以計劃，組織、人員配備、領導、控制來執行管理職能和過程，在管理領域也有比較廣泛的影響。
考慮到目前國內比較通行的理論體系和分銷渠道研究的實際，本教材以計劃、決策、組織、協調、控制、激勵和創新來反映分銷渠道管理的過程和內容。
本書由吳憲和主編，並撰寫了第一、第三、第四、第五、第七、第九章；任毅沁撰寫了第六、第八章；林華撰寫了第二章；吳耀華撰寫了第十章；全書由吳憲和統稿。在撰寫過程中，我們參閱了有關教材、論著和論文，並吸收了其中一些精華，在此特向原作者表示衷心的感謝！
本書體系科學、結構完整、內容充實、通俗易懂，既可作為高等院校管理類專業教學用書，也可作為工商企業培訓和自學用書。