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商品簡介
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績效管理是現代企業管理者必備的管理工具。無論是跨國公司還是幾個人組成的小團隊，都需要用績效管理來劃定標準與目標，協調各個部門各個成員的工作關係，並以此將全員組織起來，形成一個以發展目標為導向的行為準則。在日常工作中，一個良好的績效管理體系是不斷修正優化的過程，它需要企業在組織機構設置、員工績效目標設定、績效測評等各個方面給予支持與配合。
本書倡導“績效管理工作清單式管理”，以“績效管理工作常見問題”為主題展開，全面梳理績效管理工作常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新定義每一項績效管理工作，並通過操作規範指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數績效管理工作的每個關鍵點。
這是一本揭開績效管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照績效管理工作常見問題，即查即用。
本書倡導“績效管理工作清單式管理”，以“績效管理工作常見問題”為主題展開，全面梳理績效管理工作常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新定義每一項績效管理工作，並通過操作規範指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數績效管理工作的每個關鍵點。
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