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本教材內容按照績效管理的基本流程分為五大模塊，即績效管理工作準備、績效計劃、績效實施、績效考評、績效反饋與結果應用，具體包含績效管理工作認知、績效計劃的制訂、績效指標、權重與標準的設定、績效指標體系設計、績效溝通與績效信息收集、確定績效考評主體與週期、績效考評方法應用、績效反饋和績效結果應用等九個項目。每一項目包含若干具體的任務，項目和任務中，包含了導入、引導案例、關鍵知識點、課堂互動、案例品析、技能訓練、思政小貼士、項目作業單、考核評價等。
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