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商品簡介
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近幾十年來，商業的競爭格局發生了顯著變化。技術變革的速度正在加快，企業壽命正在縮短，經濟和政治的不確定性大幅上升，行業邊界變得模糊。在新的環境下，戰略需要進行調整。
本書借鑒了波士頓諮詢公司亨德森研究所多年來的研究成果，討論戰略在動態、不可預測的環境中的新角色和新作用。
第一部分重新審視了過往的戰略框架，以及如何更新迭代以適應現代企業的需求。
第二部分討論了當今公司所需的新戰略能力，例如適應不確定環境，以及塑造新環境或被破環的環境。
第三部分探討了戰略的擴展邊界問題，包括新的競爭要求以及企業所需要的新能力。
本書對經典戰略在新商業環境下進行重新設計，有助於幫助管理者瞭解新的商業格局變化，以及提供如何應對這些挑戰的方法。
本書借鑒了波士頓諮詢公司亨德森研究所多年來的研究成果，討論戰略在動態、不可預測的環境中的新角色和新作用。
第一部分重新審視了過往的戰略框架，以及如何更新迭代以適應現代企業的需求。
第二部分討論了當今公司所需的新戰略能力，例如適應不確定環境，以及塑造新環境或被破環的環境。
第三部分探討了戰略的擴展邊界問題，包括新的競爭要求以及企業所需要的新能力。
本書對經典戰略在新商業環境下進行重新設計，有助於幫助管理者瞭解新的商業格局變化，以及提供如何應對這些挑戰的方法。
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