三民網路書店 中文圖書分類法 / 應用科學類 / 製造品業 / 文教用品業；辦公用品業

玩具業界營業額全球第一！品牌信賴度排行全球第一！【營益率30％】【ROE 43％】來自丹麥的小小塑膠積木如何絕處逢生，創造出超越「玩具」的價值締造與科技巨擘GAFA匹敵的超高經營效率？揭開世紀玩具的不朽之謎！學習全球第一玩具品牌的經營成功法則你一定玩過樂高，但你也許不知道：任天堂、TOYOTA、Google、MIT、NASA??都與樂高有著出乎意料的關聯！樂高是現在世界上最大、利潤最高的玩具製造商，它曾被美國《財星》雜誌評為「世紀玩具」，更獲選為「全球最具影響力的品牌」，蟬聯「全球最佳聲譽企業」的寶座。在COOVID-19疫情下依然逆勢成長，營收屢創新高。轉型創新必看！面對時代新趨勢，向玩具龍頭學習變與不變的經營哲學1932年創立於丹麥的樂高，發展至今近90年，在發展初期幾乎無人料想到其產品對於成人，能夠像對於兒童一樣具有吸引力。除了玩具外，還跨足不同商業領域，包含電影、遊戲、主題樂園等。在今日如此成就下，其實鮮少人知道，樂高曾幾度陷入經營危機：因專利保護期結束，相繼產生，造成市場占有率急劇縮小；與《星際大戰》、《哈利波特》等知名 IP 合作，急於改革卻導致樂高一度面臨破產??在這些危機中，樂高如何活用原有的創造性，提高商品價值的產品開發、品牌養成、培育廣大粉絲群、進行異業合作等策略，突破經營困境，創下高收益？創造競爭優勢，「拼」出好成績向樂高學習品牌永續經營的核心關鍵品牌經營永遠是進行式！本書揭開超越GAFA（GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK、APPLE）的樂高成功法則，教你掌握連Google 、TOYOTA都受到影響，持續創造品牌價值的四大關鍵──【關鍵1】理解自身強項【關鍵2】創造能不斷收獲佳績的體系【關鍵3】經營社群、強化連結【關鍵4】明確的企業存在意義【本書特色】1.一部不只為樂高迷而寫的企業經營全紀錄本書透過講述世界品牌樂高的歷史、不為人知的經營危機、復甦關鍵，分析成功企業的經營法則。面對後疫情時代新趨勢，樂高的成功經驗值得所有產業借鏡。2.來自日本記者的深度報導，收錄5篇重量級獨家專訪！作者踏訪位於丹麥的樂高總公司以及世界各地的工作現場，從經營高層到第一線員工，訪問業界相關人士。並以樂高品牌集團執行董事長喬丹．維格．納斯托普（Jorgen Vig Knudstorp）為首，專訪樂高經營高層及在商業經營、革新創意領域的專家教授。3.樂高工廠內

繼上一期的建築主題後，這一期是人物角色，令人不禁讚嘆積木創作的無遠弗屆！這一期登場的人物陸續有初音、東方系列、超人、死侍、孫悟空、崔弟、嗶嗶鳥、蝙蝠俠、米老鼠、哈比人、銀河戰士、帝國偵察兵，可謂眾星雲集。除此之外，幾個帥氣十足、可愛萬分的原創人物，也躲在文章當中，伺機閃亮登場。從這些創作者的分享，讀者可以全面地了解如何用積木打造出一個角色，例如零件使用、比例拿捏、組裝技巧、創意發想等。完成作品後，

本書簡介這一期主題是建築，各式各樣的建築，美國都市建築、泰國豪華別墅、日本和印度建築、中西宗教建築、臺灣特色建築、奇幻建築等。每座建築物都有一段歷史，創作者在仿擬真實的建築物時，研究背後的時代背景和風格元素；設計一棟建築物，則想像居住在其中的人物，會有怎麼樣的需求和習慣──這些建築創作不只是冰冷的結構，更透露了時代感和人情味。一覽大家的創作後，自己都忍不住想要打造一棟小屋了！ 《積木世界》第三期增

由在日本擁有無數死忠讀者的「giorni編輯部」深入採訪，融入品牌之沿襲與變革，重新詮釋那些不流俗、匠心獨具的文具故事。其中包含總是近在咫尺，如老朋友般如此熟稔的文房具；與飄洋過海而來、散發不可思議魅力的時尚文具；以及傳達訂製者心意，世上獨一無二的專屬文具品。最後，讓我們透過閱讀親臨拜訪這些佇立於街角，充滿店主堅持和講究的文具店，體驗屬於文具的不滅吸引力。

國產玩具商品輸銷中國大陸商品驗證及檢驗相關規定資料

★全台首發！所有你想知道的文具資訊，就在這一本！★訪問超過30家，涵蓋全臺灣原創文具品牌╳風格文具店！鹿皮為什麼叫鹿皮？邊邊裡賣什麼文具？火腿不光可以吃嗎？哪裡有收藏100多位設計師作品的文具店？文具店還可以玩賓果？真的有可以現場自製筆記本的文具店？淡水漁業賣的居然是限量明信片？文具愛買者 柑仔、檸檬 首度聯手出擊，踩遍臺灣大小特色文具店及文創品牌，訪問幕後的創作及開店黑手。不只要給你滿滿的文具資

我們選擇了「樂高停格動畫」作為第一期的主題，在電腦動畫技術純熟的當下，這種媒介仍然獨樹一格，在復古與創新之間不斷地來回辯證。創作者也許不需要高深的影片拍攝能力和複雜的積木堆砌技巧，可是必定要有熱情及耐心，而這剛好就是樂高玩家開始創作時所具備的特質。臺灣專門拍攝樂高停格動畫的玩家較少，但是美國社群已經行之有年，在Youtube還不盛行的年代，這個社群就已經蓬勃發展，利用各種管道分享影片和資源。現在製

《樂高神話》述說一段令人驚奇的故事，是關於樂高這種令人驚奇的玩具，以及因樂高而改變一生的人們。如果你覺得，樂高不過是孩子們的玩意兒，看完本書將會讓你改觀。簡而言之，《樂高神話》內容是關於一群成人樂高迷，以及他們所熱愛的樂高。這些玩家將玩玩具變成一種藝術〈甚至是貨真價實的藝術品〉，並喚起公眾的注意力。全世界有上萬個家庭，曾經參觀過樂高年會；不僅報紙會報導這些年會中的玩家作品，甚至還會出現在電視的晚間

任何一種產業要能在風起雲湧，競爭激烈的時代裡屹立不搖，繼續成長茁壯，除了外在的條件、資源良好配合外，最重要是內部的人才支撐；有了人才，就不怕遽變與挑戰。 緣此，【台灣文具史系列】繼《專訪篇》、《永續．傳承－海外奮鬥篇》之後，再度推出《風雲．點將－傑出職人篇》，除為台灣文具史的記錄再添豐華，更希望呈現台灣文具產業的萌芽、草創、成長與轉型，也透過這些為台灣文具產業默默耕耘、奉獻心力的傑出職人生動的故

中國的書法和國畫，是世界各國一致公認的東方藝術之瑰寶。伴隨著書畫傳統藝術而生發的書畫裝潢工藝，也可以說是中華民族獨有的工藝。 正由於有了裝潢工藝，歷代書畫珍品才得以寶藏久遠。後來傳到日本以及一些亞洲國家，成為東方別具一格的特有工藝，同樣受到世界各國的珍現。 近年來，世界各地博物館、文史館、學府、工程設計部門十分重視中國書畫裝裱，一應珍貴史料，重要文物、學術圖解、機械圖表廣泛應用裝潢工藝，工藝、

五位來自美國威斯康辛州的西妥會修道士如何建立一個價值數百萬美金的噴墨墨水匣與雷射碳粉匣的網路生意，以幫助維持他們與社群的規律生活至今呢？這就是本書所要講述的故事。這是一個從一開始只是要維持一間修道院生計的生意，演進為一個所有企業亟待遵循的企業典範。 這個故事充滿許多讓人驚訝之處，其中之一就是：修道士與生意的商場通常並不會被相提並論。在修道士的戒律中，修道院的首要優先次序也極少會與資本主義及商

本特展圖錄的設計，圖版均以全幅形式來印刷，有別於只印畫心的傳統編排方式。陳述重點，亦聚焦於解析立軸、手卷、冊頁、成扇等不同裝池形式的特色。另外，並規劃「書畫外包裝」和「古畫重裝」兩項全新的內容，將過去難得一見的作品附件，以及書畫修復過程，首度公諸於世。書末附錄，更羅列裝裱書畫常用的工具與材料，供作參考。圖文書介，版權所有　國立故宮博物院

近十年來台灣文具年平均總產值約十億美金，占全國經濟總產值不到百分之五，產業雖小，卻屬於民生必須消費材之成熟型態的產業。隨著台灣工資的成長、土地取得成本昂貴、勞工福利的加碼、政治的不穩定性等因素，台灣文具產業在微利的經營環境之下，亦必須考量成本及全球競爭等問題，遂陸續將傳統倚重勞力的製造部門移往海外；這個產業經濟的歷史必然軌跡，對文具產業而言，亦成為必然的結果。本書採用口述訪談之方式，蒐羅文具代表性

日本文具產業現況及市場趨勢 日本禮品產業現況及市場趨勢 日商海外採購現況與趨勢 結論與建議 附錄

因為找不到需要的印表機色帶，一家以相當低廉價格，專門販售各種辦公室用品及事務機器的連鎖商店就此誕生。STAPLE的名號，對於台灣大眾而言可能有些陌生，然而對於美國人民來說，它幾乎就是辦公室用品超商的不二代名詞。1986年史泰寶和他的夥伴們開設了第一家的STAPLE文具店，現在STAPLE已開設了1000家左右的分店，年營業額已達70億美元。他們預計在西元2000年來臨時，將有超過每年100億美元的

自有文明以來，人類即不斷以各種方式延續其文化；舉凡典章制度、風土民情等等，無一不為其記載之內容。文具，文化傳承不可或缺的工具，在漫長的歷史進程中，更是推動文明巨輪的一大功臣。 既是推動文明的開展，文具本身的進程也自然有其歷史脈絡。台灣區教育用品工業同業公會李翼文理事長在人力、資源均有限的狀況下，毅然決定編寫台灣文具史，並力邀輔仁大學歷史系尹章義教授，走訪台灣文具業界，蒐集相關資料及珍貴歷史相片，