三民網路書店 中國圖書館分類法 / 經濟 / 經濟計劃與管理 / 房地產經濟

《房地產市場營銷》教材以編寫組同名課程授課所積累的課程素材和教學體悟為基礎，結合編寫人員企業經驗和教學研究實踐等編寫。該課程是房地產經營與管理專業的核心課程，旨在培養房地產專業學生在新時代、新業態背景下的房地產項目策劃與營銷綜合職業能力。課程採用工作過程為導向的課程設計和講授方式，在工學結合、項目驅動上進行一些改革，已通過廣東省在線精品資源課程驗收，教學效果與社會反響較好。本教材的編寫與課程教學相輔相成，將推動教學內容、教學理念上進一步的深入探索。

本書較全面系統、深入淺出、理論聯繫實際地介紹了房地產價格、價值以及相關評估的理論、方法及其應用。主要內容包括:對房地產及其估價的認識與理解,房地產價格和價值的含義、特點、種類、影響因素及其影響分析,房地產價格形成與變動原理及估價原則,比較法、收益法、成本法三種基本估價方法及其運用,適用于待開發房地產估價的假設開發法,土地估價特有的路線價法、基準地價(係數)修正法,主要用於批量估價的標準價調整法、回歸分析法,主要用於未來價值評估的長期趨勢法,主要用於價值損失評估的修復成本法、價差法、損失資本化法,以及一套較科學、完整、嚴謹的估價程序。此外,還在有關章節中結合房地產估價工作實際穿插了許多有用的示例。

本書以物業收費員崗位能力為基點，以物業服務費用管理工作流程為主線，設計了八個學習模塊。每個模塊中設計若干學習項目，每個學習項目包括情景任務、知識講解、活動指導、任務執行、技能實訓等內容。

《高等學校“十二五”規劃教材．現代房地產管理叢書：房地產估價理論與方法》共分為十章，內容主要包括：房地產和房地產價格理論，房地產估價及估價原則，市場比較法，成本法，收益法，假設開發法，路線價法，基準地價修正法，房地產估價實務和估價報告，房地產估價案例。 《高等學校“十二五”規劃教材．現代房地產管理叢書：房地產估價理論與方法》可供從事房地產開發與評估的技術人員、管理人員及業主閱讀使用，也可供高等院校

《房地產項目策劃――調研·定位·方案》以房地產項目策劃為主線，分為三部分：·房地產項目策劃調研（包括市場宏觀環境調查、房地產市場調查、購房者行為調查、競爭對手調查、地塊基本狀況調查）。 ·房地產項目策劃定位（包括開發項目選擇、開發項目確定、開發項目可行性研究、開發項目市場定位）。 ·房地產項目策劃分類（包括住宅小區項目策劃、寫字樓項目策劃、購物中心項目策劃、商業街項目策劃、主題公園項目策劃

地產行業的“黃金十年”已經過去，整個行業告別了野蠻生長的階段，從增量市場轉向了存量市場。競爭越來越激烈，利潤越來越薄，地產企業如何開發商業項目才能獲得長久穩定的回報？商業地產企業應該開發哪些項目，採用哪種開發模式，才能避開各種風險，獲得可觀利潤？《社區型商業地產操盤實務》立足于未來有發展前景的社區型商業地產，從行業整體發展趨勢、主要盈利模式、開發流程、商業規劃、建築規劃、商鋪銷售以及盈利管理等多個方面進行了詳細闡述，並回答了上述問題。本書對時下備受關注的售後返租模式與產融結合的新主張也進行了深入探討。書中還提供了大量的實操案例，具有很高的借鑒價值。《社區型商業地產操盤實務》適合各類地產企業的從業者，尤其是商業地產企業的從業者閱讀。本書也可作為地產相關諮詢和研究機構的參考讀物。

《物業設備設施管理/現代物業管理專業系列教材》是為教育部現代物業管理專業編寫的系列教材之一，可作為高等職業院校現代物業管理專業的教材，也可供工業與民用建築（簡稱工民建）專業、監理專業、房地產經營管理及相關專業的學生和有關專業人員參考。 物業設備設施是現代物業不可缺少的重要組成部分。隨著我國社會經濟的不斷發展，新建物業都配備有完善、先進的各種輔助設備設施，以滿足人們的各種需求。 《物業設備設施管理/現代物業管理專業系列教材》一書主要是針對建築居住小區物業管理服務中極其重要的設備設施管理崗位群應具備的知識結構而編寫的。 《物業設備設施管理/現代物業管理專業系列教材》結合國內物業服務行業實際操作的特點，按照技術與管理分工的角度，重點講解了一些設備的技術、構成原理和運行維護保養管理體系等。書中涉及物業設備設施管理的各個方面，具體如下：管理方面包括架構搭建和制度設置；技術性內容方面從管理職責分工的角度，按照設備設施功能的重要性和分佈的廣泛性的順序排列，包括建築供配電系統、給排水系統、消防系統、通風空調系統、電梯系統、智能化系統以及土建裝飾環境設施七大類，而每一個大類又按照技術功能的順序分為若干子系統，同時結合物業設備設施全生命週期的管理理論，重點介紹早期介入、承接查驗、二次裝修管理等內容。為了讓讀者能及時地檢查和鞏固所學的知識，每一章的後面都安排了大量的課後練習，便於自學和檢查學習效果。根據專業的發展概況，還增加補充了部分比較新的互聯網、物聯網技術應用的內容，使得讀者的知識面和專業視野能得到進一步的拓寬。

隨著城鎮化進程的加快，小區成為日常生活的最主要場景，也是當前人口高密度聚居地、服務多元化需求聚合地和社會矛盾高發地，其中物業矛盾特別突出，據中國消費者協會2019年對全國36個城市的148個住宅小區和4320個消費者(業主)的滿意度調查顯示：住宅小區物業服務綜合滿意度得分為62.59分，僅處於及格水平；超過三分之一的住宅小區物業服務滿意度“不及格”。為破解小區治理問題，成都市武侯區針對物業矛盾問題，成都市堅持源頭思維、治理邏輯和系統理念，形成了基於信義關係重建、信義治理體系完善的物業治理新模式，在國內外產生了巨大影響，並獲得了國家級和省級的各類治理創新獎項。本書以成都市武侯區為案例樣本，通過理論溯源、制度研究、案例分析、標準制定，力圖形成一本在理論上能夠分析信託制物業與小區信義治理邏輯關係和理論要點、在制度上建立小區信託制物業治理制度分析、制度設計和制度要素體系、在案例上形成可應用於標準化研究和教學的實踐案例以及在標準上建立信託制物業實踐指南。力爭形成一本基層信義治理理論研究專著、小區治理案例讀本和信託制物業推廣工具書三位一體的圖書。

本書在總結國內外房地產開發項目管理的相關研究成果和行業創新實踐的基礎上，側重于房地產開發全過程的實操工作，統籌策劃了教材的知識體系，實現了將項目管理的相關理論和房地產開發項目管理工作密切結合。本書立足于房地產開發項目管理的基本內涵與總體要求，在風險的識別、評估和應對等基本管理原理基礎上，梳理了開發項目決策、開發和審批等流程的重點工作，舉例闡明了開發項目組織的管理模式、開發人員的構成職能以及績效考核的基本知識，全流程說明了開發項目在勘察、設計、施工、建立等核心工作流程的招投標工作重點內容，特別是闡述了在開發項目選址、項目定位和產品規劃等核心環節的關鍵工作。本書通過工程實踐的案例，還分別在開發項目的決策、設計、施工、營銷等階段，實現了項目管理經典理論中的關於質量、進度、成本等成熟的技術工具的廣泛應用，有效提高了開發項目管理的工作效率和經濟效益。本書可作為高校房地產、物業管理、工程管理、工商管理、資產管理等學科專業本科和研究生教材使用，也適用於房地產、物業管理和土木施工等行業從業人員學習參考和培訓使用。

教材遵從基本理論與實際操作技能並重的原則，分為了三篇。第一篇基礎知識篇，對物業、物業管理、業主、物業服務企業、物權等基本概念作了較為深入的分析；第二篇業務技能篇，按照物業項目運營的時間軸線，對物業項目的早期介入、管理權獲取、物業服務合同、承接查驗、前期物業管理、房屋及設施設備管理、房屋及設施設備管理、公共秩序維護、環境管理、客戶服務與公共關係、檔案管理與應用文書等基本業務的概念、要求、工作流程及現行法律法規約束等分章節作了詳細闡述；第三篇經營管理篇，分別就物業項目運營中的人力資源管理、服務質量管理、財務管理、風險管理等關鍵任務的內容及管理要點作了闡述。

本書主要從人員管理與企業制度化、規範化管理的角度出發，充分考慮到物業公司及其項目管理的特徵，分為四大部分來描述：物業公司組織架構與職位設置、管理處組織架構及崗位職責、物業公司綜合管理制度、物業項目運作管理制度，涵蓋了物業公司和項目管理處的各個部門和崗位及各項業務。本書內容全面、豐富，注重可操性，跟上時代的發展趨勢。 本書可作為物業公司基層培訓的教材，物業公司也可運用本書內容，並結合所管轄物業的實際情況，制定有本公司特色的物業安全管理工作標準。

本書是專業的物業管理與服務律師團隊為物業服務人員(包括管理層與一線工作人員)所撰寫的實務操作指南。書中包含前期物業管理，業主、業主大會、業主委員會，物業管理費，業主或物業使用人財產、人身安全，人力資源管理，停車場管理，公共收益管理，公共區域及共用設施設備管理，企業法人管理，專項維修資管理十個部分，覆蓋了物業服務者日常工作中涉及的方方面面。本書主要通過熱點問題解答與典型案例分析的方式，向讀者答疑解惑，使讀者能夠對物業管理中各方面、各環節遇到的問題應如何理解與看待、該如何處理、該如何預先安排以防範風險，有較為明確的瞭解。實務專家角度的解答與實務點撥，對物業管理者處理好日常工作有很好的指引作用。

不動產預見性4P決策體系實戰指南。隨著不動產行業逐漸進入低利潤、高風險的經營週期。不動產企業需要進一步優化以4P為核心的預見性決策體系，進一步細化數智化工具在核心應用場景上的效能，以助力經營目標的高效穩健達成（不動產包括房地產、產業園、基礎建設、公共建築、工業廠礦等）。預見性4P決策體系是指基於AI平臺，以實時數據驅動為決策依據，以智慧化為特色，以預控（pre-control）、預演（preview）、預警（pre-alert）、預測（prospect）為手段，以貨值、利潤、現金流等經營目標為核心工作對象，旨在實現戰略、經營、業務的一體化的新一代管理決策數智化系統。它覆蓋業務流、財務流和審批流，可以讓投資更精准、運營更精益、風險更可控，從而實現全層級、全流程、全天候的智能化，讓經營決策從事後考核、過程管控向預見性決策轉變。本書分析了預見性4P決策體系產生的行業週期特點和背景，重點闡述了該體系在不動產管理中的6大核心應用場景，總結了行業重點案例的應用特點，呈現了行業領先的數智化方案，最後還提供了行業財務均值和業務對標數值。這為不動產企業提升經營管理效率、優化財務效益及管控風險，打開了新的思路並提供了可借鑒的模式。

本書是重慶大學的老師結合多年的教學經驗編寫而成。全書以房地產為主線，共分為十章，主要內容為概論、房地產開發與經營基礎理論、房地產企業、房地產開發程序、土地的取得、房地產市場調研與分析、房地產投資、房地產融資、房地產市場營銷及物業管理與運營。本書的一大特色是關聯知識與案例的穿插，全書安排了多個房地產開發與經營的知識貼士與實際案例，涵蓋房地產開發與經營的各個環節，使本書更具實踐性和操作性。本書適合廣大房地產專業的高校師生閱讀使用。