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三民網路書店 得獎作品 / 金書獎 / 2016年

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精實創新;快思慢決的開發技術
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1.精實創新;快思慢決的開發技術

作者:稻垣公夫  出版社:中衛發展中心  出版日:2016/05/20 裝訂:平裝
1. 以引人入勝的故事,帶出企業面臨的創新課題,繼深入剖析精實創新的導入作法與關鍵,是本理論與實務並重的精實創新專書。2. 完整收錄4家知名企業的開發課題與導入實例,更具實務應用價值。3. The TOYOTA Way (豐田模式)暢銷書作者,特別跨海專文推薦。取法豐田,哈雷機車、福特汽車都在用!比對手快一倍,成功率提升400%的創新戰略【The TOYOTA Way (豐田模式)作者特別推薦】他
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全員經營學:翻轉企業的DNA
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2.全員經營學:翻轉企業的DNA

作者:野中郁次郎; 勝見明  出版社:中國生產力  出版日:2016/04/20 裝訂:平裝
《內容介紹》全員經營──從松下幸之助到John Chambers 都奉為圭臬的經營法則。龐大的企業組織體,面臨詭譎多變的時局,更需要能夠自主思考、實踐智慧的員工,唯有全員共同經營,朝同一目標邁進,才能讓企業不斷革新進化。從浴火重生到振翅高飛,集合眾人的智慧乃引領企業致勝的關鍵。你,準備好接受這場震撼教育了嗎?《北京的蝴蝶,東京的蜜蜂》作者聯袂出擊又一力作今日市場的不確定性與不透明性程度日益增加,企
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平台經濟模式:從啟動、獲利到成長的全方位攻略

3.平台經濟模式:從啟動、獲利到成長的全方位攻略

作者:傑弗瑞.帕克; 馬歇爾.范艾爾史泰恩; 桑吉.喬德利  出版社:天下雜誌  出版日:2016/04/08 裝訂:平裝
★中英文版同步上市★《紐約時報》、《哈佛商業評論》《Forbes雜誌》等媒體推薦報導 第一本完整解析網路平台運作邏輯與競爭規則,揭開平台鮮為人知的成敗關鍵,看懂網路連結世界的秘密。 數位連結網絡大顛覆,平台模式是主導當代經濟成長的最重要力量,翻轉企業運作核心、影響你我的工作與生活、改變創造財富的方程式,需要全新思維。 Airbnb創立不到10年就活躍於119個國家,挑戰全球旅館巨擘;Faceboo
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這些,憑什麼爆紅!:把路人變神人、化品牌為名牌的36個網路竄紅實戰案例
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4.這些,憑什麼爆紅!:把路人變神人、化品牌為名牌的36個網路竄紅實戰案例

作者:徐健麟  出版社:三采文化  出版日:2016/01/29 裝訂:平裝
為何泛舟哥、太陽花、grace gift 等素人品牌能一夕爆紅?為何冰桶公益、淘寶光棍節等活動能席捲全球?看爆紅實例怎麼打動人心,發揮最極致的效益!【內容簡介】站上最適合你的網路舞台,為自己發聲,為群眾謀利,就能帶來席捲全球的利益和效益! 怎麼爆紅?我苦心經營社群這麼久,卻不如一夕爆紅的素人……【泛舟哥】有人味的即時回應,讓國民男友比男神更貼近粉絲! 爆紅實技→品牌實體化、社群
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設計的力量:如何讓百年老牌煥然一新
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5.設計的力量:如何讓百年老牌煥然一新

作者:大衛.巴特勒; 琳達.提許勒  出版社:聯經  出版日:2015/11/07 裝訂:平裝
IDEO執行長、《設計思考改造世界》作者提姆‧布朗(Tim Brown)強力推薦!設計的力量非常驚人!一旦弄懂設計創造價值的法門,決定鎖定目標做設計,就能開啟設計的力量,同時驅動企業的規模與靈活。 世界知名老牌大廠可口可樂,屹立全球超過一世紀。讓它穩居汽水品牌龍頭的祕密是什麼?來自可口可樂創新與創業副總裁的專業建議:學習可口可樂如何利用設計帶動成長,結合「規模」與「靈活」兩大優勢,因應瞬息萬變的市
聯經全書系-單79雙75
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用併購讓經營更卓越:就算爬窗也要聽的熱門課
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6.用併購讓經營更卓越:就算爬窗也要聽的熱門課

作者:杜英宗 著; 顏和正 採訪撰述  出版社:天下雜誌  出版日:2015/10/28 裝訂:平裝
投資銀行教父傾囊相授經理人都該懂的數千億美元商戰關鍵解析國際與台灣經典併購案例背後鮮為人知的實戰脈絡與思維 ,在沒有產業界線的今日,深思擘劃如何走向新局的策略方針。他是極少數躋身《財星》500大企業的華人財務長、華爾街銀行家;多次完成台灣國際級的併購案,改寫產業版圖;也是少數兼具國際與台灣本土視野的成功企業經營者、台大EMBA最受歡迎的老師,更見證了亞洲資本市場與企業成長的歷史。在這本書中,杜英宗
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顧客3.0:人+服務流程+科技應用的綜合
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7.顧客3.0:人+服務流程+科技應用的綜合

作者:約翰.古德曼  出版社:中國生產力  出版日:2015/10/07 裝訂:平裝
你知道什麼是顧客1.0?顧客2.0?顧客3.0?你知道如何綜合運用「人 + 服務流程 + 科技應用」等元素,提供從頭到尾完整的顧客經驗嗎?本書以「運用積極服務、科技,以及情感連結,提供具有量化評估收益能力的完整顧客經驗」為主題,進行討論與分享。詳細說明強化顧客經驗的策略,以及如何針對提供服務所獲得的回報,做精準的量化評估,讓顧客經驗與公司收益皆獲得最大的滿足。此外,也進一步闡述要創造成功顧客經驗,
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