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憲業企管 (570)

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570筆商品,13/29頁
工廠流程管理-工廠叢書18
作者:余幼龍  出版社:憲業企管  出版日:2006/11/01 裝訂:平裝
本書內容實務,針對工廠管理的各個環節,以步驟一.步驟二.步驟三....方式,按秩序力以講解,並搭配流配圖,一目了然,立即捉住工作關點,是工廠管理的最佳參考用書.
再版中無法訂購
品管圈推動實務-工廠叢書18
作者:李樂武  出版社:憲業企管  出版日:2006/12/01 裝訂:平裝
本書是介紹企業如何成立品管圈推動中心,如何協助各單位來推動品管圈(QCC)工作.本書內容實務,是推動QCC工作的最佳參考書,本書與另一本(品管圈活動指南)互相參考引用,有相乘輔助的功效.
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部門經營計畫工作-經營顧問叢書125
作者:李廣利  出版社:憲業企管  出版日:2006/12/01 裝訂:平裝
本書是針對企業的年度經營計畫工作,建議各部門主管應如何提出(各部門別的年度經營計畫工作),由專家撰稿,內容實務,堪稱是企業經營的必備工具書.
絕版無法訂購
內部控制實務-經營顧問叢書80
作者:郭永清  出版社:憲業企管  出版日:2006/03/01 裝訂:平裝
介紹具體的內部控制方法,並搭配企業實例做法。加強內部控制,是企業當前的工作重點之一,企業內部的失誤,不只會造成損失,甚至可能就會導致企業的倒閉,國際上的倒閉企業,比比皆是。本書是由5個專家學者執筆,再由財務顧問師加以整理,提出具體的內部控制方法,並搭配可參考的企業實例作法,閱讀本書,必對企業的內部控制有幫助.
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財務診斷技巧-經營顧問叢書79
作者:許中信  出版社:憲業企管  出版日:2006/03/01 裝訂:平裝
對企業的財務管理績效層面加以實際診斷分析,指出問題點,分析原因,並提供可行的解決對策。在企業經營中,常出現各種風險與危機,如果忽視它而不加以及早改善,即使是國際名企業,也同樣會不堪一擊。最好的管理是平時就診斷分析,檢討,事先防範可能的缺失,而不是坐等問題惡化。本書(財務診斷技巧)是對企業的財務管層面加以診斷分析,指出問題點,並提供完整,系統,可操作的有效改善方法
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財務經理手冊-經營顧問叢書78
作者:張志雄  出版社:憲業企管  出版日:2006/03/01 裝訂:平裝
本書是針對(企業經營者,部門主管)對象而撰寫,講解(財務經理如何操作財務管理),提出確實有效的財務管理方法。商人常說(商場未開,財務先行),企業的經營管理是一個複雜的過程,有許多瑣細的環節,其中牽一髮而動全身的就是財務管理。本書是針對(財務主管,部門主管,企業經營者)對象而撰寫,專門講解(財務主管如何操作財務管理),書內講述的都是財務管理經常碰到的問題:建立財務管理機制,監督控制公司財務,有效的籌
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店長的促銷技巧-經營顧問叢書24
作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2003/05/01 裝訂:平裝
本書將告訴你商店的經營成功,店長實居於關鍵地位;店長不僅要懂得商店的經營、管理,更要懂得商店的促銷。
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麥當勞操作手冊-經營顧問叢書28
作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2003/10/01 裝訂:平裝
在全球各大商學院的MBA課程裡,麥當勞公司是典型的案例公司,為企業嚮往的學習對象。麥當勞從一家路邊小吃攤,到擁有世界無數億顧客群的國際大企業,高速成長的企業經營祕密,例如麥當勞QSCV經營哲學、麥當勞標準運作方式,麥當勞的特許連鎖加盟作法、工作人員的培訓運作、麥當勞產品的標準製作技巧、針對幼兒的歡樂促銷、廣告訴求技巧、手冊式經營方法....,均為企業人仕嚮往的「祕本」。此書是根據內部資料所改寫的書
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商業計劃書撰寫實務
作者:任賢旺  出版社:憲業企管  出版日:2009/05/01 裝訂:平裝
無論是要把新的技術轉變成新的產品,把新的設想發展成新的事業,還是把現有的企業進行改造有一番新的發展,都離不開資金。在商品經濟的社會,資金是一切企業生存和發展的命脈。當前銀行對向企業貸款日益持謹慎態度,很多企業普遍感到申請資金已經成為日益困難的事情。特別是新企業和準備創立的企業更是感到一金難求。如何為企業找到所需要的資金是企業生存的關鍵所在。 一份好的商業計畫書可以幫助投資者發現具有投資價值和發展
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降低生產成本
作者:丁振國  出版社:憲業企管  出版日:2009/05/01 裝訂:平裝
企業處在激烈的市場競爭中,市場競爭的全球化,供貨週期縮短,利潤空間減少,客戶對產品要求不斷提高等,企業面臨著巨大的挑戰。 憲業企管公司推出的工廠叢書,受到眾多讀者的喜愛,本書《降低生產成本》是以製造業的管理模式為基礎,深入分析生產管理中的各類問題,從產品研發與生產作業管理,生產物料成本管理,產品品質成本管理,工廠佈局、工時和設備的成本管理,人力成本管理等的運用方面,全面闡述生產成本管理各個環節的
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戶外培訓活動實施技巧
作者:李德凱  出版社:憲業企管  出版日:2009/05/01 裝訂:平裝
這是一本針對戶外培訓活動、介紹詳細、值得研讀的好書!戶外拓展培訓把受訓人員帶到大自然中,通過專門設計的富有挑戰性的課程,利用種種典型場景和活動方式,讓團隊和個人經歷一系列考驗,磨練克服困難的毅力,培養健康的心理素質和積極進取的人生態度,增強團結合作的團隊意識。 戶外拓展訓練形式包括:團隊熱身、個人項目、團隊項目及回顧總結。 其中個人項目本著心理挑戰最大、體能冒險適中的原則設計。每項活動對受訓者
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生產現場管理實戰案例
作者:李德新  出版社:憲業企管  出版日:2009/02/01 裝訂:平裝
要想把產品順順當當地製造成功,首先要做好QCDA(品質、成本、交貨期、售後服務)等項目。這一切與現場管理密切相關,是關鍵中之關鍵。現場該怎麼管理呢?換言之,怎樣管理才能使達到預期的目標呢?具體要做哪些專案?不是幾句口號就能喊出來的。工廠的生產活動是企業一切活動的基礎,生產活動的管理,是企業管理的一項重要職能。尤其是當今高新技術產業的蓬勃發展,市場需求多樣化,使以往生產什麼就供應什麼的賣方市場,轉變
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物料管理控制實務
作者:林進旺  出版社:憲業企管  出版日:2009/04/01 裝訂:平裝
企業如何獲取價廉物美而且可靠的物料,經濟有效地加以利用,以降低成本、增強競爭力,是企業界重大課題之一。物料(或商品)有如企業的糧食,良好的物料控制,影響工廠的每一個層面,是整個企業生產管理的核心,對於企業的成本、利潤,都有著決定性作用。
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排除便秘困擾-醫學保健叢書14
作者:蔡健鴻  出版社:憲業企管  出版日:2006/08/01 裝訂:平裝
便秘在初期不是大病,但它的危害卻不容小視.本書首先介紹人體運作情況,分析便秘原因,指出所造成的禍害,並且具體指出如何排除便秘困擾的各種方法.
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售後服務手冊-經營顧問叢書108
滿額折
作者:李達盛  出版社:憲業企管  出版日:2006/08/01 裝訂:平裝
市場競爭激烈,加上產品同質化日高,企業經營己走入更高層次的服務競爭了.(售後服務)將是貴公司成功或失敗的關鍵所在.好的(售後服務)是企業壯大的保證,而不好的(售後服務)則帶給企業巨大的災難.針對企業界的(如何運作售後服務工作.如何處理客戶抱怨),本公司特聘企管專家將其上課講義.輔導企業心得.如以整理出書.全書內容具體,執行步驟齊全,適用性極廣.
定價:360 元, 優惠價:9 324
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
店長操作手冊
作者:黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2010/12/01 裝訂:平裝
店長(或稱為店經理)是店鋪的經營管理者,他不僅是整個店鋪活動、運營的負責人,還是店鋪的精神領袖,發揮著火車頭的作用,在經營和管理中起著承上啟下的作用。企業發展得越快,對店長的要求也就越高。作者十多年對於商店的輔導與培訓,並擔任多家連鎖企業總經理,深深感受出,目前店長都是由銷售員提拔上來的,由於受教育程度和綜合能力較低,缺乏現代化的店鋪經營管理經驗和必要的崗位培訓,因而無法在複雜的經營環境中發揮應有
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採購管理工作細則
作者:楊騰飛; 丁振國  出版社:憲業企管  出版日:2010/10/01 裝訂:平裝
把工作流程與規範管理落實到採購部門,進而落實到採購部門的每一個崗位和每一件工作事項上,是高效執行的務實舉措,才能提高企業的整體採購管理水準,從根本上提高企業的執行力,增強企業的競爭力。 本書非常適合採購部門經理、主管及工作人員、企業管理人員、企業培訓師使用。 本書針對企業的每一項採購工作,都列出詳細的工具,工作職責、管理辦法制度相結合,工作流程與方案相結合,是採購部進行規範化管理的工作手冊和工
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工廠管理標準作業流程
作者:余幼龍  出版社:憲業企管  出版日:2010/08/01 裝訂:平裝
只有流程標準化的作法,才有可能得到快速的複製和推廣,戴爾、沃爾瑪、麥當勞等跨國企業的成功,都得益於此,高度統一的標準化管理加上其先進的資訊技術的應用,為其標準化提供了強有力的支援,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,佔據了市場的主導地位。標準化經營管理就是在企業管理中,針對經營管理中的每一個環節、每一個部門、每一個崗位,以人本為核心,制定細而又細的科學化、量化的標準,按標準進行管理。更重要的是標
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企業培訓遊戲大全
作者:李德凱  出版社:憲業企管  出版日:2010/03/01 裝訂:平裝
早期的培訓方法,著重在技能的講授,可能會使得培訓工作變得乏味、緩慢、低效率。最新的培訓方法,則是藉助於各種精心設計的培訓遊戲,將培訓重點藉著遊戲而貫注於學員身上。 「培訓遊戲」是從案例教學討論中發展而來的。在國外,這種培訓通稱?「做中學」(learning by doing),單純的講課方式已很少採用,而是讓受培訓者走出工作室,在相對集中的一段時間內參與各種遊戲,在遊戲中培養正確心態。 遊戲,
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財務部流程規範化管理-經營顧問叢書173
作者:郭東萊  出版社:憲業企管  出版日:2008/03/01 裝訂:平裝
把工作流程與規範管理落實,進而落實到財務部門的每一個工作崗位和每一件工作事項,是高效執行精細化管理的務實舉措,只有層層實行規範化管理,事事有規範,人人有事幹,辦事有標準流程,工作有方案,才能提高企業的整體管理水準,從根本上提高企業的執行力,增強企業的競爭力。本書介紹企業財務部門的各工作崗位以及每一個工作流程與工作事項,?述具體的職責、制度、表格、流程和方案,是一本關於財務部規範化管理、工作流程
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