對用敵（彼）而不用於敵（彼）之剖析

 貳、研究動機與目的【參閱本書第1頁】

二、研究目的:若能對古今中外有關用敵(彼)而不用於敵(彼)概念與戰史、文獻作有系統研究，並歸納初步項目與方法，將有利未來各國在從事作戰準備前預先作相關規畫，以期朝向用敵(彼)而不用於敵(彼)之境界邁進，或至少可達到我方用敵(彼)多、敵(彼)方用我少及我方不用於敵(彼)多、敵方不用於我(彼)少之效果。

肆、研究架構【參閱本書第4-5頁】

本書共分為四章:

第一章緒論：主要探討研究動機與目的、概念界定、相關文獻探討、研究範圍、研究問題與研究架構、研究方法及研究限制等。

第二章用敵(彼)：主要探討用敵、用盟國等二部分。

伍、研究成果【參閱本書第313-329頁】

一、創新與整合:區分概念創新與整合、分析架構創新與整合、用敵(彼)而不用於敵(彼)的項目與方法之創新與整合。

 (一)概念創新與整合:自孫子提出「因糧於敵」後，兩千多年來仍無整體的用敵概念與著作；同時，若細讀孫子內容中並無不用於敵(彼)的概念。本書將用敵(彼)而不用於敵(彼)概念一併探討，使此概念更具完整性，不致忽略其中任何一項。

 (二)分析架構創新與整合:本書在第二章用敵(彼)分為用敵、用盟國等二部分探討；其次，每部分均分別就人員、科技、經驗、資金、領土(海、空)、糧油武備、軍民設施、其他等進行探討。

在第三章不用於敵(彼)則分為人員不用於敵(彼)、科技不用於敵(彼)、經驗不用於敵(彼)、資金不用於敵(彼)、領土(海、空)不用於敵(彼)、糧油武備不用於敵(彼)、軍民設施不用於敵(彼)、其他等不用於敵(彼)八部分探討。

尤其在不用於敵(彼)探討時，採三層次分析：第一分析層次為探討我方不用於敵(彼)之道；第二分析層次為探討使敵方不用於敵(彼)之道；第三分析層次為探討使敵我盟國不用於敵(彼)之道【參閱本書第314,319-321頁】。經作者長期檢視，三層次分析與真實世界中各國之運作相符。

1.在用敵(彼)項目方面:以往用敵(彼)除孫子提出用敵糧食、用敵車輛之概念外，缺少專門之研究著作；本書則分為用敵、用盟國等二部分探討，並分別就人員、科技、經驗、資金、領土(海、空)、糧油武備、軍民設施、其他等項目探討。

(1)人員不用於敵(彼)：我方人員不用於敵(彼)常用方法有撤走(遷移)、阻止、善待、兩(多)項並用、其他等；使敵方人員不用於敵(彼)常用方法有阻止、撤走(遷移)、佔領、設計陷害、射(暗)殺、策反、攻擊、兩(多)項並用、其他等；使敵我盟國人員不用於敵(彼)常用方法有阻止、撤走(遷移)、佔領、攻擊、兩(多)項並用、其他等。

(3)經驗不用於敵(彼)：我方經驗不用於敵(彼)常用方法有管制或阻止、兩(多)項並用、其他等；使敵方經驗不用於敵(彼)常用方法有管制或阻止、兩(多)項並用、其他等；使敵我盟國經驗不用於敵(彼)常用方法有管制或阻止、警告、關切、施壓、兩(多)項並用、其他等。

(4)資金不用於敵(彼)：我方資金不用於敵(彼)常用方法有預(密)藏、轉移、制裁、兩(多)項並用、其他等；使敵方資金不用於敵(彼)常用方法有阻止、凍結、攻擊、兩(多)項並用、其他等；使敵我盟國資金不用於敵(彼)常用方法有阻止、警告、追查、設限、凍結、制裁、兩(多)項並用、其他等。 

(5)領土(海、空)不用於敵(彼)：我方領土(海、空)不用於敵(彼)常用方法有防衛、破壞、重新奪回(收復)、兩(多)項並用、其他等；使敵方領土(海、空)不用於敵(彼)常用方法有攻擊破壞、佔領、兩(多)項並用、其他等；使敵我盟國領土(海、空)不用於敵(彼)常用方法有阻止、防衛、關切、施壓、佔領、兩(多)項並用、其他等。

(6)糧油武備不用於敵(彼)：我方糧油武備不用於敵(彼)常用方法有撤走(遷移）、預(密)藏、故留、管制、阻止、控告、防衛、破壞、再(補)破壞、重新奪回(收復)、兩(多)項並用、其他等；使敵方糧油武備不用於敵(彼)常用方法有管制、阻止(切斷)、施壓、制裁、拆除(或撤走)、替代(交換)方案、奪取、出資購買破壞、出資協助破壞(或拆除、撤走等)、監督破壞(或拆除、撤走等)、攻擊破壞、再(補)破壞、兩(多)項並用、其他等；使敵我盟國糧油武備不用於敵(彼)常用方法有管制、阻止(切斷)、防衛、警告、力勸、關切、施壓、制裁、替代(交換)方案、奪取(取回)、出資購買破壞、出資協助破壞(或拆除、撤走等)、派兵收繳破壞、監督破壞(或拆除、撤走等)、攻擊破壞、兩(多)項並用、其他等。

(8)其他等不用於敵(彼)：邦交國不用於敵(彼)包含我方邦交國不用於敵(彼)之道，常用方法有鞏固邦交、提升我方軍事與經濟等實力、兩(多)項並用、其他等，另使敵方邦交國不用於敵(彼)之道，常用方法有施壓、宣傳、破壞敵國同盟關係、積極爭取、兩(多)項並用、其他等；大使館不用於敵(彼)常用方法有防衛、重新奪回(收復)、兩(多)項並用、其他等；水源不用於敵(彼)常用方法有阻止(切斷)、攻擊破壞、兩(多)項並用、其他等；百姓財物不用於敵(彼)常用方法有撤走、兩(多)項並用、其他等；情報不用於敵(彼)常用方法有不用敵方廠商電腦處理機密資料、相關保密措施、兩(多)項並用、其他等；媒體不用於敵(彼)常用方法有管制、禁(停)播、兩(多)項並用、其他等。

三、本書適用性:用敵(彼)而不用於敵(彼)概念之適用性區分就事實觀點而言、就使用資料觀點而言【參閱本書第326-328頁】。

 (一)就事實觀點而言:用敵(彼)而不用於敵(彼)概念在今日仍然受到各國重視，由於古代戰爭所用之武器或科技若與今日比較則相對較簡單；如古代通常使用刀、劍、弓箭、簡單火砲等，今日各國則普遍使用彈道或巡弋飛彈、戰機、直升機、艦艇、甚至空中預警機、隱形戰機、航空母艦、核武等；事實上，由於科技日新月異進步很快，使用敵(彼)而不用於敵(彼)概念越來越重要，不僅不因核子時代、資訊時代而改變其價值，相對地用敵(彼)而不用於敵(彼)概念更加受到重視；預判未來，它仍持續適用。

如戰時某部隊撤退時，當其通過橋樑時常將該橋樑破壞以阻止敵人追擊，古今所不同的是破壞橋樑的技術(方法)改變〔如以往破壞橋樑是利用人力去安裝炸藥，而目前可使用遙控炸藥或精靈炸彈等〕而已。

 四、閱讀與實施之預期效果:區分閱讀本書的預期效果、實施用敵(彼)而不用於敵(彼)概念的預期效果等【參閱本書第328-329頁】。

 1.通盤瞭解：讀完本書後，若再加思考將會對用敵(彼)而不用於敵(彼)概念有通盤性之瞭解，並融會貫通；爾後對相關現象即可清楚瞭解迅速掌握，將來在處理這類問題時較為得心應手；另可使讀者在短期內提升其軍事用兵素養。

4.預測：預見敵方想法與作法而先期預防，如在人員不用於敵(彼)方面，各國良將戰時或戰前有可能遭敵設計陷害，因而要謹慎處理；在科技不用於敵(彼)方面，如敵方可能會阻止我方盟國轉移科技或出售武器給我方而先研究因應之道；在軍民設施不用於敵(彼)方面，如戰時守方某部隊於撤退時，當其通過橋樑時可預知會將該橋樑破壞以阻止敵方追擊，另攻方登陸作戰時可預測守方會對其港口實施封港或毀港。

(二)實施用敵(彼)而不用於敵(彼)概念的預期效果:通常各國若規劃良好，實施用敵(彼)部分可增加其國(軍)力，而實施不用於敵(彼)部分則可削弱敵方國(軍)力；至於可增加各國多少國(軍)力，削弱敵方多少國(軍)力則須視各國對用敵(彼)而不用於敵(彼)概念的瞭解程度、計畫及執行情形如何而定；總之，多做勝少做，少做勝不做。 

 一、專著：

Vietnam War
榮獲第十九屆國軍軍事著作金像獎政戰類佳作獎
著作權登記核准日期：82年9月27日

著作權登記文號：台(82)內著字第8225458號

【刊載於「總統府公報」第5857號附件第135頁:83年4月15日發行】

2.間接路線戰略：對李德哈達 戰略基礎剖析
The Strategy of Indirect Approach：Analysis of the Fundamental of Strategy of B. H. Liddell Hart
榮獲第二十屆國軍軍事著作金像獎作戰類銅像獎
著作權登記核准日期：82年5月21日
著作權登記核准文號：台(82)內著字第8212137號
【刊載於「總統府公報」第5773號第8頁:82年9月17日發行】

 6.對用敵(彼)而不用於敵(彼)之剖析
  Analysis of how to take advantage of the enemy personnel, technology, armament, facilities,etceteras and how to deny the enemy use of these

版(刷)次: 初版一刷

I S B N :978-986-84028-0-5(精裝)