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掉進地窖裡的驢子(簡體書)
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掉進地窖裡的驢子(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

《掉進地窖里的驢子》內容簡介:一個驢子不小心掉進地窖,村里的人都來圍觀嘲笑它,扔之以石頭、土塊,驢子利用人們扔過來的石頭和土塊不斷地夯實窖底,最終從地窖一躍而出。我們身邊也有許多像這個驢子一樣的員工,面對困境和兇險,他們踏踏實實、埋頭苦干、一往無前,最終得以笑傲職場……

作者簡介

徐新松,企業管理實戰派資深專家,資深諮詢師。15年職海沉淀,從民營企業到國內外上市公司。有全方位從業經歷,從業務員到上市公司總經理,分管過市場、銷售、人事、財務、生產、研發、採購。主持過全球多個億元以上項目,先后在多家國內外上市公司任營銷總監、副總經理、總經理,現任某公司董事總經理,專注于全球高端安防市場的經營與拓展。

目次

第一篇 大道至簡
一切原本簡單,庸人自擾;大道合乎自然,一切不合乎自然規律的,都是有問題的。
第一節 一切原本簡單(簡單的“驢子”)
第二節 大道合乎自然(睿智的“驢子”)
第三節 庸人自擾
第四節 “驢友”支招

第二篇 相信自己
雖然成功的人每個人都有其獨特的原因,但是,沒有自信的人是絕對不會成功的。
第一節 小老鼠學藝
第二節 職場跨越(勇敢的“驢子”)
第三節 老酋長的預言
第四節 “驢友”忠告

第三篇 為人處世
因勢利導,潤物無聲,王者姿態,海納百川,有容乃大。
第一節 孔子與“三季人”
第二節 江河與大海
第三節 “驢友”說教

第四篇 資源整合
誰擁有了資源,誰就擁有了世界!資源就在我們身邊。
第一節 :從古代戰爭故事看資源的利用
第二節 :“我就是你的資源”(會利用資源的“驢子”1)
第三節 :另類資源(會利用資源的“驢子”2)
第四節 一個幽默的故事
第五節 “驢友”對話

第五篇 品牌建設
品牌背後是文化,品牌建設的過程,其實就是公司不斷學習改造的過程。
第一節 說到做到(注重定位的“驢子”)
第二節 從“田忌賽馬”到打造核心競爭力
第三節 從連鎖巨頭星巴克看企業運營模式
第四節 相機而動(廣義宣傳策略)

第六篇 企業文化
企業文化就像企業的土壤,什麼樣的土壤長什麼樣的作物,什麼樣的企業文化就有什麼樣的經營團隊。
第一節 如此偏執
第二節 自我的危害
第三節 做出來的企業文化(科學的“驢子”)
第四節 從小孩“抓周”到企業文化建設
第五節 日積月累(如何建設企業文化)

第七篇 營銷策劃
優秀的營銷策劃從來就是把不可能的變為可能,節約運營成本,幫助企業達到目標。
第一節 “策劃大師”(想當然的策劃案)
第二節 八面來風(精彩的“驢子”)
第三節 從“小孩子去北京”看如何做策劃方案

第八篇 渠道建設
渠道是企業的外延和觸角,它會幫助企業以最快的速度搶占市場,實現目標。
第一節 一步之遙(卓越遠見的“驢子”)
第二節 分銷共贏
第三節 優質分銷
第四節 劍走偏鋒(狡猾的“驢子”)

第九篇 現場管理
制度流程不合理,公司就會混亂;崗位職責不明確,大家就不知道要做什麼;獎懲不分明,員工就沒有斗志。
第一節 糊里糊塗
第二節 忙忙碌碌
第三節 無奈的沮喪
第四節 奇怪的霸道
第五節 “驢友”支招
第六節 水土不服(嚴謹的“驢子”)
第七節 窩火三年
第八節 我們都是一家人(生產與採購管理)
第九節 狹隘與摳門

第十篇 人力資源
企業發展成功的關鍵是人才,選對人,用好人,激發他們去盡情地發展創造,他們將推動公司飛速發展。
第一節 職場怪圈
第二節 大老板的秘書(獨特的“驢子”)
第三節 埋頭苦干(踏實的“驢子”)
第四節 每一個員工都是人才
第五節 難忘的往事(淚流滿面的“驢子”)
第六節 做一個預言家
第七節 不一樣的培訓

第十一篇 績效考核
績效考核的不斷發展、改進,是一個企業走向成熟、規範,逐步實現法治的標志之。
第一節 因小失大
第二節 績效考核分析
第三節 績效考核舉例

第十二篇 笑傲職場
明確我們要做什麼,怎麼做。要做什麼就是我們的職業理想,尊重自己的愛好、專業和興趣;怎麼做很簡單,就是把別人(單位)的事情當自己的事情來做。
第一節 “我是總經理
第二節 “這個行業很有前途”(因愚而聖的“驢子”)
第一二節“我能搞定”(積極主動的“驢子”)
第四節 男兒選對行(如何擇業)
第五節 大意失荊州(馬虎)
第六節 一張圖表(人際關係)

第十三篇 行者無疆
與其坐而想,不如立而行,有了想法,就去做吧,實現它。
第一節 掉進地窖里的驢子
第二節 創造輝煌
第三節 修成正果
第四節 突出重圍
第五節 成功創業
附錄 各篇主人翁及作者簡介

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