房產全壽命週期管理與BIM技術應用（簡體書）

本書面向非生產性房產全壽命週期管控全過程，研究探索新形勢下非生產性房產管控的定位、目標、業務範圍和基本模式，設計面向大數據管理的非生產性房產全壽命週期管控模式，將進一步提升國網公司非生產性房產全壽命期管理水平與績效，推動非生產性房產的建設規範化、管理標準化、信息集成化和過程可視化，最終實現非生產性房產管控的安全、效能和成本最優的總體目標。

第1章 緒論
1．1 研究背景
1．2 研究意義
1．3 國內外研究現狀
1．3．1 房產管理研究現狀
1．3．2 BIM技術的研究現狀
1．3．3 BIM技術在房產管理中的研究現狀
1．3．4 國內外現有研究評述

第2章 房產全壽命週期管理理論
2．1 全壽命週期理論
2．1．1 基本概念
2．1．2 全壽命週期成本管理理論
2．1．3 全壽命週期信息管理理論
2．1．4 資產全壽命週期管理理論
2．2 房產管理面臨的挑戰
2．2．1 全壽命週期管理理論應用的挑戰
2．2．2 智能化管理信息系統應用的挑戰
2．2．3 BIM建模可視化技術應用的挑戰
2．2．4 當前房產管控出現的新問題
2．3 房產管理向全壽命週期管理的轉變

第3章 國網公司非生產性房產管理現狀與水平分析
3．1 調研概況
3．1．1 調研背景
3．1．2 調研目的
3．2 調查問卷分析及建議
3．2．1 公司非生產性房產基本情況
3．2．2 公司在全壽命週期非生產性房產管控中戰略層面的現狀
3．2．3 公司在全壽命週期非生產性房產管控中決策層面的現狀
3．2．4 公司非生產性房產項目實施現狀
3．2．5 公司非生產性房產使用的現狀
3．2．6 公司非生產性房產全壽命週期管控中報廢管理的現狀
3．2．7 公司非生產性房產全壽命週期管控信息管理及信息一體化現狀
3．2．8 其他

第4章 房產管理水平國內外典型案例分析
4．1 案例介紹
4．1．1 非生產性房產管控水平案例介紹
4．1．2 Web-BIM技術的非生產性房產協同管理案例分析
4．2 案例分析
4．2．1 非生產性房產管控水平案例分析
4．2．2 Web-BIM技術的非生產性房產協同管理案例分析
4．3 重要啟示
4．3．1 非生產性房產管控的重要啟示
4．3．2 Web-BIM技術的非生產性房產協同管理重要啟示

第5章 房產全壽命週期管理的整體解決方案
5．1 房產全壽命週期管理的“三個方向
5．2 房產全壽命週期管理的“三個定位
5．3 房產全壽命週期管理的總體思路
5．3．1 管控目標：“三大目標
5．3．2 管控主軸：“三個時期
5．3．3 管控手段：“三面融合

第6章 面向大數據管理的房產全壽命週期管控模式設計
6．1 房產孕育期管控模式設計
6．1．1 基於流程面的管控模式
6．1．2 基於信息面的管控模式
6．1．3 基於組織面的管控模式
6．2 房產運行期管控模式設計
6．2．1 基於流程面的管控模式
6．2．2 基於信息面的管控模式
6．2．3 基於組織面的管控模式
6．3 房產報廢期管控模式設計
6．3．1 基於流程面的管控模式
6．3．2 基於信息面的管控模式
6．3．3 基於組織面的管控模式
6．3．4 基於大數據運用的控制機制
6．4 “三面融合”的實現機制

第7章 房產全壽命週期標準化管理手冊設計
7．1 房產設計標準化管理手冊
7．1．1 概述
7．1．2 標準化管控流程
7．1．3 附件
7．2 房產施工標準化管理手冊
7．2．1 概述
7．2．2 標準化管控流程
7．2．3 附件
7．3 房產運行維護標準化管理手冊
7．3．1 概述
7．3．2 標準化管控流程
7．3．3 附件
7．4 房產報廢退役標準化管理手冊
7．4．1 概述
7．4．2 標準化管控流程
7．4．3 附件

第8章 房產管理制度研究及動態管控機制設計
8．1 房產管理相關制度
8．1．1 管理制度的不足
8．1．2 管理制度的改進
8．2 房產全壽命週期風險管控
8．3 房產全壽命週期管控綜合評價
8．4 房產管理的動態預測
8．4．1 小型基建與技改項目的投資預測
8．4．2 房產運行維護投資預測
8．5 房產全壽命週期管理的持續改進
8．5．1 持續改進的目的
8．5．2 持續改進的機制
8．5．3 持續改進的內容
8．5．4 持續改進的方案
8．5．5 數據驅動型持續改進系統

第9章 房產管理BIM技術應用案例分析
9．1 系統介紹
9．1．1 系統定位
9．1．2 系統架構
9．1．3 角色及權限
9．2 系統核心技術
9．2．1 基於BIM的可視化管理
9．2．2 GIS與BIM技術結合
9．2．3 以工作流驅動的平臺運作模式
9．3 基礎功能模塊
9．3．1 用戶自定義看板
9．3．2 多項目集成管理
9．4 模型管理模塊
9．4．1 模型基本操作
9．4．2 數據關聯
9．4．3 模型上傳與變更
9．5 OA型流程管理模塊
9．5．1 主要流程
9．5．2 OA型流程管理功能匯總
9．6 圖紙管理模塊
9．7 進度管理模塊
9．7．1 Web-BIM平臺進度管理工作流程
9．7．2 進度管理其他輔助功能
9．7．3 進度管理功能匯總
9．8 造價管理模塊
9．8．1 Web一BIM平臺造價管理流程
9．8．2 造價管理其他輔助功能
9．8．3 生價管理功能匯總
9．9 安全管理模塊
9．10 質量管理模塊
9．1l 資料管理模塊
9．12 成功案例――PPP績效管理系統

第10章 基於BIM的房產全壽命週期協同管理研究
10．1 協同管理理論
10．1．1 協同管理的概念
10．1．2 協同度測量模型
10．1．3 協同管理的目標
10．2 Web-BIM技術與應用
10．2．1 Web――BIM技術基本概念
10．2．2 Web-BIM技術應用框架
10．2．3 Web-BIM技術應用條件

第11章 基於Web-BIM的房產全壽命週期協同管理整體解決方案
11．1 基於Web-一BIM的房產全壽命週期協同管理的“三個目標
11．2 基於Web-BIM的房產全壽命週期協同管理的“三個階段
11．3 基於Web-BIM的房產全壽命週期協同管理總體思路

第12章 基於Web-BIM的房產全壽命週期協同管理模式構建
12．1 基於Web-BIM的房產全壽命週期協同管理框架設計
12．2 基於Web-BIM的房產全壽命週期協同管理目標設置
12．3 基於Web-BIM的房產全壽命週期協同管理信息需求分析
12．3．1 房產管理不同職能參與人員的信息需求
12．3．2 房產管理不同職務參與人員的信息需求
12．3．3 房產管理不同階段參與人員的信息需求

第13章 基於Web-BIM的房產全壽命週期協同管理流程設計
13．1 基於Web-BIM的房產全壽命週期協同管理流程設計框架
13．1．1 房產全壽命週期協同管理流程的精益管理
13．1．2 協同管理流程的定義、要素與設計框架
13．2 基於Web-BIM的房產全壽命週期協同管理組織結構設計
13．2．1 層級結構分析
13．2．2 組織結構設計
13．3 基於Web-BIM的房產協同管理活動識別
13．3．1 房產協同管理活動的分解梳理
13．3．2 房產協同管理活動的分類研究
13．4 基於數值型DSM的協同管理活動問邏輯關係構件
13．4．1 DSM模型的分類與應用
13．4．2 房產全壽命週期協同管理活動間的邏輯關系表達式

第14章 基於Web-BIM的房產全壽命週期協同管理實施路徑
14．1 基於Web．BIM的房產全壽命週期協同管理總體實施路徑探索
14．2 基於Web-BIM的房產全壽命週期協同管理組織優化實施路徑
14．3 基於Web-BIM的房產全壽命週期協同管理流程運行實施路徑
14．4 基於Web-BIM的房產全壽命週期協同管理信息共享實施路徑

第15章 總結
15．1 結論
15．2 主要建議
15．2．1 成立協同管理團隊
15．2．2 營造BIM應用環境
15．2．3 推廣應用已有成果

參考文獻