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商品簡介
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“力出一孔”是任正非認為華為能夠持續壯大、組織充滿活力的根基；“力出一孔”也是華為超過18萬員工保持極強凝聚力的力量源泉。作為任正非欽點的華為人力資源管理體系建立者，華為前人力資源副總裁吳建國深入分析了華為組織和人員的管理方法，詳細解讀了精准選配、加速成長、有效激勵的華為“三位一體”團隊管理之道。
可以說，華為今天的成功，離不開這套成熟的團隊和人才管理體系，而這套體系離不開吳建國的思考和開發。在這部從實操剖面進行闡述的書中，吳建國以親歷者角度，撰寫了一套可借鑒、能落地的華為團隊管理方法。
通過通俗易懂的語言，吳建國講解了華為團隊激勵和人力資源管理的精髓，並結合大量其他企業團隊管理現狀及出現的問題，提供了企業針對不同崗位、不同類型人員的篩選和激勵方法，為讀者呈現出華為在團隊管理上的藝術與智慧。
可以說，華為今天的成功，離不開這套成熟的團隊和人才管理體系，而這套體系離不開吳建國的思考和開發。在這部從實操剖面進行闡述的書中，吳建國以親歷者角度，撰寫了一套可借鑒、能落地的華為團隊管理方法。
通過通俗易懂的語言，吳建國講解了華為團隊激勵和人力資源管理的精髓，並結合大量其他企業團隊管理現狀及出現的問題，提供了企業針對不同崗位、不同類型人員的篩選和激勵方法，為讀者呈現出華為在團隊管理上的藝術與智慧。
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