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商品簡介
作者簡介
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華為30餘年商業版圖的構建舉世矚目，優秀的企業都在向華為學管理，想瞭解華為管理的本質。作為企業的根本制度之一，華為的股權激勵制度一直是全社會關注的焦點。作者基於多年的實證研究，披露了很多華為股權的數據資料，並從數據中推演和分析華為股權激勵的依據與邏輯，以及每步改革的動機與目標。本書的出版較好填補了華為股權激勵制度方面的圖書空白。
本書以時間為軸，解讀華為應對8次危機的股權激勵制度，全景展現華為30餘年股權改革的線路圖與邏輯鏈，值得業界思考與借鑒。
本書以時間為軸，解讀華為應對8次危機的股權激勵制度，全景展現華為30餘年股權改革的線路圖與邏輯鏈，值得業界思考與借鑒。
作者簡介
卓雄華，畢業于廈門大學，獲經濟法學碩士學位。現為福建尚圭律師事務所股權中心負責人、廈門易法通法務信息管理股份有限公司首席股權顧問、廈門和一合企業管理諮詢有限公司股權激勵戰略領袖營首席講師、廈門大學法學院金融法研究中心兼職研究員。多年來專注於提供股權頂層設計、股權激勵、股權融資、股權糾紛處理、股權培訓等法律服務。
俞桂蓮，畢業于廈門大學，獲國際法學碩士學位。現為福建尚圭律師事務所主任。擔任企業高管多年，2005年開始商業律師生涯，擅長股權頂層設計、股權激勵、股權融資、公司治理、股權糾紛處理及法律風險控制體系的構建等，有豐富的企業商事法律服務經驗。
俞桂蓮，畢業于廈門大學，獲國際法學碩士學位。現為福建尚圭律師事務所主任。擔任企業高管多年，2005年開始商業律師生涯，擅長股權頂層設計、股權激勵、股權融資、公司治理、股權糾紛處理及法律風險控制體系的構建等，有豐富的企業商事法律服務經驗。
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