中國圖書館分類法 - 三民網路書店

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1.全域增長：從戰略制定到戰術執行（簡體書）

作者：楊一溪 出版社：電子工業出版社 出版日：2024/02/01 裝訂：平裝

本書從宏觀角度出發，詳細拆解如何在公域做規模、私域做提效。將完整的增長戰略融入一張微觀的戰略地圖，同時結合具體案例幫助讀者找到解決問題的思路，掌握數據驅動增長的關鍵點。本書適合具有0～10年經驗的產品、運營、數據分析、市場等互聯網從業人士，以及尋求增長工作數字化轉型的非互聯網人士閱讀。

定價：708 元，優惠價：87 616

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2.利益相關者（簡體書）

作者：(美)R.愛德華‧弗里曼(R. Edward Freeman) 出版社：機械工業出版社 出版日：2024/01/01 裝訂：平裝

本書探討的核心就是“利益相關者”概念。利益相關者是指任何一個影響公司目標完成或受其影響的群體或個人，包括雇員、顧客、供應商、股東、銀行、政府，以及能夠幫助或損害公司的其他群體。利益相關者概念引發了有關戰略管理的新思維。管理者不再僅僅關注企業自身利潤最大化的單一目標，通過致力於戰略管理，管理者更關注企業自身的存在和發展以及與其他利益團體和諧共存的問題，更關注在與利益相關者打交道的過程中如何趨利避害，實現雙贏或共贏的目標。

定價：474 元，優惠價：87 412

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3.為成果而管理（簡體書）

作者：(美)彼得‧德魯克(Peter F. Drucker) 出版社：機械工業出版社 出版日：2024/01/01 裝訂：平裝

本書是第一本嘗試向企業管理者系統性地闡述商業組織的經濟任務的著作，也是第一部涉及企業戰略的圖書。迄今為止，有關企業戰略論述的書裡所提到的問題，幾乎都能從本書找到源頭。比如，市場和產品分析，有計劃地放棄舊有的東西、過時的東西和不再創造價值的東西；領先地位帶來的回報和創新的目的。此外本書還告訴我們如何分析環境，以及如何在這種環境中確定企業的位置，力圖在管理今天的企業與創造企業的明天之間取得平衡，它概括出企業既是一個靠經濟成果衡量的經濟機構，又是一個人為的組織，討論了如何在組織中建立績效體系。

定價：594 元，優惠價：87 517

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4.非凡韌性（簡體書）

作者：劉雯雯; 鄔雨航著 出版社：清華大學出版社(大陸) 出版日：2024/01/01 裝訂：平裝

本書將“韌性思維”引入戰略管理, 幫助管理者構建一種主動自發而警覺審慎的生存意識, 一種對外部環境積極應對和調整的組織能力, 通過對外部情勢與內部動態進行的審慎精准的監控與預判, 對理性和常識的尊崇, 基於智慧和專長的即興發揮, 不同應對措施的創造性組合, 既發揮企業特長而又兼收並蓄、善於合作, 幫助組織實現基業長青。

定價：348 元，優惠價：87 303

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5.戰略解碼（簡體書）

作者：呂守升 出版社：機械工業出版社 出版日：2024/01/01 裝訂：平裝

本書論述了“讓戰略規劃與戰略執行有效銜接”的方法論和應用實踐。作者基於多年的研究和在不同企業的實踐，在書中全景式地將戰略解碼的原理、方法和應用展示給讀者。戰略解碼是化戰略為行動、變願景為現實的利器。它通過團隊共創的方式，對企業戰略進行澄清詮釋，助企業明晰路徑、明確硬仗、分解任務，助企業的戰略規劃轉化為一線員工能夠理解的語言，並落實為績效承諾，輸出為績效結果，助企業實現“上下同欲”“左右協同”“力出一孔”“使命必達”的局面。本書以RIDER模型(駕馭者模型)和RACE原則(競賽原則)為主線，既有理論方法和邏輯框架，又有大量的實踐案例(絕大部分來自中國創造和實踐)。

定價：594 元，優惠價：87 517

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6.定位就是聊個天（簡體書）

作者：顧均輝 出版社：北京三聯 出版日：2024/01/01 裝訂：精裝

在顧客心智中創建差異化，讓顧客買你而不買對手，這就是定位。說大白話，定位就是聊個天。隨著飽和經濟時代的到來，市場極大豐富，也宣告了“產品為王”經營理念的結束。德魯克說企業的成果在外部，定位精確回答了外部成果就是用戶心智。誰更懂心智，誰就更能被選擇，誰就能賺到錢。定位就是幫你賺錢的硬道理。酒香一定要走出巷子，全力吆喝，讓用戶知道。本書作者獨創性的提出——定位就是聊個天，讓你能跟客戶愉快的溝通，從而贏得認同和買單。本書介紹了差異化、成為第一等定位的底層邏輯，以及不反駁、會讚美等溝通的獨特方法。在書中還介紹了香飄飄、臺鈴、利郎男裝、金嗓子、新豐小吃、雄正醬酒等知名企業的定位戰略，也介紹了作者如何在渣打銀行、淡馬錫等外資企業跟老闆、客戶的溝通方法，以及作者這麼多年與妻子、孩子、父母等家人愉快和睦的相處之道。跟消費者好好聊天，你才能讓消費者買單；跟老闆好好聊天，你才能在職場更快升遷；跟至親好好聊天，你才能家庭關係和諧；跟自己好好聊天，你才能行穩致遠。一本書教會你定位的理念和溝通的方法，你才能拼得過60後的資產、70後的資源、80後的資歷。好好說話，人生開掛。

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7.戰略的戰略：企業進化羅盤與頂層設計（簡體書）

作者：馬魁泉 出版社：中國人民大學出版社 出版日：2024/01/01 裝訂：平裝

定價：414 元，優惠價：87 360

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8.戰略管理精要：尋求競爭優勢(第3版)（簡體書）

作者：(美)約翰‧E.甘布爾; (美)阿瑟‧A.湯普森; (美)瑪格麗特‧A.彼得拉夫 出版社：北京大學出版社 出版日：2024/01/01 裝訂：平裝

戰略管理是企業贏得競爭、管理業務運營和強化長期願景必不可少的工作。本書內容精煉，以理論為導向，同時以大量真實世界的案例作為支持，從戰略的基本概念和重要性談起，介紹了公司戰略的制定、公司外部環境和資源的評估、五種一般性競爭戰略、國際市場競爭戰略、企業多元化戰略、企業社會責任和戰略執行等內容，全面總結了戰略管理的核心概念和分析工具。本書是提高企業高層管理者領導決策力的案頭書，也適合MBA學生以及工商管理類高年級本科生使用。

定價：312 元，優惠價：87 271

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9.To B增長實戰（簡體書）

作者：朱強; 張豔; 董金偉 出版社：機械工業出版社 出版日：2024/01/01 裝訂：平裝

本書是一本從市場角度切入，深入介紹To B企業的市場團隊如何實現業務快速增長的專業指導書。書中彙集了國內20多家從事To B業務的企業的業務增長經驗，涵蓋了思維戰略、組織結構、工具、案例等諸多內容。其中既有對To B市場團隊構建與管理的介紹，也有對具體方法、技巧和踩過的坑等實操細節的分享，還有對戰略規劃、品牌建設等更高層面的剖析。通過本書，讀者可以直接獲取20多位來自不同領域的To B專家的經驗，並真實感受這些成功人士是如何在實際工作中落地相關操作的。

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10.超級戰略家：創造競爭優勢的終極法則（簡體書）

作者：(美)辛西婭‧A.蒙哥馬利 出版社：機械工業出版社 出版日：2024/01/01 裝訂：平裝

本書凝結了EOP項目課程的精髓，幫助企業學會制定恰當的戰略，幫助企業領導者尋找“可持續的競爭優勢”，思考“我們是誰？”“什麼讓我們具有重要影響？”等問題，並將這些問題內化為領導者內心一種持續的責任，在實踐和決策中強化自己戰略家的角色作用，因為只有當領導者成為真正的戰略家，才能讓企業基業長青。

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定價：474 元，優惠價：79 374

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11.企業戰略管理（簡體書）

作者：李文蓮 出版社：機械工業出版社 出版日：2023/12/01 裝訂：精裝

本書包括企業戰略管理導論、企業使命與戰略目標、企業外部環境分析、企業內部環境分析、公司層戰略、業務層戰略、戰略評估與選擇、戰略實施與控制、戰略管理新發展與中國的貢獻共九章內容，旨在通過企業戰略管理觀念、理論和方法的介紹，培養學生的戰略意識、戰略思維、戰略洞察力，使學生能夠以高層管理者的視角觀察企業面臨的環境挑戰及各種經營管理問題，具備進行內外部戰略環境分析、戰略決策和推進執行的能力。

定價：329 元，優惠價：87 286

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12.基於協同演化過程視角的企業相關多元化發展研究（簡體書）

作者：李章溢 出版社：清華大學出版社(大陸) 出版日：2023/12/01 裝訂：平裝

定價：594 元，優惠價：87 517

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13.企業戰略管理(第3版)（簡體書）

作者：舒輝 出版社：人民郵電出版社 出版日：2023/12/01 裝訂：平裝

全書共四篇十一章。第一篇介紹企業戰略與戰略管理的基本概念；第二篇介紹戰略管理過程第一階段“戰略分析”的內容，主要包括外部環境分析，企業內部條件分析，企業願景、使命與戰略目標；第三篇介紹戰略管理過程第二階段“戰略選擇及制定”的內容，主要包括公司戰略、競爭戰略、戰略制定與選擇、戰略要素與戰略文件；第四篇介紹戰略管理過程第三階段“戰略實施與控制”的內容，主要包括戰略實施要點，領導行為、組織結構和企業文化，戰略評價與控制。本書按戰略管理過程組織內容，追求教材結構與戰略管理過程的一致性。各章內容按學習要點及目標、導入案例、教學內容、本章小結、複習與思考、案例分析劃分版塊。此外，正文內配有一定數量的視野拓展、案例等欄目。本書配有電子課件、電子教案、教學大綱、習題參考答案、案例分析參考答案、一般文本及視頻教學實例、案例教學用綜合案例、模擬試卷及答案、補充習題及答案等資料，索取方式參見書末的“更新勘誤表和配套資料索取示意圖”(部分資料僅限用書教師下載)。本書可作為經濟管理類各專業本、專科生的教材，還可作為企業管理人員的培訓教材和自學參考書。

定價：336 元，優惠價：87 292

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14.戰略管理（簡體書）

作者：張世如王娟娟; 劉文通 出版社：清華大學出版社(大陸) 出版日：2023/12/01 裝訂：平裝

定價：270 元，優惠價：87 235

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15.企業戰略管理（簡體書）

作者：張國良; 郭琦 出版社：清華大學出版社(大陸) 出版日：2023/12/01 裝訂：平裝

定價：294 元，優惠價：87 256

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16.企業戰略管理(第3版)（簡體書）

作者：陳志軍; 張雷 出版社：中國人民大學出版社 出版日：2023/12/01 裝訂：平裝

定價：330 元，優惠價：87 287

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17.企業戰略管理(第二版)（簡體書）

作者：吳丹 出版社：河海大學出版社 出版日：2023/11/01 裝訂：平裝

定價：588 元，優惠價：87 512

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18.商業戰略設計（簡體書）

作者：任厚升 出版社：經濟管理出版社 出版日：2023/11/01 裝訂：平裝

本書系統總結了商業戰略設計的流程與規範，閱讀物件是商業領域的創業者和決策者。商業生活充滿了各種各樣的“算計”，即所謂的“戰略問題”。現代商業的成功離不開戰略手段，而任何戰略過程都是從設計開始的。如何設計一個完整的商業戰略？本書依據商業戰略形成的邏輯順序，介紹了商業戰略設計流程中的準備行為、設計行為和完善行為，並且提出了這些行為的規範要求。全書共分十一章，內容實用且易於操作。按照書中提供的流程與規範，創業者可以自己設計商業戰略，企業決策者也可以檢查自己的戰略缺陷。

定價：408 元，優惠價：87 355

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19.戰法：成就下一個商業奇跡（簡體書）

作者：吳婷 出版社：中信出版社 出版日：2023/10/27 裝訂：精裝

全球商業不斷換擋，對企業的應變速度、組織能力、領導力水平等都提出了更高的要求。這本書直面企業在發展過程中可能遇到的核心問題，揭示企業增長的底層邏輯，梳理出40多個經典的商業案例――從企業長青樹到行業新秀，從互聯網巨頭到“網紅店”新IP，從百年老店到品牌黑馬，涵蓋華為、阿裡巴巴、優衣庫、喜茶等諸多品牌案例……這些企業的增長動力來自何方？它們如何在愈發激烈的商業競爭中把握核心競爭力，創造“生長奇跡”？它們又如何面對經營挑戰，在產業共同體中實現價值共贏？作者在書中囊括了國內外眾多經典商業模式，列舉了大量企業發展案例，並以“快”“精”“強”“新”“穩”5個字凝練地總結了當下企業的成長路徑，由此分別展開快公司生長密碼、組織精進手冊、領導力寶典、IP化生存指南、反脆弱攻略5部分內容，揭秘企業的成功密碼，為企業優化經營思路、應對商業競爭、破解增長難題、全面協調可持續發展拓展思路。

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20.戰略三環落地實戰（簡體書）

作者：王鉞等 出版社：機械工業出版社 出版日：2023/10/20 裝訂：平裝

本書內容來自作者的實際經驗，書中重點介紹戰略執行的七個關鍵模塊：戰略宣導與複盤、識人用人、經營班子、組織體系、人才供應鏈、文化、領導力。書中通過大量企業實戰案例，直擊企業創始人和高管戰略執行的痛點，幫助讀者理解如何通過組織、人才與文化將企業戰略轉變為現實，高效建設戰略執行系統。本書提供了大量方法與工具，幫助企業在理論和實踐之間建立強大的連接。

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1.全域增長：從戰略制定到戰術執行（簡體書）

2.利益相關者（簡體書）

3.為成果而管理（簡體書）

4.非凡韌性（簡體書）

5.戰略解碼（簡體書）

6.定位就是聊個天（簡體書）

7.戰略的戰略：企業進化羅盤與頂層設計（簡體書）

8.戰略管理精要：尋求競爭優勢(第3版)（簡體書）

9.To B增長實戰（簡體書）

10.超級戰略家：創造競爭優勢的終極法則（簡體書）

11.企業戰略管理（簡體書）

12.基於協同演化過程視角的企業相關多元化發展研究（簡體書）

13.企業戰略管理(第3版)（簡體書）

14.戰略管理（簡體書）

15.企業戰略管理（簡體書）

16.企業戰略管理(第3版)（簡體書）

17.企業戰略管理(第二版)（簡體書）

18.商業戰略設計（簡體書）

19.戰法：成就下一個商業奇跡（簡體書）

20.戰略三環落地實戰（簡體書）

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