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非營利標竿管理
- ISBN13：9789577294012
- 出版社：智勝文化
- 作者：PETER C. BRINCKERHOFF 江明修 譯
- 裝訂：平裝
- 出版日：2004/01/01
定 價：NT$ 450 元
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商品簡介
目次
商品簡介
全書由三大核心哲學架構而成，由點而線，由線而面，將優質的非營利組織運作的實際狀況，鋪陳於讀者眼前。首先破除人們認為「非營利組織」是「慈善團體」的觀念，重新澄清非營利組織乃是以使命為旨的事業，並引進企業經營管理的觀念與技能，提醒使命型管理者應學習企業家的深思謀略與遠見，如此方能以有限資源完成組織的使命。
其次，管理者必須改變「叫窮」的心態，以免落入總是仰賴他人接濟的窘境，以致無法成就事業；最後，更強調以「非營利」來取代傳統「無收益」的觀念，破除一般人誤以為非營利組織就是虧錢組織的迷思。本書是探究非營利組織管理之最完整的參考書籍之一，對於國內亦面臨相當財務危機的非營利組織而言，本書當可提供具建設性的經驗與啟示，並協助非營利組織符合社會需求，維持良好財務能力，以成為非營利組織管理者的最佳教戰手冊外，更可提供學界及大眾之參考。
目次
第1章 導論
第2章 非營利的過去、現在和未來
第3章 關鍵因素：一個成功的非營利組織所具有的特徵
第4章 使命就是理由
第5章 企業化的董事會
第6章 管理你的員工
第7章 資訊化的非營利組織
第8章 成為社會企業家
第9章 發展行銷
第10章 財務授能
第11章 未來的願景
第12章 讓你自在地控管
第13章 全國性議程：授能我們的非營利組織
第14章 結語
第2章 非營利的過去、現在和未來
第3章 關鍵因素：一個成功的非營利組織所具有的特徵
第4章 使命就是理由
第5章 企業化的董事會
第6章 管理你的員工
第7章 資訊化的非營利組織
第8章 成為社會企業家
第9章 發展行銷
第10章 財務授能
第11章 未來的願景
第12章 讓你自在地控管
第13章 全國性議程：授能我們的非營利組織
第14章 結語
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