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醫護管理
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商品簡介

作者簡介

目次

‧典型管理式照護案例的基礎性論述。 
‧以組織行為理論基礎處理醫護管理的各種重要層面。 
‧涵蓋管理之策略、規劃、組織、執行及控制功能。 
‧符合「醫護組織之管理績效在於組織行為,不在於臨床技術」之新管理潮流。 
‧各單項理論之詮釋,既獨立而又與相關理論呈現系統性結合,使讀見樹又樹林。 
‧增設「討論框」和「真實世界」單元,促進讀者思考之延伸與實務應用知能。 
‧每章結尾的管理指導方針,有助讀者對理論與實務運用之理解 
‧書末術語表,以利讀者迅速理解重要觀念。 
‧加入部分集資、市場行銷和會計等營運技巧的討論

陳清軒 
學歷:霍普金斯大學公共衛生研究所碩士 
現任:大仁技術學院醫務管理系系主任 
經歷:中華民國婦產科專科醫師、署立台南醫院院長、署立屏東醫院院長、醫管學會高級醫務管理師 
研究領域與專長:醫務管理、醫務全面品質管理、醫院設計、醫院管理診斷、流程改善

潘豐泉 
學歷:澳洲南昆士蘭大學國際企業博士班、義守大學管理研究所博士班 
現任:大仁技術學院醫務管理系講師 
經歷:東海大學、實踐大學、大葉大學講師、中外大中小型企業、企管顧問公司經理、總經理等15年 
研究領域與專長:管理學、醫務管理、行銷、國際企業、國際行銷、醫護行銷、人力資源 

劉偉文 
學歷:中正大學企管碩士、中國醫藥大學博士 
現任:中台技術學院醫務管理系所主任 
經歷:大仁技術學院醫務管理系主任 
研究領域與專長:藥物化學、醫務管理、醫護行銷、醫療品管圈、品質管理、醫院管理診斷、流程改善 

第一部分 組織和管理者
第1章 組織理論和健康服務管理
第2章 管理角色
第二部分 動機、領導和談判
第3章 人員激勵
第4章 領導:思考和行動的框架
第5章 衝突管理和談判
第三部分 組織和管理者
第6章 健康服務組織內的團體和團隊
第7章 工作設計
第8章 協調與溝通
第9章 健康服務組織中的權力與政治
第四部分 組織更新
第10章 組織設計
第11章 管理策略聯盟
第12章 組織創新、變革與學習
第13章 組織績效:追求效率與效能的管理
第五部分 勾勒未來
第14章 健康照護組織的策略決策
第15章 創造和管理未來

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