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魅麗。花火原創小說66折起
領導與管理5大祕密-如何創造一支勝利的團隊
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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次

商品簡介

阿雄是一個剛剛接任管理職務,並充滿了不安與不適應的新手主管,幸好有阿彬這個好朋友介紹了管理與領導專家蘇總給阿雄,蘇總以自己過來人的經驗,有系統的指導阿雄領導與管理一個團隊時應該要學習的五大祕密。透過蘇總一步一步的指導解決阿雄在領導與管理方面的疑難雜症,讓阿雄創造一支勝利的團隊。蘇總不是只告訴阿雄五個不切實際的口號,而是真的告訴阿雄實際作法。如果你跟著阿雄一起學習,相信你也可以創造一支勝利的團隊。

作者簡介

黃國興
黃國興先生碩士唸完到美國取得博士學位,在全球第一大的硬碟製造商希捷科技公司(Seagate)中擔任研發部門副總經理,並利用時間取得哈佛商學院策略領導人才培訓課程,以過來人的經驗將所學整理出來,完成領導與管理五大祕密一書,其中運用自己今日的化身(蘇總),教育過去的化身(阿雄),最能瞭解初階管理者難題何時出現,並利用輕鬆的對談與事件案例,告訴管理新手,該如何適應升官背後,角色的不同,職務的轉換,從一片混亂中,找到改變慌張現況的方向。 經歷:目前任職於美國希捷(Seagate)科技公司硬磁碟研發部門副總經理,2005年美國希捷(Seagate)科技公司員工票選全美最佳經理人得主。學歷:哈佛大學商業管理學院策略領導人才培訓課程,美國猶他大學工學博士,臺灣大學材料工程所碩士,成功大學材料與工程學系學士。

名人/編輯推薦

史帝夫‧黃(Steve Hwang)是我所領導的團隊中,最有能力、效率、生產力和最成功的領導階層。這本書記載他個人成功的經驗,如果你也希望成為成功的領導者,這本書將提供許多詳細的經驗。~~國際硬碟儀器和材料協會(IDEMA)總經理 喬 懷志( Joel Weiss)

黃國興博士是我以前在美國希捷科技公司的同事與朋友。我們習慣稱他為 Steve。他以「阿雄與蘇總」的簡易對白,與讀者分享他成功的五個祕密。以人性為出發點,告訴讀者如何從一個剛出校門的工程師成為一個跨國公司的高階主管,並建立一支勝利的團隊。這是一本值得您細細品味的好書,希望大家都可以印證在實際的工作上。 ~~鴻海集團技術長 陳杰良

初任主管面臨領導與管理問題時,總會有一股壓力和窒息的感覺。作者藉由訪談學習讓一位小主管驗證問題,並透過開導啟蒙的方法發現問題、解決問題,釐清了許多觀念與迷思。相信當您閱讀過這本書後,您絕對認同作者為何希望藉由這本書,讓更多人可以學習這五大祕密,並且一起分享成功的滋味。 ~~光洋應用材料科技股份有限公司董事長 陳李賀

身為部門主管,我不斷的提醒自己,要給部門同仁「合理」而「明確」的工作目標;要懂得把榮耀歸給貢獻者;而且,對部門同仁千萬不要吝於「誇獎和感謝」……,我的做法,和本書的許多觀點不謀而合!而且,很有效!! 「學習管理」是我這幾年最重要的功課之一。我「學習管理」的方法是看好書,以及觀察我所敬重的主管。推薦您看《領導與管理五大祕密》一書,相信可以啟發或印證您的領導智慧。 ~~104人力銀行行銷總監 邱文仁

是橄欖球的基礎。達陣得分,壓球觸地的球員受讚賞,餵球的隊友更令人瘋狂。讀完本書足以讓成橄OB驚叫,原來所「不知而行」的活動竟有這樣大的學問,更能讓今後的所有學弟可以「知而後行」。~~成橄土木48期OB,成功大學橄欖球隊教練 邱漢生

人類的經濟制度,在過去數千年的歷史中,由游牧經濟進化到農業經濟,再由農業經濟進化到十九世紀的工業經濟。進入二十世紀後,藉由電腦的發明,人類經濟社會正式進入電子資訊和知識經濟的時代。除了電腦以外,網際網路的普及和應用,更加速了人類經濟社會的改變。首先,國界和邊界的阻礙不見了,以往僅限於國內人民與人民的區域性經濟消失了,起而代之的是全球性和跨國性企業的經濟。

在二十一世紀,高科技產業主導的經濟體中,什麼是決定公司競爭的優勢?這優勢不在於公司資本額大小、公司策略的好壞,或者產品技術水平的優劣。一個成功有競爭力的公司,必須有一套完整的領導與管理哲學和一組高人一等的領導階層。在有規模、有制度的公司,內部組織也會制定非常健全的領導與管理的訓練課程。課程包括訓練初級主管、中高級主管,到公司最高層領導階層。應用一套按部就班、適才適時的訓練,去培訓和創造一支良好的領導和管理階層團隊。藉由領導與管理的優勢,公司全體上下,可以將制定的策略和目標,在完全協調與合作的狀態下,大家朝同一方向前進,一起完成最後的勝利。

當公司在追求競爭的優勢時,許許多多有關於領導與管理的研究和著作,也如雨後春筍般不斷出現。在高科技重地的美國,領導與管理的研究和著作從未間斷過。從早期管理大師Peter Drucker,到八○與九○年代Steve Covey所著的The 7 habits of highly effective people,Ken Blanchard & Spencer Johnson所著的The one minute manager,一直到Thomas J. Peters & Robert H. Waterman, Jr.著作的In search of excellence等等。

近年來,許多臺灣的高科技公司,在臺灣、大陸、香港、新加坡和馬來西亞等地,十分迅速的發展和擴大產業。但是在領導與管理人才的培訓上,仍然處於草創時期,且有關於領導與管理的中文著作十分缺乏。有鑑於此,當我在所服務的美國Seagate(希捷)公司,被選為「二○○五年最佳領導和管理經理人」後,我決定將個人在臺灣成長,受中學、大學教育的背景,以及在陸軍測量排服役的領導與管理經驗,再綜合自己在美國接受的高科技產業的管理階層的訓練和經驗,寫成一本融合臺灣背景和美式領導與管理的中文書籍。
我希望藉由這本書,可以提供所有高科技管理人才,一項有效工具去進修和加強領導與管理的技能,如果,在讀完這本書後,你喜歡書中內容,也得到本書所帶來的好處,為了讓更多人也可以有機會分享和學習到這本書所帶來的好處,請將這本書也介紹給你的朋友、同學、同事和家人。謝謝。

黃國興
二○○七年九月

目次

第一章 升官背後主管難為
第二章 領導與管理的第一大祕密:「熱愛」你的工作
第三章 領導與管理的第二大祕密:「建立一個明確的願景和目標」
第四章 領導與管理的第三大祕密:「有效率的溝通」
第五章 領導與管理的第四大祕密:「公平、公正、合宜的獎賞與懲罰」
第六章 領導與管理的第五大祕密:「團隊合作」
第七章 領導與管理的最終祕密

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