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國外經典教材習題詳解系列是一套全面解析當前國外各大院校權威教科書的輔導資料。羅賓斯的《管理學》是世界上廣受歡迎的管理學科國際權威教材，本書基本遵循最新版本《管理學》第7版（參考第4版）的章目編排。共分20章，每章由三部分組成：第一部分為核心筆記，總結本章的重難點內容；第二部分是課（章）后習題解答，對每題進行詳細的分析和整理；第三部分為拓展練習，精選了與本章相關的試題和難題并提供了詳細的答案。 本書特別適用于各大院校學習管理學的師生，以及在高校碩士和博士研究生人學考試中參加管理學考試科目的考生，對于參加管理學職稱考試和其他相關專業人員來說，本書也具有較高的參考價值。
目次
Ⅰ篇 緒論
第1章 管理與組織導論
第2章 管理的昨天和今天
Ⅱ篇 組織文化與管理道德
第3章 組織文化與環境
第4章 全球環境中的管理
第5章 社會現任與管理道德
Ⅲ篇 計劃
第6章 制定決策：管理者工作的本質
第7章 計劃的基礎
第8章 戰略管理
第9章 計劃工作的工具和技術
Ⅳ篇 組織
第10章 組織結構與設計
第11章 管理與溝通與信息技術
第12章 人力資源管理
第13章 變革與創新管理
Ⅴ篇 領導
第14章 行為的基礎
第15章 理解群體與團隊
第16章 激勵員工
第17章 領導
Ⅵ 控制
第18章 控制的基礎
第19章 作業及價值鏈管理
第20章 控制組織績效
第1章 管理與組織導論
第2章 管理的昨天和今天
Ⅱ篇 組織文化與管理道德
第3章 組織文化與環境
第4章 全球環境中的管理
第5章 社會現任與管理道德
Ⅲ篇 計劃
第6章 制定決策：管理者工作的本質
第7章 計劃的基礎
第8章 戰略管理
第9章 計劃工作的工具和技術
Ⅳ篇 組織
第10章 組織結構與設計
第11章 管理與溝通與信息技術
第12章 人力資源管理
第13章 變革與創新管理
Ⅴ篇 領導
第14章 行為的基礎
第15章 理解群體與團隊
第16章 激勵員工
第17章 領導
Ⅵ 控制
第18章 控制的基礎
第19章 作業及價值鏈管理
第20章 控制組織績效
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