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企業概論
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企業概論

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目次

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理論與務實的平衡
藉由豐富有趣的實例,描述企業的功能與活動,兼具理論與實務,以提高學習效率。

台灣與世界的接軌
實例安排以本土之名企業為經,以國際企業為緯,兼具本土特色與國際宏觀視野。

新觀點與新時代的對話
以最新的觀點,介紹企業功能與活動,並專章討論新時代的企業在體驗行銷、新通路業態、資訊與網路科技,以及創新與創業精神上的新思維。

實體與虛擬的配合
設置教學網站,蒐集最新企業個案與新知,提供豐富教學資源。

實驗式學習的實踐
精巧設計課後複習與小組活動,讓學生從實作中體驗企業營運與發展的內涵。

作者簡介

蔡敦浩
現職
國立中山大學企管系專任教授
學歷
國立政治大學企管研究所博士
國立政治大學企管研究所碩士
經歷
國立中山大學主任秘書
國立中山大學管理學術研究中心主任
國立中山大學管理學院院長
國立中山大學企管系主任、所長
英國劍橋大學訪問學人
美國史丹福大學訪問學人

目次

Part 1 認識企業
1 企業是什麼?
第一節 企業是什麼?
第二節 企業功能與管理功能
第三節 現代企業的重要性
第四節 為何要了解企業?
第五節 企業經營管理的系統與本書的規劃
2 全球經營環境
第一節 邁向全球化時代
第二節 全球化下的企業經營環境
第三節 全球市場的進入模式
第四節 全球化下企業面對的新議題
3 企業倫理與社會責任
第一節 當代企業所面臨的倫理議題
第二節 企業的利害關係人
第三節 企業善盡社會責任
4 企業與政府
第一節 企業的所有權型式
第二節 政府創造有利企業經營的環境
第三節 維持企業與利害關係人之平衡關係
5 管理與管理者
第一節 管理是什麼
第二節 管理者的類型
第三節 管理者的工作與技能
第四節 變動環境下的管理議題

Part 2 認識台灣企業
6 台灣經濟與中小企業
第一節 1940年代後的台灣經濟發展
第二節 台灣中小企業
7 集團企業與公營事業
第一節 集團企業
第二節 公營事業

Part 3 認識企業營運活動
8 行銷管理
第一節 什麼是行銷?
第二節 行銷觀念的演進
第三節 制定行銷策略
第四節 執行行銷策略
9 生產與作業管理
第一節 生產與作業管理本質
第二節 生產作業系統之設計
第三節 生產作業與控制系統
第四節 全面品質管理
10 人力資源管理
第一節 人力資源管理的演變
第二節 人力資源管理的工作
第三節 新時代人力資源的挑戰
第四節 人力資源運用的新選擇
11 企業財務管理
第一節 企業財務部門的工作
第二節 基本會計概念
第三節 財務報表
第四節 財務報表分析
12 財務管理與金融市場
第一節 財務管理的內容與趨勢
第二節 金融環境
第三節 營運資金管理與短期融資
第四節 資本預算與長期融資

Part 4 認識新時代的企業
13 體驗化企業──行銷的新挑戰
第一節 體驗經濟的時代
第二節 公共關係
第三節 數位行銷
第四節 事件行銷
第五節 運動行銷
14 新零售通路與企業──新業態的發展
第一節 零售通路成為新主流產業
第二節 網路零售通路
第三節 連鎖量販零售通路
第四節 電視通路
第五節 多層次傳銷通路
第六節 小結
15 資訊科技與企業
第一節 資訊科技發展大事紀
第二節 資訊科技與企業營運
第三節 資訊安全與保護
16 創新與創業精神
第一節 創新與創業時代的來臨
第二節 創新的來源
第三節 創業管理
第四節 做個創業家

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