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商品簡介
目次
商品簡介
本書結合建筑工程施工項目及其施工活動過程的特點，在全面反映《建設工程項目管理規范》的基礎上，整合現代項目管理的基本知識體系在建筑工程施工項目管理活動中的應用。全書注重理論聯系實際以及持續性和時代特征。
本書共分18章，內容包括：項目管理導論，項目組織，項目經理和項目經理部，項目規劃，項目控制和項目風險管理，項目合同管理，項目進度管理，項目質量管理，項目安全管理，項目成本管理，項目資源及采購管理，項目現場管理，項目協調和溝通管理，項目信息管理及數字化，項目收尾管理，項目管理的評估與量化，工程總承包管理，建設工程監理。
本書可作為高等院校及高職高專相關專業師生的教學用書，也可為從事建筑施工項目管理的工程技術及管理人員、社會上相關專業人員的實際操作提供一定的參考資料。
本書共分18章，內容包括：項目管理導論，項目組織，項目經理和項目經理部，項目規劃，項目控制和項目風險管理，項目合同管理，項目進度管理，項目質量管理，項目安全管理，項目成本管理，項目資源及采購管理，項目現場管理，項目協調和溝通管理，項目信息管理及數字化，項目收尾管理，項目管理的評估與量化，工程總承包管理，建設工程監理。
本書可作為高等院校及高職高專相關專業師生的教學用書，也可為從事建筑施工項目管理的工程技術及管理人員、社會上相關專業人員的實際操作提供一定的參考資料。
目次
第2版序
第1版序
第2版前言
第1版編者的話
第一章 項目管理導論
第一節 項目
一、項目的含義
二、項目的特征
三、項目的來源和分類
四、項目當事人和項目相關者
五、項目的生命周期
六、建筑工程施工項目
第二節 項目管理
一、項目管理的概念、要素及特點
二、企業項目管理
三、多項目管理
四、項目管理的歷史和發展
五、建筑施工項目管理
第三節 項目管理的過程
一、項目管理的過程及整體化
二、項目的啟動聯階段
三、項目的規劃階段
四、項目的實施階段
五、項目的結尾階段
六、建筑施工項目的管理過程
第四節 項目環境
一、項目環境與環境分析
二、項目情境管理
三、項目環境分析的內容
四、環境的分析與評估
第五節 項目管理的知識體系
一、項目管理與其他學科的關系
二、項目管理的知識體系
第二章 建筑施工項目組織
第一節 項目組織概述
一、組織的含義
二、組織工作
三、項目和項目管理組織
四、項目管理的組織職能
五、企業項目管理組織
六、建筑工程施工項目管理組織
第二節 項目組織規劃和組織設計
一、項目組織規劃
二、項目組織設計
三、項目工作流程設計
四、企業項目管理組織設計
第三節 項目組織結構
一、項目組織結構的含義與設計
二、組織結構形式
三、組織結構形式的確定
第四節 建設項目的組織及招投標
一、建設項目組織
二、建設項目任務的組織模式
三、新型項目的組織問題
四、項目招投標
第五節 項目管理中的組織措施和組織文化
一、項目管理中的組織措施
二、組織文化
第三章 項目經理和項目經理部
第四章 項目規劃
第五章 項目控制和項目風險管理
第六章 項目合同管理
第七章 項目進度管理
第八章 項目質量管理
第九章 項目安全管理
第十章 項目成本管理
第十一章 項目資源及采購管理
第十二章 項目現場管理
第十三章 項目協調和溝通管理
第十四章 項目信息管理及數字化
第十五章 項目收尾管理
第十六章 項目管理的評估與量化
第十七章 工程總承包管理
第十八章 建設工程監理
參考文獻
第1版序
第2版前言
第1版編者的話
第一章 項目管理導論
第一節 項目
一、項目的含義
二、項目的特征
三、項目的來源和分類
四、項目當事人和項目相關者
五、項目的生命周期
六、建筑工程施工項目
第二節 項目管理
一、項目管理的概念、要素及特點
二、企業項目管理
三、多項目管理
四、項目管理的歷史和發展
五、建筑施工項目管理
第三節 項目管理的過程
一、項目管理的過程及整體化
二、項目的啟動聯階段
三、項目的規劃階段
四、項目的實施階段
五、項目的結尾階段
六、建筑施工項目的管理過程
第四節 項目環境
一、項目環境與環境分析
二、項目情境管理
三、項目環境分析的內容
四、環境的分析與評估
第五節 項目管理的知識體系
一、項目管理與其他學科的關系
二、項目管理的知識體系
第二章 建筑施工項目組織
第一節 項目組織概述
一、組織的含義
二、組織工作
三、項目和項目管理組織
四、項目管理的組織職能
五、企業項目管理組織
六、建筑工程施工項目管理組織
第二節 項目組織規劃和組織設計
一、項目組織規劃
二、項目組織設計
三、項目工作流程設計
四、企業項目管理組織設計
第三節 項目組織結構
一、項目組織結構的含義與設計
二、組織結構形式
三、組織結構形式的確定
第四節 建設項目的組織及招投標
一、建設項目組織
二、建設項目任務的組織模式
三、新型項目的組織問題
四、項目招投標
第五節 項目管理中的組織措施和組織文化
一、項目管理中的組織措施
二、組織文化
第三章 項目經理和項目經理部
第四章 項目規劃
第五章 項目控制和項目風險管理
第六章 項目合同管理
第七章 項目進度管理
第八章 項目質量管理
第九章 項目安全管理
第十章 項目成本管理
第十一章 項目資源及采購管理
第十二章 項目現場管理
第十三章 項目協調和溝通管理
第十四章 項目信息管理及數字化
第十五章 項目收尾管理
第十六章 項目管理的評估與量化
第十七章 工程總承包管理
第十八章 建設工程監理
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