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戰略管理.第二版(簡體書)
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商品簡介
目次

商品簡介

本書是普通高等教育“十一五”國家級規劃教材,其主要內容包括戰略分析、戰略選擇和戰略實施三部分。全書共10章,分別為戰略與戰略管理、外部環境分析、內部環境分析、業務層戰略、動態競爭戰略、國際化戰略、公司層戰略、聯盟和并購、戰略實施、戰略領導和戰略變革。章后案例反映了全球化背景下中國企業的戰略熱點和典型做法,對其進行深入分析,有助于加深對理論的理解和運用,激發學生的學習熱情。
本書體系規范,邏輯清晰,案例豐富,以啟迪戰略思維、提高戰略分析能力為主旨,并配有多媒體教學課件和案例分析指導,適合作為管理類專業本科生教材。

目次

前言
第1章 戰略與戰略管理
 1.1 戰略與競爭優勢
 1.2 戰略管理過程
 1.3 不同情況下的戰略管理
 習題
 案例1.1 聯想集團的戰略演變
第2章 外部環境分析
 2.1 環境構成與分析技術
 2.2 總體環境分析
 2.3 行業環境分析
 2.4 競爭對手分析
 習題
 案例2.1 溫州制鞋集群
 案例2.2 皇明集團的政治戰略
第3章 內部環境分析
3.1 價值鏈分析方法
3.2 資源和能力
3.3 核心競爭力
3.4 能力的競爭性評價
習題
案例3.1 新鮮制造
案例3.2 萬科2006:工業化生產元年
第4章 業務層戰略
4.1 競爭戰略
4.2 行業生命周期階段
習題
案例4.1 格蘭仕與成本領先戰略
案例4.2 蘋果iPod演繹夢幻藝術
第5章 動態競爭戰略
5.1 動態競爭與競爭優勢
5.2 競爭對抗模型
5.3 進攻戰略
5.4 防御戰略
習題
案例5.1 今麥郎與五谷道場:闖入者的天堂與地獄
第6章 國際化戰略
6.1 經濟全球化與企業國際化經營
6.2 國際化戰略的類型
 ……
第7章 公司層戰略
第8章 聯盟和并購
第9章 戰略實施
第10章 戰略領導和戰略變革
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