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管理一定要有實效！本書將管理分成行為、意識和信息三個層次，以全新的視角來分析管理思想如何“落地”的問題。本書語言通俗易懂，對管理現實問題進行了深入的探索，并從這些問題的探討中提煉出更深層次的管理“落地”的體系化認知，使讀者能從本質上更清晰地了解管理實際，獲得深層次的感悟，全面地認識和把握真實的管理思想推行過程。
作者簡介
耿啟亮，用友致遠軟件公豆首席講師，咨詢顧問，致力于“管理思想如何“落地”課題的研究，關于本話題的一系列文章，在各種網絡廣泛轉載，深受好評。
耿啟亮老師每年舉辦近百場關于管理思想“落地”的專題講座，包括清華大學總裁研修班、中國人民大學總裁班、西北大學總裁班、四川大學總裁班、北京中加工商管理學院等。
耿啟亮老師的個人博客：http：//gengqiliang blog sohu，com為管理領域人氣最旺的個人博客之一。
耿啟亮老師每年舉辦近百場關于管理思想“落地”的專題講座，包括清華大學總裁研修班、中國人民大學總裁班、西北大學總裁班、四川大學總裁班、北京中加工商管理學院等。
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目次
序 不要試圖用思想讓思想“落地”
第一篇 管理思想“落地”前的思考
第1章 管理的三個層次
知識點 管理思想“落地”最大的主觀障礙
篇末小結
第二篇 讓制度真正產生實效
第2章 制度如何“落地”
第3章 制度與人性
知識點 認識意識門檻
篇末小結
第三篇 讓團隊真正協作起來
第4章 有效傾聽
第5章 做好時間管理
第6章 做到全局掌控
知識點 全面認識信息管理
篇末小結
第四篇 打造健康的組織級執行體系
第7章 讓整個組織做正確的事
第8章 讓整個組織正確地做事
知識點 認識人性問題
篇未小結
第五篇 讓企業文化確實落到實處
第9章 從意識層次上探討企業文化建設
第10章 從信息層次上探討企業文化“落地”
知識點 打造組織級執行力
篇末小結
后記 現實地看待管理思想“落地”
附錄 國內組織的信息化建設
參考文獻
第一篇 管理思想“落地”前的思考
第1章 管理的三個層次
知識點 管理思想“落地”最大的主觀障礙
篇末小結
第二篇 讓制度真正產生實效
第2章 制度如何“落地”
第3章 制度與人性
知識點 認識意識門檻
篇末小結
第三篇 讓團隊真正協作起來
第4章 有效傾聽
第5章 做好時間管理
第6章 做到全局掌控
知識點 全面認識信息管理
篇末小結
第四篇 打造健康的組織級執行體系
第7章 讓整個組織做正確的事
第8章 讓整個組織正確地做事
知識點 認識人性問題
篇未小結
第五篇 讓企業文化確實落到實處
第9章 從意識層次上探討企業文化建設
第10章 從信息層次上探討企業文化“落地”
知識點 打造組織級執行力
篇末小結
后記 現實地看待管理思想“落地”
附錄 國內組織的信息化建設
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