商品簡介
目次
前言
教學建議
第1章 導論
學習目標
課前思考題
引入案例
1.1 現代企業面臨的市場環境與競爭特征
1.2 供應鏈管理模式的產生
1.3 供應鏈管理的理論基礎
第2章 供應鏈與供應鏈管理概述
學習目標
課前思考題
引入案例
2.1 供應鏈
2.2 供應鏈管理的內涵
第3章 供應鏈管理環境下企業戰略管理
學習目標
課前思考題
引入案例
3.1 企業核心競爭力
3.2 業務外包
3.3 擴展企業
3.4 供應鏈合作伙伴與戰略聯盟
3.5 集成化的供應鏈管理
第4章 供應鏈管理方法
學習目標
課前思考題
引入案例
4.1 快速反應
4.2 有效客戶反應
4.3 協同規劃、預測和連續補貨
4.4 企業資源計劃
第5章 供應鏈管理的實施
學習目標
課前思考題
引入案例
5.1 供應鏈管理環境下的采購與物流管理
5.2 供應鏈庫存管理
5.3 供應鏈管理環境下的生產計劃與控制
第6章 供應鏈管理的績效評價
學習目標
課前思考題
引入案例
6.1 供應鏈管理績效評價概述
6.2 供應鏈績效評價指標體系
6.3 主要的供應鏈績效評價方法系統
6.4 供應鏈企業激勵機制
第7章 供應鏈管理環境下企業業務流程重組
學習目標
課前思考題
引入案例
7.1 業務流程重組概述
7.2 供應鏈管理環境下企業組織與業務流程重組
7.3 供應鏈管理環境下企業業務流程重組
7.4 業務流程重組失敗的原因分析
第8章 供應鏈與信息管理
學習目標
課前思考題
引入案例
8.1 供應鏈中的信息流管理
8.2 信息技術在供應鏈管理中的應用
8.3 供應鏈管理中的信息系統
8.4 電子商務與供應鏈管理
參考文獻
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