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商品簡介
目次

商品簡介

有關花炮生產知識讀物屈指可數,而花炮行業中真正認真讀過這些書籍的人也不太多,究其原因,作者認為還在于花炮行業的社會地位不高,甚至在民間工藝的地位中還遠不及刺繡、竹編等行業,投身于花炮行業的科技人員也是寥寥無幾。現在,花炮行業就產值而言雖已居世界第一,但至今仍未建立該行業全國性的協會。地位的低下,行業的危險性等種種原因造成本行業人員的總體素質偏低。不是花炮行業人員不了解花炮技術知識的重要性,而在于對他們的關心不夠,在高危特種行業人員中,他們是被忽略的一群。他們沒有行業人員等級規定。該行業生產到l989年才開始實行國家標準,對行業的管理至今還嚴重滯后。編寫此書,奉獻給花炮行業人員,希望能對花炮生產行業及管理人員有所裨益。 花炮生產,其安全、質量至關重要,因而出版一本面向企業管理人員和花炮生產工人的普及性的讀物尤為必要。隨著花炮生產的發展,許多事故調查報告都涉及花炮企業人員的素質問題。提高花炮生產企業人員的素質已經成為亟待解決的問題,強調要加強教育,提高素質,就是要普及行業知識,相應地制定出花炮廠人員技術的等級標準,明確其主要領導和技術負責人的任職資格等。作者認為政府部門應該有計劃地組織花炮科技工作者、技術能手和有關的科技人員制定提高企業人員素質的計劃,從標準、教材、教師隊伍、教育機構到開展培訓教育、職業資格認證等系統地制定提高行業人員素質的計劃并組織實施。

目次

第一部分 花炮廠的生產管理
 1.為什么要設置班組?
 2.如何設置班組?
 3.如何建設班組?
 4.班組長的責任和權利是什么?
 5.班組長如何開展工作?
 6.優秀班組的基本條件有哪些?
 7.車間的作用和任務是什么?
 8.擔任車間主任的基本條件有哪些?
 9.車間主任的職責、權力有哪些?
 10.如何設置車間成員?
 11.技術員的職責有哪些?
 12.辦事員的職責有哪些?
 13.保管員的職責有哪些?
 14.車間安全員的職責有哪些?
 15.優秀車間評比條件有哪些?
 16.廠部組織機構應如何設置?
 17.如何制訂生產計劃?
 18.各部門在接到生產計劃和任務書后應做哪些工作?
 19.車間如何執行生產計劃?
 20.班組如何執行生產計劃?
 21.如何調整生產計劃?
 22.如何檢查生產計劃的執行情況?
 23.如何繪制生產進度圖?
 24.如何進行異常原因分析?
 25.什么叫系統管理?
 26.系統管理的基本原則是什么?
 27.花炮廠生產管理系統包括哪些內容?
 28.為什么成本管理系統比產量管理系統好?
 29.如何實施成本管理系統?
 30.什么是市場調查?
 31.如何進行市場調查?
 32.什么是市場預測?
 33.如何進行市場預測?
 34.什么是成本核算?
 35.如何進行成本核算?
 36.如何進行成本管理? ?
 37.如何降低成本?
 38.影響產品質量的因素有哪些?
 39.什么是產品質量管理?
 40.如何控制產品質量?
 41.什么是工藝流程?
 42.什么是工藝流程標準?
 43.什么是工序和工序卡?
 44.工序卡的制作、發放、使用、保管、回收有哪些要求?
 45.為什么要做好工具和設備的管理?
 46.如何做好工具和設備的管理?
 47.為什么要提倡改良工具和設備?
 ……
第二部分 煙花爆竹的安全管理
第三部分 煙花爆竹的質量管理
附錄:花炮生產常用工具與設備簡介

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