商品簡介
目次
1.為什么要設置班組?
2.如何設置班組?
3.如何建設班組?
4.班組長的責任和權利是什么?
5.班組長如何開展工作?
6.優秀班組的基本條件有哪些?
7.車間的作用和任務是什么?
8.擔任車間主任的基本條件有哪些?
9.車間主任的職責、權力有哪些?
10.如何設置車間成員?
11.技術員的職責有哪些?
12.辦事員的職責有哪些?
13.保管員的職責有哪些?
14.車間安全員的職責有哪些?
15.優秀車間評比條件有哪些?
16.廠部組織機構應如何設置?
17.如何制訂生產計劃?
18.各部門在接到生產計劃和任務書后應做哪些工作?
19.車間如何執行生產計劃?
20.班組如何執行生產計劃?
21.如何調整生產計劃?
22.如何檢查生產計劃的執行情況?
23.如何繪制生產進度圖?
24.如何進行異常原因分析?
25.什么叫系統管理?
26.系統管理的基本原則是什么?
27.花炮廠生產管理系統包括哪些內容?
28.為什么成本管理系統比產量管理系統好?
29.如何實施成本管理系統?
30.什么是市場調查?
31.如何進行市場調查?
32.什么是市場預測?
33.如何進行市場預測?
34.什么是成本核算?
35.如何進行成本核算?
36.如何進行成本管理? ?
37.如何降低成本?
38.影響產品質量的因素有哪些?
39.什么是產品質量管理?
40.如何控制產品質量?
41.什么是工藝流程?
42.什么是工藝流程標準?
43.什么是工序和工序卡?
44.工序卡的制作、發放、使用、保管、回收有哪些要求?
45.為什么要做好工具和設備的管理?
46.如何做好工具和設備的管理?
47.為什么要提倡改良工具和設備?
……
第二部分 煙花爆竹的安全管理
第三部分 煙花爆竹的質量管理
附錄:花炮生產常用工具與設備簡介
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