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雙贏:加盟特許經營（簡體書）
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商品簡介
目次
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在商業競爭日趨激烈的今天，加盟特許經營提供了一條快速進入市場的成功之路！特許經營可以讓加盟商更加專注于內部經營和管理，而由總公司在戰略層面上全力發展，這是一個雙贏方法。 本書全面介紹加盟特許經營的知識方法和應該注意的所有問題，從出版至今已經再版14次，可以說是權威之作。
目次
第1部分 特許經營適合你嗎
1 什么是特許經營
特許經營的類型
商務模式的特許經營
2 從事特許經營的利弊
特許人
受許人
特許人與受許人的互相依賴性
第2部分 特許經營的機會評估
3 多問恰當的問題
產品或服務
區域專營權
經營場所
受許人與特許人之間的關系
特許經營一攬子協議
特許人
其他受許人的經驗
4 經濟可行性
特許人賬目的解讀
接管現有的特許經營場所
業績總結
5 自我評估
獨立經營的適應性
家庭支持
領導能力與紀律性
個性特征
問卷調查
6 特許人的期待
合適的申請者
個人品質
人口學數據
受許人概況
7 人員培訓機會
受許前的培訓
受許后的培訓
團隊
人員培訓方法
信息技術與互聯網
培訓計劃
幫助與建議
第3部分 公司創建
8 特許權合同
采購協議
特許協議
9 特許經營的融資
你需要多少資金？
特許經營如何融資
增加你的外部融資機會
特許人對融資的作用
消費信貸法案
企業投資管理計劃
10 法律、稅收及雇用問題
公司的法律組織形式
基本稅務問題
專家建議
人員雇用
第4部分 當前機遇
11 最新特許經營指南
為何要著眼于特許人公司
你應掌握什么
特許經營公司及其業務簡介
12 英國特許經營的發展與機遇
市場因素
成功案例
存在的問題
13 國際機遇
全球市場
特許人為何選擇國際市場
技術
受許人的獲利途徑
國際市場評估
法律問題
14 英國特許經營協會
正式會員
準會員
預備會員名錄
15 有用的組織機構與出版物
海外服務部
有用的組織機構
案例分析：特許經營機遇
譯后記
1 什么是特許經營
特許經營的類型
商務模式的特許經營
2 從事特許經營的利弊
特許人
受許人
特許人與受許人的互相依賴性
第2部分 特許經營的機會評估
3 多問恰當的問題
產品或服務
區域專營權
經營場所
受許人與特許人之間的關系
特許經營一攬子協議
特許人
其他受許人的經驗
4 經濟可行性
特許人賬目的解讀
接管現有的特許經營場所
業績總結
5 自我評估
獨立經營的適應性
家庭支持
領導能力與紀律性
個性特征
問卷調查
6 特許人的期待
合適的申請者
個人品質
人口學數據
受許人概況
7 人員培訓機會
受許前的培訓
受許后的培訓
團隊
人員培訓方法
信息技術與互聯網
培訓計劃
幫助與建議
第3部分 公司創建
8 特許權合同
采購協議
特許協議
9 特許經營的融資
你需要多少資金？
特許經營如何融資
增加你的外部融資機會
特許人對融資的作用
消費信貸法案
企業投資管理計劃
10 法律、稅收及雇用問題
公司的法律組織形式
基本稅務問題
專家建議
人員雇用
第4部分 當前機遇
11 最新特許經營指南
為何要著眼于特許人公司
你應掌握什么
特許經營公司及其業務簡介
12 英國特許經營的發展與機遇
市場因素
成功案例
存在的問題
13 國際機遇
全球市場
特許人為何選擇國際市場
技術
受許人的獲利途徑
國際市場評估
法律問題
14 英國特許經營協會
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