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商用德川家康(簡體書)
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商用德川家康(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

日本的崛起,基礎源于德川家康。德川家康建立了真正統一的日本國,并形成了得以傳承令人敬畏的“菊與刀”文化。
德川家康并非天生的神,他只是一個“偉大的鄉巴佬”,崛起于危難之中,就像我們今天大多數企業一樣,面臨的是有點冷的冬天和有點猛的金融海嘯。然而活著就是硬道理,等得杜鵑終于啼,家康已在困厄中學得了真本領,在逆境里練得了真功夫,在失敗中鑄就了不敗之魂。
松下幸之助說,“經商要讀胡雪巖,做企業家要讀德川家康”。本書從現代企業經營管理的角度出發,解讀《德川家康》一書展現的經營管理之道,并以現代商戰的實例加以解說演繹,讓讀者能夠透過歷史事件,領略學習到德川家康非凡的人格魅力和運營之魂。
人生如負重遠行,不可急躁。杜鵑不鳴待其鳴。
男人,就該像德川家康一樣去戰斗。

作者簡介

楊軻,狼道團隊策劃機構首席策劃師中國營銷策劃30年領軍人物。 海歸,大眾傳播學碩士。2006、2007、2008年中國十大杰出策劃專家,狼道團隊創意產業(中國)有限公司創始人。從業15年,服務過的品牌有七匹狼、安踏、葵花藥業、大印象、青島啤酒、小糊涂仙、三九集團等一百多個。在日本有近兩年學習和工作經歷,深諳日本文化,浸淫德川家康精神日久。秉性富童心和創新精神,不知滿足,一直以為做生意不過是玩游戲而已,而協助客戶贏得游戲是最快樂的事。

目次

第一章 卓越領袖的品性追求
 第一節 隱忍——卓越領袖的第一品格
 第二節 膽識——像男人一樣去戰斗
 第三節 冷靜——成就最理性決策
 第四節 遠見——從偉大到卓越
 第五節 性格決定企業家命運
第二章 價值觀決定企業競爭力
 第一節 選擇前瞻性的價值觀
 第二節 締造企業核心價值觀之一信
 第三節 締造企業核心價值觀之二——義
 第四節 締造企業核心價值觀之三——禮
 第五節 傳遞價值,企業愿景規劃
第三章 狼道團隊的生存法則
 第一節 在夾縫中求生存的技巧
 第二節 該出手時堅決要出手
 第三節 化敵為友的雙贏之道
 第四節 尋找合適的聯盟打擊主要對手
 第五節 合作與聯盟的縱橫之道
第四章 日本式的外圓內方
 第一節 內方:不能移、不能淫、不能屈
 第二節 內方之管理的“道”與“術”
 第三節 外圓:企業的隨機應變之道
 第四節 霸道:一將功成萬骨柘
第五章 危機公關的智慧
 第一節 危機無處不在
 第二節 危機公關的藝術
 第三節 別讓“傲慢”害了你的企業形象
 第四節 充分利用輿論的力量
 第五節 讓一切謠言止于智者
第六章 提升你的決策力
 第一節 決策的依據
 第二節 不要打沒準備的仗
 第三節 善于聽取合理化建議
 第四節 決策要有執行力來保證
第七章 化腐朽為神奇的營銷策略
 第一節 人與事:營銷策劃兩要素
 第二節 在營銷中搶占先機
 第三節 絕處逢生的營銷藝術
第八章 收放自如的用人之道
 第一節 海納百川的人才戰略
 第二節 人盡其才的用人之道
 第三節 掌控有度的馭人之術
 第四節 情利兼施的留人之道
第九章 打造卓越團隊(上)
 第一節 旗幟就是方向——確立團隊的目標
 第二節 團隊就是力量——雞蛋何以碰石頭
 第三節 如何進行團隊的有效溝通
 第四節 凝聚人心才能穩定團隊
第十章 打造卓越團隊(下)
 第一節 團隊的功能定位
 第二節 培養親信團隊
 第三節 提高團隊領導力
 第四節 如何對待團隊里的另類人才
第十一章 企業使命與基業長青之道
 第一節 時刻不要忘記企業公民責任
 第二節 企業的基業長青之道
附錄一 德川家康與中國“三十六計”
附錄二 德川家康名片

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