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軟件項目管理 (21世紀高等院校規劃教材)(簡體書)
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軟件項目管理 (21世紀高等院校規劃教材)(簡體書)

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商品簡介
目次

商品簡介

本書主要講述三方面內容:軟件項目的實施環境及整體過程、軟件項目管理的9大知識領域(綜合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風險管理)和項目管理工具Project 2003。
本書的特色主要體現在兩個方面:一是注重理論聯系實際,采用豐富的案例對項目管理的各個方面進行講解,有助于讀者理解學習內容;二是體系完整,既涵蓋了項目管理的9大知識領域,又對項目的實施環境、軟件項目的全過程進行了描述,用通俗的語言展示了項目管理的相關概念、工具和實用技巧。
本書既可以作為高職高專、本科院校學生的教科書,也可作為項目管理培訓的入門教材和軟件項目經理的參考書籍。

目次


前言
第1章 項目管理概述
1.1 項目的概念
1.2 項目管理的概念
1.3 項目管理與其他學科的關系
本章小結
練習題
第2章 項目實施的環境與過程
2.1 項目所處的環境
2.2 項目生命周期與產品生命周期
2.3 項目干系人
2.4 項目的組織結構
案例結局
本章小結
練習題
第3章 項目綜合管理
3.1 項目綜合管理概述
3.2 項目計劃制定
3.3 項目計劃執行
3.4 綜合變更控制
案例結局
本章小結
練習題
第4章 項目范圍管理
4.1 項目范圍管理概念
4.2 范圍計劃編制和范圍說明書
4.3 范圍定義與工作分解結構
4.4 范圍審核和范圍變更控制
本章小結
練習題
第5章 項目時間管理
5.1 項目進度計劃的重要性
5.2 制定進度計劃
5.3 控制項目進度計劃變更
5.4 甘特圖
案例結局
本章小結
練習題
第6章 項目成本管理
6.1 項目成本管理概述
6.2 成本管理的概念和基本術語
6.3 項目資源計劃
6.4 成本估算
6.5 成本預算
6.6 成本控制
本章小結
練習題
第7章 項目質量管理
第8章 項目人力資源管理
第9章 項目溝通管理
第10章 項目采購管理
第11章 項目風險管理
第12章 項目的整體過程
第13章 Project 2003教程
附錄A IT項目管理所需文檔
參考文獻

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