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熊彼得於一九一二年二十八歲時就出版了《經濟發展理論》一書，首度提出「創新」一詞。熊彼得認為「創新」是資本主義發展的動力，讓人類的經濟發展得以不斷向前邁進。這就是所謂的「創造性破壞」。
在四種生產要素〈勞動、資本、自然資源、企業精神〉中，他特別強調企業家的重要性，將其視為資本主義的靈魂，因為「創新」的推手就是企業家，企業家精神對於創新的成敗具有決定性的影響；當景氣循環到谷底的同時，只要將多餘的競爭者淘汰或是有一些成功的「創新」產生，便會使景氣提升、生產效率提高，但是當某一產業又重新是有利可圖的時候，它又會吸引新的競爭者投入，然後又是一次利潤遞減的過程。
由此可知，「企業創新」及「企業家精神」實為企業成長的主要動力，也是經濟成長的核心。所以熊彼得被稱為「現代企業思想之父」。管理學大師彼得‧杜拉克就是承繼熊彼得的理論，強調「創新」的重要性，這也成為現代企業的發展的核心價值。
重要事件：
聯發科董事長引用熊彼得的理論－－
當年，聯發科不認為手機產業只能被國際大廠給封鎖，在中國嘗試推出便宜的解決方案，最後，改寫了全球手機業的遊戲規則。聯發科董事長蔡明介就引用，創新學派奧地利經濟學家熊彼得所稱的「創造性毀滅的過程」形容目前的情勢—「透過新產品、新市場、新產業組織，不斷地破壞舊結構，創造新結構」。(商業周刊，6/11/08)得獎與推薦記錄
熊彼得是與凱因斯同時代的經濟學家。他認為景氣就像四季一樣會有上升與下降的周期，度過不景氣的方式就是企業的創新。也就是說，當不景氣時，也正是市場汰舊換新的時刻。熊彼得的這些想法在當年並未獲得許多支持，反倒是凱因斯所提出的政府積極投入公共建設、創造內需獲得各國政府採用。八○年代後，隨著企業管理理論的變革，熊彼得再次被眾人提起，證明了他的理論有其長遠的價值。在今日景氣低迷之際，重讀熊彼得的經典之作，可作為一種沉潛與反省，思考如何創新，跟上下一波景氣高潮。
在四種生產要素〈勞動、資本、自然資源、企業精神〉中，他特別強調企業家的重要性，將其視為資本主義的靈魂，因為「創新」的推手就是企業家，企業家精神對於創新的成敗具有決定性的影響；當景氣循環到谷底的同時，只要將多餘的競爭者淘汰或是有一些成功的「創新」產生，便會使景氣提升、生產效率提高，但是當某一產業又重新是有利可圖的時候，它又會吸引新的競爭者投入，然後又是一次利潤遞減的過程。
由此可知，「企業創新」及「企業家精神」實為企業成長的主要動力，也是經濟成長的核心。所以熊彼得被稱為「現代企業思想之父」。管理學大師彼得‧杜拉克就是承繼熊彼得的理論，強調「創新」的重要性，這也成為現代企業的發展的核心價值。
重要事件：
聯發科董事長引用熊彼得的理論－－
當年，聯發科不認為手機產業只能被國際大廠給封鎖，在中國嘗試推出便宜的解決方案，最後，改寫了全球手機業的遊戲規則。聯發科董事長蔡明介就引用，創新學派奧地利經濟學家熊彼得所稱的「創造性毀滅的過程」形容目前的情勢—「透過新產品、新市場、新產業組織，不斷地破壞舊結構，創造新結構」。(商業周刊，6/11/08)得獎與推薦記錄
熊彼得是與凱因斯同時代的經濟學家。他認為景氣就像四季一樣會有上升與下降的周期，度過不景氣的方式就是企業的創新。也就是說，當不景氣時，也正是市場汰舊換新的時刻。熊彼得的這些想法在當年並未獲得許多支持，反倒是凱因斯所提出的政府積極投入公共建設、創造內需獲得各國政府採用。八○年代後，隨著企業管理理論的變革，熊彼得再次被眾人提起，證明了他的理論有其長遠的價值。在今日景氣低迷之際，重讀熊彼得的經典之作，可作為一種沉潛與反省，思考如何創新，跟上下一波景氣高潮。
作者簡介
熊彼得
被譽為(1883－1950)現代企業思想之父，曾任奧地利的財政部長、銀行的董事長，後赴哈佛大學任教，是第一個以非美國人身份被選為「美國經濟學學會」會長的經濟學家。
其代表著作有：《經濟發展理論》、《產業循環：資本主義過程的理論的、歷史的和統計的分析》、《資本主義、社會主義與民主》、《經濟分析史》、《從馬克思到凱因斯十大經濟學家》。
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