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作者簡介
目次
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該書把創新看作一個管理過程：指出成功創新的障礙不是缺乏好的創意，而是缺乏好的領導和嚴格的管理。
該書提出了創意和創新之間的區別，認為公司應該將關注點放在獲取回報上，從而增長現金流，保持競爭力，並且成功解決當今大多數公司面對的最大挑戰，從創新投入中提升回報。同時，該書提出了有關組織和領導力創新方面的見解。通過豐富的案例介紹，作者解釋了成功的創新者如何圍繞回報調整自己的組織。
該書提出了創意和創新之間的區別，認為公司應該將關注點放在獲取回報上，從而增長現金流，保持競爭力，並且成功解決當今大多數公司面對的最大挑戰，從創新投入中提升回報。同時，該書提出了有關組織和領導力創新方面的見解。通過豐富的案例介紹，作者解釋了成功的創新者如何圍繞回報調整自己的組織。
作者簡介
詹姆斯·P.安德魯，波士頓咨詢公司的高級副總裁和董事，領導波士頓公司的創新實踐，并且幫助公司在全球范圍內提升創新投資的回報。
目次
序言
第一章 總論
第一部分 創新的回報
第二章 資金和資金陷阱
第三章 創新的間接收益
第二部分選擇最佳創新模式
第四章 一體化創新
第五章 整合創新
第六章 特許經營
第三部分 為獲取回報而進行協同和領導
第七章 協同
第八章領導
后記采取行動
致謝
注釋
作者簡介
譯后記
第一章 總論
第一部分 創新的回報
第二章 資金和資金陷阱
第三章 創新的間接收益
第二部分選擇最佳創新模式
第四章 一體化創新
第五章 整合創新
第六章 特許經營
第三部分 為獲取回報而進行協同和領導
第七章 協同
第八章領導
后記采取行動
致謝
注釋
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譯后記
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