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商品簡介
目次
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本書共分11章：
第一章導論，主要介紹人力資源開發的基本概念、研究范式、實踐領域，回顧了人力資源開發的歷史演變，詳細分析了人力資源開發組織以及人力資源開發人員的主要職責等。
第二章人力資源開發的基礎理論，首先介紹了人力資源開發的核心——學習的基本概念和規律，然后分別討論了一般學習理論、成人學習理論和組織學習理論。
從第三章到第六章，共四章的內容介紹人力資源開發過程的各個環節的內容。第三章人力資源開發需求評估，是人力資源開發活動的起始環節和基礎，主要介紹需求評估的基本內涵、培訓需求評估和勝任力評估等內容；第四章人力資源開發設計，主要介紹人力資源開發教學設計的基本概念、理論和模型，以及學習目標和內容設計、教學策略設計和學習遷移設計；第五章人力資源開發方法與技術，主要介紹企業中常用的各種傳統和現代的培訓與學習的方法與技術；第六章人力資源開發效果評估，主要介紹人力資源開發效果評估的過程、理論和方法，討論了各種評估方案的設計。
第七章到第十章，是從人力資源開發實踐活動領域角度分別介紹了員工開發、管理開發、績效改進與咨詢以及組織開發等內容。第七章主要是從員工組織社會化、員工專業技能的本質與形成，以及員工職業生涯開發等三個方面探討了員工發展問題；第八章管理開發，主要介紹了管理者特質、管理技能與管理開發的關系，探討了管理開發的主要方式和手段；第九章績效改進與績效咨詢，主要是從人力資源開發的績效范式的角度介紹了有關人力績效技術、人力績效系統、績效提高和改進的理論與管理、績效咨詢等內容；第十章組織變革與組織開發，主要探討了組織變革與組織開發的基本內涵、組織變革與開發理論、組織開發過程及組織具體干預措施。
第十一章戰略人力資源開發，是從戰略視角探討人力資源開發問題。本章主要介紹國外學者對戰略人力資源開發的特質和假設、戰略人力資源開發的系統模型等方面的研究內容。戰略人力資源開發仍然處在從理念到實踐的過渡中，如果人力資源開發過程是有效的，它必須能夠靈活地滿足組織戰略和發展的需求。
第一章導論，主要介紹人力資源開發的基本概念、研究范式、實踐領域，回顧了人力資源開發的歷史演變，詳細分析了人力資源開發組織以及人力資源開發人員的主要職責等。
第二章人力資源開發的基礎理論，首先介紹了人力資源開發的核心——學習的基本概念和規律，然后分別討論了一般學習理論、成人學習理論和組織學習理論。
從第三章到第六章，共四章的內容介紹人力資源開發過程的各個環節的內容。第三章人力資源開發需求評估，是人力資源開發活動的起始環節和基礎，主要介紹需求評估的基本內涵、培訓需求評估和勝任力評估等內容；第四章人力資源開發設計，主要介紹人力資源開發教學設計的基本概念、理論和模型，以及學習目標和內容設計、教學策略設計和學習遷移設計；第五章人力資源開發方法與技術，主要介紹企業中常用的各種傳統和現代的培訓與學習的方法與技術；第六章人力資源開發效果評估，主要介紹人力資源開發效果評估的過程、理論和方法，討論了各種評估方案的設計。
第七章到第十章，是從人力資源開發實踐活動領域角度分別介紹了員工開發、管理開發、績效改進與咨詢以及組織開發等內容。第七章主要是從員工組織社會化、員工專業技能的本質與形成，以及員工職業生涯開發等三個方面探討了員工發展問題；第八章管理開發，主要介紹了管理者特質、管理技能與管理開發的關系，探討了管理開發的主要方式和手段；第九章績效改進與績效咨詢，主要是從人力資源開發的績效范式的角度介紹了有關人力績效技術、人力績效系統、績效提高和改進的理論與管理、績效咨詢等內容；第十章組織變革與組織開發，主要探討了組織變革與組織開發的基本內涵、組織變革與開發理論、組織開發過程及組織具體干預措施。
第十一章戰略人力資源開發，是從戰略視角探討人力資源開發問題。本章主要介紹國外學者對戰略人力資源開發的特質和假設、戰略人力資源開發的系統模型等方面的研究內容。戰略人力資源開發仍然處在從理念到實踐的過渡中，如果人力資源開發過程是有效的，它必須能夠靈活地滿足組織戰略和發展的需求。
目次
第一章 人力資源開發導論
本章學習要點
第一節 人力資源開發概述
第二節 人力資源開發的演變與發展
第三節 人力資源開發的組織結構
第四節 人力資源開發人員
思考題
參考文獻
第二章 人力資源開發的基礎理論
本章學習要點
第一節 學習概述
第二節 學習的基本理論
第三節 成人學習理論
第四節 組織學習理論
思考題
參考文獻
第三章 人力資源開發需求評估
本章學習要點
第一節 需求評估的概述
第二節 培訓需求評估
第三節 勝任力評估
思考題
參考文獻
第四章 人力資源開發設計
本章學習要點
第一節 教學設計概述
第二節 學習目標和內容設計
第三節 教學策略與教學媒體設計
第五節 學習遷移設計
思考題
參考文獻
第五章 人力資源開發的方法與技術
本章學習要點
第一節 基于教室情境中的培訓方法
第二節 模擬工作情境的學習方法
第三節 在職培訓方法與自我引導學習
第四節 新興培訓技術
思考題
參考文獻
第六章 人力資源開發效果評估
本章學習要點
第一節 人力資源開發效果評估概述
第二節 人力資源開發效果評估理論與方法
第三節 評估方案設計
思考題
參考文獻
第七章 員工發展
本章學習要點
……
第八章 管理開發
第九章 績效改進與績效咨詢
第十章 組織變革與組織開發
第十一章 戰略人力資源開發
附錄
本章學習要點
第一節 人力資源開發概述
第二節 人力資源開發的演變與發展
第三節 人力資源開發的組織結構
第四節 人力資源開發人員
思考題
參考文獻
第二章 人力資源開發的基礎理論
本章學習要點
第一節 學習概述
第二節 學習的基本理論
第三節 成人學習理論
第四節 組織學習理論
思考題
參考文獻
第三章 人力資源開發需求評估
本章學習要點
第一節 需求評估的概述
第二節 培訓需求評估
第三節 勝任力評估
思考題
參考文獻
第四章 人力資源開發設計
本章學習要點
第一節 教學設計概述
第二節 學習目標和內容設計
第三節 教學策略與教學媒體設計
第五節 學習遷移設計
思考題
參考文獻
第五章 人力資源開發的方法與技術
本章學習要點
第一節 基于教室情境中的培訓方法
第二節 模擬工作情境的學習方法
第三節 在職培訓方法與自我引導學習
第四節 新興培訓技術
思考題
參考文獻
第六章 人力資源開發效果評估
本章學習要點
第一節 人力資源開發效果評估概述
第二節 人力資源開發效果評估理論與方法
第三節 評估方案設計
思考題
參考文獻
第七章 員工發展
本章學習要點
……
第八章 管理開發
第九章 績效改進與績效咨詢
第十章 組織變革與組織開發
第十一章 戰略人力資源開發
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