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人力資源管理（簡體書）
- 系列名：人力資源管理名家精品系列教材
- ISBN13：9787030253125
- 出版社：科學出版社
- 作者：孫健敏
- 裝訂／頁數：平裝／356頁
- 規格：26cm*19cm (高/寬)
- 版次：1
- 出版日：2022/01/21
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商品簡介
目次
商品簡介
本書根據教育部精品課程建設的要求，參考了國內外最新的研究成果，吸收了中國組織管理中的最新案例。系統闡述了人力資源管理的基本原理和基本技術。本書體系完整、結構清晰、案例豐富、分析角度全面、實用性和可讀性強。
本書不僅可以作為人力資源管理專業的教材，還可以作為企事業單位人力資源管理從業人員的培訓用書。
本書不僅可以作為人力資源管理專業的教材，還可以作為企事業單位人力資源管理從業人員的培訓用書。
目次
出版說明
前言
第一章 緒論
第一節 人力資源管理的基本概念
第二節 人力資源管理的歷史階段與發展趨勢
第三節 人力資源戰略管理
第四節 人力資源管理從業人員的資質要求
第二章 工作分析
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的方法與流程
第三節 工作分析的產出
第四節 工作設計
第三章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源規劃的內容與流程
第三節 人力資源規劃的預測技術
第四節 人力資源的供求調節
第五節 人力資源信息系統
第四章 招募與錄用
第一節 人員招募概述
第二節 招募渠道的選擇
第三節 人員甄選
第四節 人員錄用
第五章 人員測評
第一節 人員測評概述
第二節 人員測評的原理
第三節 人員測評的指標體系
第四節 人員測評的常用工具
第六章 培訓與開發
第一節 員工培訓概述
第二節 培訓需求分析
第三節 培訓方式及其選擇
第四節 培訓效果的評估
第五節 管理人員的培訓開發
第七章 職業生涯管理
第一節 職業生涯管理及相關概念
第二節 職業選擇理論
第三節 職業發展模式
第四節 組織對員工的職業生涯管理策略
第八章 績效考核與管理
第一節 績效管理概述
第二節 績效管理的流程
第三節 績效考核的方法
第四節 績效反饋面談
第九章 薪酬管理
第一節 薪酬的基本概念
第二節 薪酬體系設計
第三節 薪酬模式
第四節 整體薪酬激勵計劃
第十章 員工福利
第一節 員工福利概述
第二節 員工福利計劃與管理
第三節 彈性福利計劃
第十一章 勞動關係管理
附錄
前言
第一章 緒論
第一節 人力資源管理的基本概念
第二節 人力資源管理的歷史階段與發展趨勢
第三節 人力資源戰略管理
第四節 人力資源管理從業人員的資質要求
第二章 工作分析
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的方法與流程
第三節 工作分析的產出
第四節 工作設計
第三章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源規劃的內容與流程
第三節 人力資源規劃的預測技術
第四節 人力資源的供求調節
第五節 人力資源信息系統
第四章 招募與錄用
第一節 人員招募概述
第二節 招募渠道的選擇
第三節 人員甄選
第四節 人員錄用
第五章 人員測評
第一節 人員測評概述
第二節 人員測評的原理
第三節 人員測評的指標體系
第四節 人員測評的常用工具
第六章 培訓與開發
第一節 員工培訓概述
第二節 培訓需求分析
第三節 培訓方式及其選擇
第四節 培訓效果的評估
第五節 管理人員的培訓開發
第七章 職業生涯管理
第一節 職業生涯管理及相關概念
第二節 職業選擇理論
第三節 職業發展模式
第四節 組織對員工的職業生涯管理策略
第八章 績效考核與管理
第一節 績效管理概述
第二節 績效管理的流程
第三節 績效考核的方法
第四節 績效反饋面談
第九章 薪酬管理
第一節 薪酬的基本概念
第二節 薪酬體系設計
第三節 薪酬模式
第四節 整體薪酬激勵計劃
第十章 員工福利
第一節 員工福利概述
第二節 員工福利計劃與管理
第三節 彈性福利計劃
第十一章 勞動關係管理
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