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商品簡介
目次
商品簡介
管理學原理是經濟管理類專業的一門重要的專業基礎課程，也是一門應用性很強的實踐學科。本書根據高職高專教育的特點，結合國內外管理理論與實踐的最新發展, 以高職高專管理學課程教學與體系改革為基礎，運用現代管理理念比較全面地闡述了現代管理的原理和實踐方法。本書用案例導入每章的教學內容，增加了教材的實用性和生動性，在培養學生對所學知識的興趣的同時，也使內容深入淺出，易于學生理解掌握。
本書分為三個部分，共9章。第一部分包括第1～3章，主要介紹管理的基本概念、管理理論、管理的基本原理與方法；第二部分包括第4～8章，主要介紹管理學的計劃、組織、領導、控制和創新五大具體職能：第三部分包括第9章，主要介紹最新的國內外管理案例。
本書結構新穎、體系嚴密、思路開闊、層次分明，可作為高等院校高職高專經濟管理類和其他專業的教材，也可以作為廣大管理者的學習參考書。
本書分為三個部分，共9章。第一部分包括第1～3章，主要介紹管理的基本概念、管理理論、管理的基本原理與方法；第二部分包括第4～8章，主要介紹管理學的計劃、組織、領導、控制和創新五大具體職能：第三部分包括第9章，主要介紹最新的國內外管理案例。
本書結構新穎、體系嚴密、思路開闊、層次分明，可作為高等院校高職高專經濟管理類和其他專業的教材，也可以作為廣大管理者的學習參考書。
目次
第一章 概論
第一節 管理的概念、分類和作用
一、管理的產生與發展
二、管理的概念
三、管理的分類
四、管理的作用
第二節 管理的性質與職能
一、管理的性質
二、管理的職能
第三節 管理主體——管理者
一、管理者的概念
二、管理者的分類
三、管理者的素質
四、管理者的技能
五、管理者的培訓
本章小結
復習思考題
本章案例
第二章 管理理論
第一節 中國管理理論
一、中國古代管理思想的要點
二、中國現代管理思想的特徵
第二節 西方管理理論
一、西方早期管理思想
二、古典管理理論
三、行為科學理論
第三節 現代與當代管理理論
一、現代管理理論的叢林
二、當代管理理論的進展
本章小結
復習思考題
本章案例
第三章 管理原理與方法
第一節 管理原理
一、管理原理的特徵
二、系統原理
三、人本原理
四、責任原理
五、效益原理
第二節 管理方法
一、管理方法概述
二、管理的法律方法
三、管理的行政方法
四、管理的經濟方法
五、管理的教育方法
本章小結
復習思考題
本章案例
第四章 計劃
第一節 計劃概述
一、計劃與計劃工作
二、計劃的性質
三、計劃的作用
四、計劃的類型
五、影響計劃有效性的因素
第二節 計劃的程序與方法
一、計劃的程序
二、計劃的方法
第三節 決策
一、決策的概念
二、決策的重要性
三、決策的類型
四、決策過程
五、決策的方法
第四節 目標管理
一、目標管理的產生
二、目標管理的基本思想
三、目標管理的過程
四、對目標管理的評價
第五節 戰略管理
一、戰略
二、戰略管理
本章小結
復習思考題
本章案例
第五章 組織
第六章 領導
第七章 控制
第八章 創新
第九章 管理學案例
參考文獻
第一節 管理的概念、分類和作用
一、管理的產生與發展
二、管理的概念
三、管理的分類
四、管理的作用
第二節 管理的性質與職能
一、管理的性質
二、管理的職能
第三節 管理主體——管理者
一、管理者的概念
二、管理者的分類
三、管理者的素質
四、管理者的技能
五、管理者的培訓
本章小結
復習思考題
本章案例
第二章 管理理論
第一節 中國管理理論
一、中國古代管理思想的要點
二、中國現代管理思想的特徵
第二節 西方管理理論
一、西方早期管理思想
二、古典管理理論
三、行為科學理論
第三節 現代與當代管理理論
一、現代管理理論的叢林
二、當代管理理論的進展
本章小結
復習思考題
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第三章 管理原理與方法
第一節 管理原理
一、管理原理的特徵
二、系統原理
三、人本原理
四、責任原理
五、效益原理
第二節 管理方法
一、管理方法概述
二、管理的法律方法
三、管理的行政方法
四、管理的經濟方法
五、管理的教育方法
本章小結
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第四章 計劃
第一節 計劃概述
一、計劃與計劃工作
二、計劃的性質
三、計劃的作用
四、計劃的類型
五、影響計劃有效性的因素
第二節 計劃的程序與方法
一、計劃的程序
二、計劃的方法
第三節 決策
一、決策的概念
二、決策的重要性
三、決策的類型
四、決策過程
五、決策的方法
第四節 目標管理
一、目標管理的產生
二、目標管理的基本思想
三、目標管理的過程
四、對目標管理的評價
第五節 戰略管理
一、戰略
二、戰略管理
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第五章 組織
第六章 領導
第七章 控制
第八章 創新
第九章 管理學案例
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