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商品簡介
目次
商品簡介
進入20世紀90年代以來，消費者的需求特徵發生了前所未有的變化，全球製造鏈及由此產生的供應鏈管理是“橫向一體化”管理思想的一個典型代表。在這樣的背景下，一方面，社會需要多樣性的專業人才；另一方面，高校需要更快地與社會和企業現實接軌，改善教育模式成了當務之急。因此，高等院校如何結合今天新的競爭環境的要求，將實驗教學定位從戰略層面延伸到培養未來適應供應鏈競爭的多樣性專業人才，已經提到議事日程。
本書依托即將完工的供應鏈一體化實驗室，在高校實驗室這樣一個相對有限的面積范圍內，搭建幾個微型企業，構筑一個類似真實的供應鏈環境，為相關的課程實驗、教學課題、學生實訓和科研項目預留足夠的介入點，不僅供工業工程的師生參與，而且還可以讓學校其他專業的師生共享，以使實驗室資源真正為學校跨越式發展服務。
本書依托即將完工的供應鏈一體化實驗室，在高校實驗室這樣一個相對有限的面積范圍內，搭建幾個微型企業，構筑一個類似真實的供應鏈環境，為相關的課程實驗、教學課題、學生實訓和科研項目預留足夠的介入點，不僅供工業工程的師生參與，而且還可以讓學校其他專業的師生共享，以使實驗室資源真正為學校跨越式發展服務。
目次
1 供應鏈系統概述
1.1 供應鏈系統實驗總體目標
1.2 供應鏈系統實驗軟硬件環境
1.2.1 軟件環境
1.2.2 軟件基本操作介紹
2 中游製造商實驗體驗
2.1 基礎數據維護流程
2.1.1 物料主數據維護流程
2.1.2 工藝路線維護流程
2.1.3 物料清單維護流程（裝配、JIT）
2.1.4 物料配方維護流程（流程）
2.1.5 物料工藝路線維護流程（流程）
2.1.6 物料處方維護流程（流程）
2.2 計劃業務流程
2.2.1 年度生產經營高級計劃流程
2.2.2 月度高級計劃管理流程
2.2.3 周日高級排產計劃流程
2.3 生產執行業務流程
2.3.1 生產投料流程
2.3.2 生產執行流程（裝配MES）
2.3.3 車間在製品管理流程
2.3.4 車間在製品檢驗流程
2.3.5 生產完工流程
2.3.6 產品外協管理流程（裝配）
2.3.7 產品返修管理流程（裝配）
2.3.8 生產執行流程（流程MES）
2.3.9 生產線設計及均衡流程（JIT）
2.3.10 JIT計劃管理流程（JIT）
2.3.11 看板計劃管理流程（JIT）
2.4 總賬業務流程
2.4.1 總賬日記賬管理流程
2.4.2 財務報表流程
2.4.3 總賬關賬流程
2.5 分類賬業務流程
2.5.1 應收發票流程
2.5.2 應收收款流程
2.5.3 應付發票流程
2.5.4 應付付款流程
2.5.5 固定資產管理流程
2.6 成本業務流程
2.6.1 成本維護流程
2.6.2 成本核算流程—ODM
2.6.3 成本核算流程—OPM
2.6.4 成本核算流程—JIT
1.1 供應鏈系統實驗總體目標
1.2 供應鏈系統實驗軟硬件環境
1.2.1 軟件環境
1.2.2 軟件基本操作介紹
2 中游製造商實驗體驗
2.1 基礎數據維護流程
2.1.1 物料主數據維護流程
2.1.2 工藝路線維護流程
2.1.3 物料清單維護流程（裝配、JIT）
2.1.4 物料配方維護流程（流程）
2.1.5 物料工藝路線維護流程（流程）
2.1.6 物料處方維護流程（流程）
2.2 計劃業務流程
2.2.1 年度生產經營高級計劃流程
2.2.2 月度高級計劃管理流程
2.2.3 周日高級排產計劃流程
2.3 生產執行業務流程
2.3.1 生產投料流程
2.3.2 生產執行流程（裝配MES）
2.3.3 車間在製品管理流程
2.3.4 車間在製品檢驗流程
2.3.5 生產完工流程
2.3.6 產品外協管理流程（裝配）
2.3.7 產品返修管理流程（裝配）
2.3.8 生產執行流程（流程MES）
2.3.9 生產線設計及均衡流程（JIT）
2.3.10 JIT計劃管理流程（JIT）
2.3.11 看板計劃管理流程（JIT）
2.4 總賬業務流程
2.4.1 總賬日記賬管理流程
2.4.2 財務報表流程
2.4.3 總賬關賬流程
2.5 分類賬業務流程
2.5.1 應收發票流程
2.5.2 應收收款流程
2.5.3 應付發票流程
2.5.4 應付付款流程
2.5.5 固定資產管理流程
2.6 成本業務流程
2.6.1 成本維護流程
2.6.2 成本核算流程—ODM
2.6.3 成本核算流程—OPM
2.6.4 成本核算流程—JIT
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