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中國式企業管理(簡體書)
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中國式企業管理(簡體書)

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商品簡介
目次

商品簡介

本書從現代企業管理的諸多方面人手,運用中國古代思想中的管理理論精華,結合西方先進的管理思想,對現代企業管理中具有代表性的案例進行了深入分析,為企業的經營管理提出了新的思路和見解,具有較強的針對性和可操作性。

目次

戰略實施篇
一、謀求發展要“擇人而任勢”
 二、開拓市場要“因糧于敵”
 三、“先為不可勝”,完善自身,以服務質量贏得用戶
 四、學會自我保護,警惕“詭道”
 五、掌握危機管理,轉“危”為“機”
決策管理篇
 一、企業決策管理的原則、方法
 二、合理“用間”,獲取市場信息
 三、“料敵制勝”,認清市場形勢
 四、“因敵變化”,決定產品生產方向
 五、“知彼知己”,保證決策順利實施
文化造就篇
 一、企業文化以人為本
 二、企業要“以天下為己任”
 三、追求卓越品質的企業精神
 四、立足于誠信,取信于社會
 五、企業發展貴在人和
 六、打造“上下同欲”的團隊精神
形象策劃篇
 一、《周易》與CI戰略
 二、企業理念需要人道
 三、“道”與企業視覺形象
 四、企業行為要遵循天道
用人之道篇
 一、賢明的企業“勞于求賢”
 二、愛惜人才就要塑造人才
 三、留住人才,“愛之如父母”
人文管理篇
 一、人本管理的基礎
 二、尊重員工,為政以德
 三、正確把握人性化管理
 四、不能忽視人力資源管理細節
 五、妥善處理企業人力資源危機
管理機制篇
 一、規範制度,“賞信罰必”
 二、重視激勵“賞其先”
 三、健全企業培訓機制
 四、建立企業內部信任機制
 五、“居常慮變”,加強控制
營銷策略篇
 一、“運籌帷幄”,新產品命系營銷策劃
 二、“潰出”“賤取”,掌握最佳的時機
 三、“未戰而廟算”,保證營銷利潤
 四、“圍魏救趙”,乘虛而人
 五、“避實擊虛”,隨機應變
 六、“以患為利”,危機營銷
 七、“敵退我進”,游擊戰略

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