招標採購案例分析（簡體書）

本書通過實際案例分析、判斷、解答等形式，重點培養和提高應試人員全面運用《招標採購法律法規與政策》、《項目管理與招標採購》和《招標採購專業實務》三科專業知識，分析判斷和處理招標採購綜合性問題的實際能力和水平。
《招標採購專業實務》結合招標採購實踐運用，系統介紹了工程、貨物、服務項目招標採購活動全過程實務操作的方式、方法、途徑、步驟，以及分析解決問題的工作思路，并首次就特許經營項目融資、工程設計、工程監理、工程建設項目管理和科技開發、物流等新興服務項目招標採購作了系統介紹，著重幫助招標採購專業人員培養和提高實際業務操作能力和水平。

第1章 招標採購程序內容
1.1 招標採購方式
1.2 招標採購組織方式
1.3 招標組織程序內容
1.4 其他採購程序內容
第2章 招標採購方案及代理合同
2.1 招標採購批次及標包
[案例2.1]某工業項目招標方案策劃
[案例2.2]招標採購方式選擇
[案例2.3]某地社會保障卡系統招標方案策劃
2.2 承包合同及資質選擇
[案例2.4]合同形式及投標人資質選擇
[案例2.5]招標採購條件及採購方式選擇
[案例2.6]特種設備採購方式選擇
2.3 招標採購進度計劃
[案例2.7]招標採購進度控制計劃
[案例2.8]招標組織程序及時間計劃
2.4 招標採購代理服務計劃及合同分析
[案例2.9]招標採購代理服務計劃策劃
[案例2.10]委托人與代理人權利義務分析
[案例2.11]委托代理及其法律責任分析
2.5 招標採購代理成本及費用分析
[案例2.12]招標代理服務費計算
[案例2.13]招標代理成本計算與分析
第3章 招標採購文件及要素分析
3.1 招標公告編制
[案例3.1]某建築工程設計招標公告
[案例3.2]某公路工程施工招標公告
[案例3.3]某工程貨物採購招標公告
[案例3.4]某政府採購項目招標公告內容分析
3.2 資格審查標準與分析
[案例3.5]某群體工程設計招標資格審查標準
[案例3.6]某群體工程施工招標資格審查標準
[案例3.7]某公路工程施工招標資格審查標準
[案例3.8]某工程電梯採購資格審查標準
3.3 工程量清單及組價分析
[案例3.9]工程量清單的組成
[案例3.10]分部分項工程量綜合單價構成分析
[案例3.11]措施項目綜合單價構成分析
[案例3.12]分部分項工程量清單子目計算
[案例3.13]分析不同單價水平對丁程價格的影響
[案例3.14]境外提供的工程貨物組價
[案例3.15]境內提供的工程貨物組價
3.4 合同條款設置、風險評估及價格影響
[案例3.16]合同協議書與專用合同條款分析
[案例3.17]合同價款支付計算與分析
[案例3.18]合同違約及不可抗力條款分析
[案例3.19]境外貨物採購合同交付及生效分析
[案例3.20]合同當事人雙方義務分析
3.5 進度計劃及參數分析
[案例3.21]工程進度網絡計劃的參數分析
[案例3.22]工程進度橫道圖計劃分析
3.6 評標標準與方法分析
[案例3.23]工程施工監理招標評標標準與方法分析
[案例3.24]工程施工招標綜合評估法分析
[案例3.25]工程施工招標經評審的最低投標價法分析
[案例3.26]貨物採購招標評分標準分析
[案例3.27]貨物採購招標價格折算標準分析
[案例3.28]貨物競爭性談判／詢價採購標準分析
第4章 招標採購程序案例分析
4.1 招標公告發布
[案例4.1]工程建設項目施工招標公告發布媒介選擇
[案例4.2]招標公告發布后調整資格條件
[案例4.3]機電產品國際招標公告發布
[案例4.4]政府採購項目招標公告發布及確定投標人
4.2 資格審查
[案例4.5]資格審查準備及組織工作
[案例4.6]工程施工招標項目資格審查
[案例4.7]資格審查程序與審查依據
[案例4.8]聯合體資格條件
[案例4.9]電梯採購資格審查程序與審查結果
[案例4.10]有關證件與申請文件資格審查的關係
[案例4.11]資質證書編號與政府網站公布不一致
[案例4.12]確定電梯採購安裝聯合體資格
[案例4.13]確定工程施丁聯合體資格
[案例4.14]招標文件改變招標公告資格條件
4.3 現場踏勘與投標預備會
[案例4.15]工程施工招標現場踏勘及投標預備會組織
[案例4.16]工程施工招標組織現場踏勘程序
[案例4.17]組織投標預備會議程序
4.4 招標文件澄清與修改發出
[案例4.18]招標文件澄清與修改通知方式
[案例4.19]招標人違規縮短澄清與修改發出時間
4.5 投標文件的受理
[案例4.20]投標文件受理條件檢查責任
[案例4.21]投標文件在截止時間前受理檢查
[案例4.22]投標保證金接收性質與接收時間
4.6 開標
[案例4.23]開標組織程序
[案例4.24]投標文件接收與唱標
[案例4.25]開標組織過程及特殊事件處理分析
[案例4.26]投標函報價大寫失誤不當處理
[案例4.27]開標過程中當事人行為分析
4.7 評標
[案例4.28]評標組織程序
[案例4.29]計算評標結果
[案例4.30]設備評標結果分析
[案例4.31]國際貨物採購投標偏離分析
[案例4.32]世行貸款最低評標價法評標結果分析
[案例4.33]評標委員會組成及其權限分析
[案例4.34]機電產品國際招標響應性評審
[案例4.35]水處理設備國際招標的評標價計算
[案例4.36]評標委員會違規要求投標人澄清實質性內容
[案例4.37]貨物評標備品備件分析
[案例4.38]評標匯總后違規重新發放評標表格
[案例4.39]初審合格投標人不足3個評標結果分析
[案例4.40]建築裝修設計招標廢標條件分析
[案例4.41]政府採購評標組織與結果分析
[案例4.42]投標人強制性資格條件審查
[案例4.43]工程施工招標雙信封評標結果分析
[案例4.44]資金時間價值與中標結果分析
4.8 定標
[案例4.45]中標候選人非實質性響應招標文件要求
[案例4.46]評標結果匯總錯誤定標分析
[案例4.47]違規向中標候選人提出額外條件定標
4.9 合同簽訂
[案例4.48]合同談判及談判內容界定
[案例4.49]合同簽約違規調整中標價
[案例4.50]違規提高承包人履約擔保額
[案例4.51]合同談判時間與內容分析
4.10 爭議處理
[案例4.52]招標文件發售無需審查投標人資格
[案例4.53]以不合理條件限制投標人
[案例4.54]招標投標活動當事人的權利分析
[案例4.55]民營項目招標適用《招標投標法》
[案例4.56]投標人質疑內容分析
[案例4.57]政府採購貨物招標程序及供應商權利義務
[案例4.58]違規以免于招標作為招商引資條件
[案例4.59]兩次招標失敗采用其他採購方式分析
4.11 競爭性談判
[案例4.60]競爭性談判組織程序
[案例4.61]選擇競爭性談判條件
[案例4.62]競爭性談判小組成員的資格條件
4.12 詢價採購
[案例4.63]詢價採購組織程序
[案例4.64]教學實驗設備詢價
[案例4.65]詢價採購違規組織兩次報價
4.13 招標採購綜合性案例分析
[案例4.66]工程建設項目施工招標全過程分析
[案例4.67]工程建設項目施工招標文件發售與評標結果分析
[案例4.68]放棄中標結果法律后果分析
[案例4.69]某高速公路工程施工招標全過程分析
[案例4.70]某公路路基工程施工招標全過程分析
[案例4.71]某公路大橋引橋和接線工程招標全過程分析
[案例4.72]投資人確定前違規進行施工招標
[案例4.73]某政府投資項目施工招標全過程分析
[案例4.74]公路工程設備採購招標結果分析
[案例4.75]某水利工程施工招標案例分析
第5章 招標採購爭議裁決與判決
[案例5.1]建築公司訴某開發公司招標投標糾紛案
[案例5.2]政府採購合同撤銷權糾紛案
[案例5.3]須招標而未招標簽訂施工合同仲裁案
[案例5.4]合同爭議與義務解除
[案例5.5]某施工合同糾紛仲裁案
[案例5.6]某法院對某招標投標糾紛案的判決
[案例5.7]某法院對某招標糾紛行政訴訟案的判決
[案例5.8]某設備公司訴建設行政主管部門對某招標投訴行政不作為案
第6章 招標採購項目綜合舉例
6.1 工程勘察設計項目招標
[案例6.1]工程勘察設計項目招標案例
6.2 工程施工監理項目招標
[案例6.2]工程施工監理項目招標案例
6.3 工程施工項目招標
[案例6.3]工程施工項目招標案例
6.4 貨物採購項目招標
[案例6.4]貨物採購項目招標案例
[案例6.5]機電產品國際招標案例
6.5 項目法人招標
[案例6.6]某市污水處理廠BOT項目招標案例
參考文獻