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倉儲管理實務(物流類)（簡體書）
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商品簡介
目次
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倉儲管理就是要按照客觀規律的要求，運用科學的方法，對物資倉儲的整個技術作業過程和有關部門的管理活動加以計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，力求取得最佳的經濟效益和社會效益。倉儲管理研究的范圍非常廣泛，但就其核心而言，也就是對“倉”、“儲”、“物”的管理，即研究如何解決好“倉”中“儲”存“物”的問題。
“倉”，指的是倉儲活動所需的設施，一般是各種類型的倉庫，在本書第二章、第三章中專門做了介紹；“儲”，指的是儲存，即庫存物所涉及的業務及其管理，本書在第四章、第五章中做了闡述；“物”的管理，就是對庫存物質量和數量的管理，即進行庫存物的養護和庫存控制，本書在第六章、第七章做了分析。
此外，本書還另設專章專題探討倉儲的現代化管理與績效管理等內容。
本書堅持理論聯系實際，在分析基本原理的同時注重實務操作的闡述，因而對現代倉儲實踐具有重要的指導意義和實用價值；每一章都附有思考與練習題，以利于課後開展有針對性的練習。本書既適合高校物流及相關專業的教學使用，也適合作為成人教育和企業培訓教材，還可作為企業倉儲管理和技術操作人員的參考書籍。
“倉”，指的是倉儲活動所需的設施，一般是各種類型的倉庫，在本書第二章、第三章中專門做了介紹；“儲”，指的是儲存，即庫存物所涉及的業務及其管理，本書在第四章、第五章中做了闡述；“物”的管理，就是對庫存物質量和數量的管理，即進行庫存物的養護和庫存控制，本書在第六章、第七章做了分析。
此外，本書還另設專章專題探討倉儲的現代化管理與績效管理等內容。
本書堅持理論聯系實際，在分析基本原理的同時注重實務操作的闡述，因而對現代倉儲實踐具有重要的指導意義和實用價值；每一章都附有思考與練習題，以利于課後開展有針對性的練習。本書既適合高校物流及相關專業的教學使用，也適合作為成人教育和企業培訓教材，還可作為企業倉儲管理和技術操作人員的參考書籍。
目次
第一章 倉儲管理概論
第一節 倉儲活動的產生與發展
第二節 倉儲活動的性質、功能與任務
第三節 倉儲管理的原則、模式與作用
第四節 從我國倉儲業現狀看現代倉儲的發展趨勢
本章小結
思考與練習
第二章 倉儲設施與建設規劃
第一節 倉庫的類型
第二節 堆場與貨場
第三節 自動化立體倉庫
第四節 特種倉庫
第五節 倉庫建設規劃與庫區總體布局
本章小結
思考與練習
第三章 倉儲生產設備和系統配置
第一節 儲存設備
第二節 裝卸搬運設備
第三節 自動分揀和控制系統
第四節 包裝技術與裝備
本章小結
思考與練習
第四章 商品儲存與規劃管理
第一節 商品保管的意義、任務和原則
第二節 商品保管場所的分配
第三節 倉庫貨區布局
第四節 商品堆垛設計
第五節 商品保管秩序的建立
本章小結
思考與練習
第五章 倉庫的儲存業務管理
第一節 概述
第二節 倉儲的貨源組織
第三節 商品的檢驗與入庫
第四節 倉儲的理貨管理
第五節 商品的出庫與盤點
本章小結
思考與練習
第六章 庫存物的養護
第一節 庫存物養護概述
第二節 庫存物質量的變化
第三節 庫存物養護的技術方法
第四節 倉庫風險管理
第五節 貨倉管理的“5S”活動
本章小結
思考與練習
第七章 倉庫生產作業組織及管理
第一節 裝卸搬運作業管理
第二節 流通加工
第三節 庫存管理與控制
第四節 分銷資源計劃
本章小結
思考與練習
第八章 現代化的倉儲管理
第一節 現代倉儲管理方法
第二節 倉儲管理業務的新拓展
第三節 倉儲管理系統
本章小結
思考與練習
第九章 倉儲的績效管理
第一節 倉庫管理的組織機構及職能
第二節 倉庫生產績效考核
第三節 倉庫績效管理過程
本章小結
思考與練習
第十章 倉儲管理實訓
參考文獻
第一節 倉儲活動的產生與發展
第二節 倉儲活動的性質、功能與任務
第三節 倉儲管理的原則、模式與作用
第四節 從我國倉儲業現狀看現代倉儲的發展趨勢
本章小結
思考與練習
第二章 倉儲設施與建設規劃
第一節 倉庫的類型
第二節 堆場與貨場
第三節 自動化立體倉庫
第四節 特種倉庫
第五節 倉庫建設規劃與庫區總體布局
本章小結
思考與練習
第三章 倉儲生產設備和系統配置
第一節 儲存設備
第二節 裝卸搬運設備
第三節 自動分揀和控制系統
第四節 包裝技術與裝備
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思考與練習
第四章 商品儲存與規劃管理
第一節 商品保管的意義、任務和原則
第二節 商品保管場所的分配
第三節 倉庫貨區布局
第四節 商品堆垛設計
第五節 商品保管秩序的建立
本章小結
思考與練習
第五章 倉庫的儲存業務管理
第一節 概述
第二節 倉儲的貨源組織
第三節 商品的檢驗與入庫
第四節 倉儲的理貨管理
第五節 商品的出庫與盤點
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第六章 庫存物的養護
第一節 庫存物養護概述
第二節 庫存物質量的變化
第三節 庫存物養護的技術方法
第四節 倉庫風險管理
第五節 貨倉管理的“5S”活動
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第七章 倉庫生產作業組織及管理
第一節 裝卸搬運作業管理
第二節 流通加工
第三節 庫存管理與控制
第四節 分銷資源計劃
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第八章 現代化的倉儲管理
第一節 現代倉儲管理方法
第二節 倉儲管理業務的新拓展
第三節 倉儲管理系統
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第九章 倉儲的績效管理
第一節 倉庫管理的組織機構及職能
第二節 倉庫生產績效考核
第三節 倉庫績效管理過程
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第十章 倉儲管理實訓
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