相關商品
商品簡介
目次
商品簡介
這是一本關於培訓部規範化管理的實務性工具書。本書細化了企業培訓部各崗位的工作事項，并給出了相關的工作職責、制度、表格、流程和方案。
本書包括企業的培訓需求分析、培訓計劃管理、培訓實施管理、培訓效果評估管理、培訓外包管理、培訓課程開發管理、晉級培訓體系建設等十方面內容。本書將工作職責與制度、表格相結合，工作流程與工作方案相結合，并針對六大項能力給出了培訓故事與遊戲，很好地突出了本書的工具特色。
本書適用于企業培訓部、人力資源部、行政人事部各級工作人員、企業培訓師、企業諮詢師以及高校相關專業教師閱讀使用。
本書包括企業的培訓需求分析、培訓計劃管理、培訓實施管理、培訓效果評估管理、培訓外包管理、培訓課程開發管理、晉級培訓體系建設等十方面內容。本書將工作職責與制度、表格相結合，工作流程與工作方案相結合，并針對六大項能力給出了培訓故事與遊戲，很好地突出了本書的工具特色。
本書適用于企業培訓部、人力資源部、行政人事部各級工作人員、企業培訓師、企業諮詢師以及高校相關專業教師閱讀使用。
目次
第一章 培訓部組織結構與責權
第一節 培訓部職能與組織結構
第二節 培訓部責權
第三節 培訓部各崗位職責
第二章 培訓需求分析
第一節 各部門各崗位培訓需求分析
第二節 培訓課程需求調查分析
第三節 培訓需求調查分析文案
第四節 培訓需求調查分析流程
第三章 培訓計劃管理
第一節 制訂培訓計劃
第二節 各類人員培訓計劃方案
第三節 培訓計劃實施控制
第四章 培訓實施管理
第一節 培訓方式選擇
第二節 培訓內容確定
第三節 培訓制度設計
第四節 培訓協議與合同
第五節 培訓實施方案
第五章 培訓效果評估管理
第一節 培訓效果評估的方法
第二節 各類人員培訓效果評估
第三節 各崗位人員培訓效果評估
第四節 培訓人員工作評估
第五節 培訓評估報告
第六章 培訓外包管理
第一節 人力資源培訓項目成本效益分析
第二節 外包商選擇與合同簽訂
第三節 外包培訓實施與評估
第七章 培訓課程開發管理
第一節 培訓課程開發模型
第二節 培訓課程開發流程
第三節 課程整體設計
第四節 課程單元設計
第五節 課程評價分析
第八章 晉級培訓體系建設
第九章 培訓故事
第十章 培訓遊戲
第一節 培訓部職能與組織結構
第二節 培訓部責權
第三節 培訓部各崗位職責
第二章 培訓需求分析
第一節 各部門各崗位培訓需求分析
第二節 培訓課程需求調查分析
第三節 培訓需求調查分析文案
第四節 培訓需求調查分析流程
第三章 培訓計劃管理
第一節 制訂培訓計劃
第二節 各類人員培訓計劃方案
第三節 培訓計劃實施控制
第四章 培訓實施管理
第一節 培訓方式選擇
第二節 培訓內容確定
第三節 培訓制度設計
第四節 培訓協議與合同
第五節 培訓實施方案
第五章 培訓效果評估管理
第一節 培訓效果評估的方法
第二節 各類人員培訓效果評估
第三節 各崗位人員培訓效果評估
第四節 培訓人員工作評估
第五節 培訓評估報告
第六章 培訓外包管理
第一節 人力資源培訓項目成本效益分析
第二節 外包商選擇與合同簽訂
第三節 外包培訓實施與評估
第七章 培訓課程開發管理
第一節 培訓課程開發模型
第二節 培訓課程開發流程
第三節 課程整體設計
第四節 課程單元設計
第五節 課程評價分析
第八章 晉級培訓體系建設
第九章 培訓故事
第十章 培訓遊戲
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。