TOP
0
0
【23號簡體館日】限時三天領券享優惠!!
物流採購管理(第2版)(簡體書)
滿額折

物流採購管理(第2版)(簡體書)

人民幣定價:27 元
定  價:NT$ 162 元
優惠價:87141
領券後再享88折
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
可得紅利積點:4 點
相關商品
商品簡介
目次

商品簡介

本書以採購物流、生產物流、銷售物流三大物流系統中的採購物流系統為基礎,根據採購與物流的內在關係,綜合研究了物流與採購及採購全過程,介紹了採購管理的基本知識、採購計劃與預算管理、採購質量管理、採購數量管理、採購價格與成本管理、供應商管理、採購過程與採購合同管理、準時化採購、採購談判技巧、採購風險管理與績效評估、其他採購管理等內容,使學生對採購的計劃預算、組織管理、質量控制、操作過程與技巧、風險控制與績效評估等有較系統的認識。同時,各章都配有知識目標、技能目標、案例、本章小結、復習思考題等內容,更有利于學生的理解和掌握。本教材充分體現了“基本理論知識夠用,注重實際運用與操作及技能培養”的高等職業教育特徵。
本書為高職高專物流管理專業規劃教材之一,也適用于非物流專業的師生了解物流運輸知識及從事物流產業人員和非物流產業相關人員作為參考書。

目次

第3版序
前言
第一章 採購管理概述
第一節 採購和物流
第二節 採購組織
第三節 採購監管與控制
【案例】
【本章小結】
【復習思考題】
第二章 採購計劃與預算管理
第一節 採購計劃概述
第二節 採購計劃的主要環節
第三節 採購需求分析
第四節 影響採購計劃的因素
第五節 採購預算概述
第六節 採購業務預算
第七節 預算編制的方法與流程
【案例】
【本章小結】
【復習思考題】
第三章 採購質量管理
第一節 採購質量概述
第二節 採購質量管理的內容和
原則
第三節 採購質量管理的基本方法
第四節 採購質量管理的保證體系
【案例】
【本章小結】
【復習思考題】
第四章 採購數量管理
第一節 庫存管理概述
第二節 影響庫存的因素
第三節 庫存控制方法
【案例】
【本章小結】
【復習思考題】
第五章 採購價格與成本管理
第一節 採購價格概述
第二節 市場經濟條件下的定價
第三節 採購成本分析
第四節 採購數量與價格變動對
成本的影響
第五節 採購成本控制
【案例】
【本章小結】
【復習思考題】
第六章 供應商管理
第一節 供應商管理概述
第二節 供應商調查
第三節 供應商開發
第四節 供應商評估
第五節 供應商選擇
第六節 供應商關係管理
【案例】
【本章小結】
【復習思考題】
第七章 採購過程與採購合同管理
第一節 採購程序與環節
第二節 採購表格
第三節 採購合同概述
第四節 採購合同的履行與檢查
第五節 採購合同糾紛的解決和
索賠
【案例l】
【案例2】
【本章小結】
【復習思考題】
第八章 準時化採購
第一節 準時化採購概述
第二節 準時化採購的技術應用
第三節 準時化採購的實施
【案例】
【本章小結】
【復習思考題】
第九章 採購談判技巧
第一節 談判概述
第二節 採購談判的原則
第三節 採購談判的特點和內容
第四節 採購談判的程序
第五節 採購談判的策略與
技巧
【案例】
【本章小結】
【復習思考題】
第十章 採購風險管理與績效評估
第一節 採購風險的概念和種類
第二節 回避與防范採購風險的
措施
第三節 採購績效的評估
【案例1】
【案例2】
【本章小結】
【復習思考題】
第十一章 其他採購管理
第一節 政府採購
第二節 全球採購
第三節 採購外包
第四節 電子商務採購
【案例】
【本章小結】
【復習思考題】
參考文獻

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:87 141
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區