總經理把私營公司做大做強20個絕招（簡體書）

能夠擁有自己的事業是很多人的夢想，對那些總經理而言，成立了公司卻僅僅是成就事業的開始。然而在創業的過程中，卻可能會遇到從未想到過的的問題，例如，戰略決策怎樣才算穩妥、人力資源如何調配、公司的營業目標怎樣明確到位等等。這一系列的問題不能解決，公司又怎樣才能由小到大由弱到強？回避問題從來都不是解決問題的方法，回避問題只會給公司造成更多的負擔，阻礙公司的成長。 本書基於大量成功的私營企業成長和發展的經典案例，全面總結出私營公司的總經理，如何才能把公司做大做強的20個絕招。幾乎涵蓋了私營公司發展壯大過程中可能遇到的各種問題，希望能給廣大私營公司總經理提供一些啟發與幫助，把自己的公司做大做強。

1.戰略決策不穩妥，想做大卻連小事都干不好
決策是公司的“命根子”
好決策，必須懂戰略
“兼聽”則能得到好決策
碰一碰運氣的心理要不得
輕重要得當、緩急要有序
千萬不要輕易讓決策“流產”
三種正確的決策之道
決策5不要
2.經營目標不明確。喜歡東一榔頭西一錘
總經理把私營公司做大做強20個絕招
有了目標，就有了方向
目標需要決策思想
制定目標要靠能力
大膽假設，小心求證
用上一根長線釣大魚
全方位地考慮問題
3.管理步驟不到位，里里外外無頭緒
多抓效益是正確的選擇
三思而行，到處找對策
靠管理提高整體素質
必須運用的管理決竅
獲得管理效率的方法
多學一點先進的管理術
4.工作成效不夠大，從早到晚空耗多
提高效率是個大問題
善于安排工作時間
不要在人的問題上產生偏差
充分調動人的積極性
創造良好的工作環境
讓上上下下都“動”起來
團隊協作的8種技巧
防止浪費時間的方法
5.人力資源不充足，走了張三缺李四
要有搜索人才的本領
多從內部挖掘人才
要尊重人才
要從多方面挑選人才
不要讓人才閑置起來
6.溝通技巧不精明，矛盾沖突一大堆
不善溝通，就會產生誤解
巧妙周旋于各種關係網中
趕快把矛盾“吃”掉
善于與上級融洽關係
要與員工融為一體
表現出超強的說服力
7.激勵機制不健全，人人都會軟磨硬泡
充分發揮激將法的作用
正確運用激勵機制
激活下屬的18種方法
讓人冒尖的秘訣
讓不聽話的人聽話
及時啟發缺乏靈氣的人
“平息”那些“嚼舌頭”的人
8.收集信息不豐富，計劃總是不對路
及時采集商業信息
沒有信息，就會判斷不準
靠一個信息打下一片江山
注意信息的反饋
讓手中的信息“活”起來
收集信息的4大原則
9.捕捉機遇不及時，總是落后別人一大截
不放過見縫插針的時機
一定要跟著機會“跑”
不能坐等機會來臨
及時抓住機會的出現——時間和空間
捕捉機會的辦法——快
10.競爭手段不老練，應該求穩卻冒險
借勢而發最重要
掌握周圍客觀的情況
要打情報戰
不可在稅收上動歪腦筋
要避免投機心理
在夾縫里游刃有余
重新闖出一條新路
商業秘密萬萬不可泄露
該出手時就快一點
必需的12種競爭謀略
探索市場創新的4種途徑
11.創新力度不超前，就等于只有一條死路
敢于改變思路謀求新天地
求新是保持不敗的法寶
跟著別人跑沒有多大出息
把自己的大腦填滿智慧
大膽地闖一遭
讓創新意識在員工中扎下根
創新要靠“金點子”
12.拓展市場不用勁，南征北戰走過場
大膽地開拓市場
市場調查的5種方法
捷足先登的大秘訣
理解市場觀念的3種方法
打開市場的方法
13.心理承受不堅強，遇到難事就犯愁
不怕壓力壓在肩上
要能頂得住失敗的折磨
培養自己的挑戰力
越是壓力，越能激發干勁
壓力就是動力
面對壓力的兩種態度
應對突發事件的技巧
化解危機的15種技巧
14.理財套路不恰當，飽了上頓餓下頓
必須懂得理財的要領
財務計劃要周全
應當掌握融資的要訣
投資應該注意的事項
層層把好用錢的關
加速資金周轉的方法
注意節約開銷
及時清算，避免更大損失
常出現的6種理財誤區
15.贏利想法不對頭，光想賺大不賺小
最后再做大生意
念好生意這本經
不賠就是好事
與別人合起來賺錢
贏得時機的方法
小本經營常遇到的4個問題
確保自身利益不受損失
要能發揮優勢，避免弱點
貪快則不穩
弄清楚賠本的原因
16.品牌質量不過硬，今天有人買明天無人瞧
沒有品牌，就開不出門面
好產品就是好酒，好酒不怕巷子深
用過硬的產品打天下
創造好品牌的方法
在產品特色上下功夫
掌握物美價廉的原則
17.銷售策略不靈活，缺貨高興積貨煩
制定好營銷方案
確定最佳的銷售體系
改變傳統營銷的4種方法
營銷的10種大法
打破銷售思維定勢的11種策略
滿足顧客要求的3種技巧
促成交易的6種招法
18.服務水平不優質，時好時壞丟飯碗
忽略服務只能害自己
成為顧客的“心理醫生”
與顧客“過招”的技巧
贏得顧客的12種服務方法
包退，就能讓顧客心理踏實
招攬新顧客的9種技巧
要及時與客戶發生“關係”
19.選擇合作不謹慎，受騙上當還要砸鍋賣鐵
合伙經營是一種賺錢之道
合作不能不合心
別把合作當成亂點“鴛鴦譜”
朋友歸朋友，規矩歸規矩
合作時的4個警示
20.談判技巧不高明，爭來搶去都吃虧
看什麼人，說什麼話
不打無準備之仗
敢于與對手較量心理
報價的學問：寧后勿先
要從高往低開始喊價
可以讓步的8點原則
遵循雙贏法則
堅持到最后再亮底牌
不能犯的9種談話弊病
有效的5種談判手段