第一次做企劃就上手（簡體書）

《第一次做企劃就上手》內容簡介：在現代社會中，無論從事何種職業，均離不開企劃。身為企劃人。必須具備創造力、營銷力、企劃力和專業力等能力，這些能力將賦予企劃人最實際的應用能力。書中內容深入淺出，圖解說明淺顯易懂，力圖讓即使是企劃的“門外漢”也可領會企劃的真正內涵。對一位成功企劃人員所應具備的“十八般武藝”的通俗講解，使得讀者在掌握了這些能力后就可以從容面對在企劃工作中接<足><重>而來的變化與挑戰。
《第一次做企劃就上手》可以作為企業中高級管理人員及高級企劃人員的工具書。也可以作為人們打算從事企劃工作的入門書和參考書。

流川美加，財經企管碩士，專精于個人理財規劃。目前專職于女性理財領域及生涯規劃顧問。
已出版的作品有：《女人的人脈與錢脈》、《女人的兩份履歷表》、《女人30而麗》、《女人決定一切》、《18UP-18歲以后該做什麼？》、《巴菲特的臺股戰略（修訂版）》、《第一次做企劃就上手》。以及巔峰代表作“35×33”系列之《35歲前要做的33件事》、《35歲前要有的33種態度》、《35歲前要有的33種能力》、《35歲前要注意的33個細節》、《35歲前要懂的33個法則》等。
師瑞德，專業文字工作者。一世新大學新聞系畢業后。即在各大財經雜志、電子媒體與報業擔任財經類記者，擁有豐富的采訪經驗與流暢的文字功底。
他將文字工作視為終身職業。認為從事新聞工作需要狠勁。才能在競爭中存活；而拿到第一手、最好的新聞信息.則需要傻勁，才能在挫折中找到希望。繼續堅持下去。由于長年主跑財經類，與各企業往來密切。因此對各產業的營銷手法多有涉獵研究，并有獨到見解。
已出版的作品有：《寫給7年級生的職場成功法》、《25UP一25歲以后開始變有錢人》、《第一次做業務就上手》、《第一次做企劃就上手》、《史上最強的24個管理法則》、《史上最強的25個銷售法則》、《蘋果紅了：數字之王蘋果計算機的崛起傳奇》等。

編輯的話 一生能有多少個第一次
作者序1 企劃其實並不難
作者序2 每個人都可以是企劃人
Chapter 1 事先做好準備才出發
謀定而后動，事情才能做到盡善盡美
21世紀就是營銷的時代。不管是什麼行業都需要營銷，而營銷的每個職能和環節都需要經過企劃才能尋求到最優方案；有了最優方案，企業才能取得最大的勝利，從而帶來最大的獲利。但企劃工作并非天馬行空，而是有系統方法可循的，只有那些能落實到實踐，獲得成效的企劃才是好企劃，否則一切都是空談。如果想要踏入企劃領域，那么你必須先搞懂企劃是怎麼一回事。
1 什麼是企劃
2 企劃的種類
3 企劃的職責和工作內容
4 企劃人需具備的基本特質
5 什麼人適合做企劃
6 你適合做哪種企劃
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Chapter 2 培養你的企劃腦
企劃人必須十八般武藝樣樣精通
各行各業都需要企劃人員與企劃行動，企劃大致可分為產品企劃、營銷企劃、活動企劃等等，其工作范疇從策略擬訂、產品規劃到推廣宣傳，涵蓋層面十分廣泛。而有了企劃，政策才知道如何推動、產品才知道如何銷售、資源才知道怎樣配置、績效才知道怎樣考核。企劃工作通常是跨領域、跨部門的，因此想做個傑出的企劃人，擁有企劃腦，你就必須得十八般武藝樣樣精通，才能面對接踵而來的變化與挑戰。
十八般武藝之抗壓力
十八般武藝之情報力
十八般武藝之活動力
十八般武藝之思考力
十八般武藝之整合力
十八般武藝之判斷力
十八般武藝之創造力
十八般武藝之表演力
十八般武藝之分析力
十八般武藝之業務力
十八般武藝之執行力
十八般武藝之團結力
十八般武藝之簡報力
十八般武藝之表達力
十八般武藝之語言力
十八般武藝之圖像力
十八般武藝之廣告力
十八般武藝之服務力
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Chspter 3 被采用的企劃就是好企劃
輕鬆擬訂老板、客戶都滿意的優質企劃
工欲善其事，必先利其器。要成為企劃人，就必須學會擬訂一份讓老板、客戶都買單，實際執行起來成功又有效率的企劃案。一般初級的企劃人在撰寫企劃案時，容易產生什麼都想抓、都想寫，但整篇企劃案沒重點的毛病；資深的企劃人則容易產生“見樹不見林”的毛病，太堅持細枝末節的瑣事，結果常是鉆入牛角尖的窘境。以下就是讓企劃人學會循序漸進，擬訂優質企劃的秘訣！
1 企劃的開端該從何下手
2 企劃的方法與步驟
3 鎖定目標、開始分析
4 完整企劃的要點
5 怎樣撰寫優質的企劃書
6 撰寫企劃書的步驟
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Chapter 4 簡報臺上一分鐘，臺下耍做十年功
簡報提案要像一場錯過會可惜的歌舞秀
企劃的簡報提案真的是一門學問。說它是學問，是因為人們可以從學習中去獲得訣竅，去了解它的含義。一個成功的簡報可以提升個人的形象、完成老板賦予的任務；就機構而言，透過一個成功的表達者，則可以將資料、觀念、預期行動、產品等信息順利傳達給客戶，以達成既定目標。
1 簡報提案的技巧
2 簡報提案十大要領
3 簡報的風格，影響提案成效
4 良好的溝通與自信讓你更有說服力
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Chapter 5 好的企劃必須有好的執行
跟著高手做，企劃其實一點都不難
企劃需要創意，但創意並不是沒有約束、天馬行空。要有好的管理才能發揮企劃的效果，所以需要一套考核評價的方法，把效果量化，否則就不算是好的企劃。當然在評價之前，我們更要知道企劃工作的局限性以及企劃人容易陷入的誤區，從而對癥下藥，進行治療，才能讓企劃執行更有意義。
1 企劃的局限性
2 企劃人常見的缺點
3 企劃人的考核重點
4 掌握企劃流程與進度的有利工具
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Chapter 6 你我都可以成為企劃高手
評價企劃的執行成果有方法
當別人沒有想到，你已經想到；當別人想到，你已經涉足；當別人涉足，你已經做得不錯；當別人做得不錯，你已經做到第一！但是，當別人做到第一時，你該怎麼辦呢？既然你已經踏入企劃這個新領域，那么只要把握這些原則，你也可以成為企劃高手！
1 成為企劃高手的秘訣
2 企劃書的格式範例
3 理解企劃、執行企劃
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