打造完美女性：你和幸福只差五步（簡體書）

《打造完美女性:你和幸福只差五步》作者——麥肯錫公司的諮詢顧問喬安娜·巴斯和蘇西·克蘭斯頓用最新的重心平衡式領導力模型將快樂、幸福和出色表現連接起來。書中女性領導者的個人故事和相關觀點敘述表明，只要你將模型中的五個部分——發現意義、分析形勢、建立關係、積極投入和管理精力加以運用，就能締造成功的神話。
《打造完美女性:你和幸福只差五步》深刻入里，鼓舞人心，但同時又易于操作和實踐。不論你是女人還是男人，都能在字里行間找到自我．根據領導力模型設計自己的時間計劃，實現工作和生活的雙重突破。

作者：（美國）喬安娜·巴斯（Joanna Barsh） （美國）蘇西·克蘭斯頓（Susie Cranston） （美國）杰弗里·劉易斯（Geoffrey Lewis） 譯者：王茜

喬安娜·巴斯，1981年加入麥肯斯公司，現任麥肯錫公司高級合伙人。在進行諮詢工作的同時，她領導了旨在發掘女性領導者的領導力培訓計劃。喬安娜還是紐約市婦女事務委員會委員，曾榮獲美國女童軍總會頒發的傑出女性獎和全國女性研究協會獎。此外，她是芝麻工作室的理事，還曾獲得哈佛商學院“貝克學者”稱號。
蘇西 克蘭斯頓，畢業于斯坦福大學，獲得MBA學位。麥肯錫公司舊金山辦事處的組織諮詢顧問。作為麥肯錫領導力培訓計劃的一員，她領導團隊完成了重心平衡式領導力模型的研究工作。

譯者序
前言 尋找“魔法”
第一部分 發現意義
第1章 從意義出發
第2章 你的幸福公式
李紹琪的幸福表格 9
你的幸福來源 11
寫下你的幸福公式 13
第3章 發揮你的優勢
利用核心優勢 14
現在該你了 16
第4章 追尋目標
格里的目標 19
目標和領導力 22
第5章 追夢人
夢想+行動 25
帶著目標夢想 27
領導+夢想 28
實現夢想 29

第二部分 分析形勢
第6章 分析形勢
分析形勢是一種選擇 33
你如何分析形勢 34
克服“惡性循環” 36
良好的心態 38
培養適應力 40

第7章 實踐樂觀精神
即便天生的樂觀者也需要學習樂觀精神 41
擺脫“惡性循環” 44
有意識地重新分析形勢 46
重新分析形勢 48

第8章 繼續前進
敢于面對 51
反饋信息助你成長 55

第9章 迎接改變
置之死地而后生 58
保持冷靜 61
適應是一種長期行為 63

第10章 重過程不重結果
開始啟程 64
最嚴峻的挑戰 65

第三部分 建立關係
第11章 尋找歸屬
發展包容性 72
交往的藝術 73
設計人際網絡的必要性 74
人際網絡的核心：贊助人 75

第12章 以公司為家
家庭模式 78
順從本能 81
利用本能 82

第13章 互惠的奧秘
互惠的作用 85
構建關係 87
將互惠變成一種習慣 89

第14章 編織你的“掛毯”
通往新目標 91
人際網絡分析 95
成為“聯結者” 96

第15章 站在巨人的肩膀上
盧斯的故事 99
贊助人和導師 103
找到你的贊助人 103

第16章 團隊的一分子
偶像型導師 105
打開機會之門 106
贏得人心 108
贊助未來領導者 110

第四部分 積極投入
第17章 穿越那道界線
昂首挺胸，自信滿滿 113
掌控未來 114
承擔風險 116

第18章 站出來，說出來
對話朱莉·道姆 119
傾聽自己的聲音 121
如何表達 122
停下來，傾聽對方 123
領導者姿態 124

第19章 捕捉好運
直面自己的生活 125
一切盡在掌握 128

第20章 風險和機遇
成為風險管理專家 132
承擔風險的心理障礙 134
如何發現機遇 135
在路上 136
厭惡風險也是一種風險 137

第21章 高處不勝寒
決定性時刻 138
借力贊助人 139
適應新情況 141
肩負領導重任 142
核心問題 143

第五部分 管理精力
第22章 讓管理精力成為你的工具
你的充電器 148
墊腳石和絆腳石 150
進入“充電模式” 151
降低消耗 152
重新制定時間表 154

第23章 快速恢復
體力鑄就恢復力 157
她是如何做到的 158
讓自我恢復成為你的習慣 159
精力管理馬拉松 161

第24章 福樂狀態
福樂大師 164
尋找你的“福樂狀態” 167

第25章 精力無限
準備充分 169
挑戰極限 170
特殊局勢 171
極速恢復 172
正確全面地看待問題 173
結語：樂觀 174

結束語：落實行動
五大能力 175
隨時出發 176
時間到了！ 177

附錄A 方法論
附錄B 研究概況