倉儲管理實務（簡體書）

《倉儲管理實務》以工作過程系統化為指導思想，以虛擬的倉儲企業為載體，介紹了企業倉儲選址建設、倉儲規劃與庫區分布設計、倉儲業務操作和倉儲經營績效管理的各種方法與技巧。主要內容包括：倉儲管理認知、倉庫規劃和布局設計、商品入庫作業管理操作、商品在庫作業管理操作、庫存水平控制操作、商品出庫作業管理操作、倉儲成本管理和倉儲經營績效評價等。《倉儲管理實務》可作為高職高專物流管理專業的教材，也可作為倉儲從業培訓教材，對倉儲管理與控制的從業人員，也是一本不錯的參考書。

任務一 倉儲與倉儲管理認知
引入案例
相關知識
一、倉儲認知
(一)倉儲的含義
(二)倉儲活動的性質
(三)倉儲的功能
(四)倉儲的種類
(五)倉儲的作用
二、倉儲管理認知
(一)倉儲管理的含義與特點
(二)倉儲管理的作用與功能
(三)倉儲管理的基本原則
三、倉儲業發展現狀與發展趨勢
(一)理代倉儲業發展狀
(二)現代倉儲業發展趨勢
小結
訓練題

任務二 倉庫的布局和規劃
設計
引入案例
相關知識
一、倉庫的內涵及倉儲企業的組建
(一)倉庫的內涵
(二)倉儲企業的組建
二、倉庫的選址戰略
(一)倉庫選址的策略
(二)倉庫選址的步驟
(三)倉庫選址的定性分析
(四)倉庫選址的定量分析
三、倉庫建設規劃
(一)倉庫建設規劃的意義和內容
(二)倉庫建設規劃的特徵
(三)倉庫建設規劃流程
四、倉庫內部布局設計
(一)決定倉庫內部布局的影響因素
(二)倉庫內部平面布置
(三)倉庫內部保管規劃
五、倉庫的組織結構設計
(一)貨倉組織的要求與原則
(二)貨倉的組織結構模式
六、自動化立體倉庫
(一)自動化立體倉庫的含義
(二)自動化立體倉庫的構成
(三)自動化立體倉率的設計
七、倉儲信息管理系統規劃設計
(一)倉儲管理系統常用技術
(二)倉儲管理信息系統
小結
訓練題

任務三 商品入庫作業管理
操作
引入案例
相關知識
一、簽訂倉儲商務合同
(一)倉庫儲存業務受理類型
(二)倉儲保管合同
二、組織入庫作業
三、驗收商品
(一)驗收的作用和基本要求
(二)驗收的依據和標準
(三)驗收的內容
(四)抽樣檢驗介紹
四、倉單的設計與繕制
(一)倉單概述
(二)倉單的形式與內容
(三)倉單業務
(四)倉單質押
五、商品入庫過程中出現問題的處理
小結
訓練題

任務四 商品在庫作業管理
操作
引入案例
相關知識
一、儲位分配與管理
(一)儲位的選擇
(二)貨位的編號方法
(三)保管賬卡登記
二、商品堆碼苫墊管理
(一)商品的堆碼管理
(二)商品苫墊
三、商品的盤點作業
(一)盤點的目的和工作程序
(二)盤點的工作組織
(三)倉儲貨物盤點
四、商品的保管與保養
(一)商品養護的作用和意義
(二)倉庫溫濕度管理
(三)防霉腐技術
(四)貨倉的5S管理
五、倉儲安全管理
(一)倉儲安全管理的意義
(二)倉儲安全管理的基本內容
(三)倉庫安全管理的任務
(四)倉儲安全管理措施
小結
訓練題

任務五 庫存水平控制操作
引入案例
相關知識
一、定量與定期訂購方法的應用
(一)定量訂購控制法
(二)定期訂購控制法
(三)定量訂貨法與定期訂貨法的區別
二、ABC庫存控制方法的應用
(一)ABC分析溯源
(二)ABC分析的實施
三、經濟訂貨批量(EOQ)模型
(一)經濟訂貨批量的含義
(二)模型的假設條件
(三)EOQ模型
四、MRP與MRPⅡ庫存控制
方法的應用
(一)MPP瘁存控制方法
(二)MKPⅡ與庫存管理
五、企業製造資源計劃ERP中的倉儲管理應用
(一)ERP的含義
(二)ERP的核心功能
(三)ERP系統實施步驟及方法
(四)ERP同MRPⅡ的主要區別
六、JIT與庫存管理應用
(一)JIT定義
(二)JIT生產方式的基本思想
(三)JIT方式的特徵
(四)TIT生產方式的目標
(五)JIT實施手段
小結
訓練題

任務六 商品出庫作業管理操作
引入案例
相關知識
一、商品出庫的要求和形式
(一)商品出庫的依據和要求
(二)商品出庫的方式
二、組織商品出庫作業
三、出庫單證流轉和賬務處理
四、商品出庫過程中出現問題的處理
小結
訓練題

任務七 倉儲成本管理
引入案例
相關知識
一、倉儲成本管理的內容和意義
(一)倉儲成本管理的內容
(二)倉儲成本管理的意義
二、倉儲成本的要素及構成
(一)倉儲成本的要素
(二)倉儲成本的構成
三、倉儲成本控制
(一)倉儲成本控制的原則
(二)倉儲成本控制的策略
小結
訓練題

任務八 倉儲作業績效評價
引入案例
相關知識
一、倉儲績效管理的意義
(一)對內加強管理、降低倉緒成本
(二)對外進行市場開發、接受客戶評價
二、倉儲績效管理的指標體系
(一)制訂倉儲績效管理指標體系的原則
(二)倉儲管理績效指標體系
三、績效評估的分析方法
(一)對比分析法
(二)因素分析法
(三)價值分析法
(四)行為法
(五)結果法
四、績效指標評估與標桿管理
(一)績效指標評估
(二)標桿管理與績效
小結
訓練題
附錄一某公司倉儲管理制度
附錄二倉儲保管合同實施細則
附錄三倉儲型物流企業
評估指標
附錄四物流師職業在倉儲管理上的素質基本要求
參考文獻