傳媒經濟學：信息傳播的12種新趨勢（簡體書）

《傳媒經濟學:信息傳播的12種新趨勢》內容簡介：社交網站、微博、博客、電子郵件、媒體的門戶網站……數字化背景下，讀者獲取信息的渠道和方式正在發生怎樣的變化？報紙、雜志、電視、廣播……在電子書、網絡閱讀、手機報等大行其道的時候，傳統媒體正在發生著怎樣的革命？他們應該如何變危機為機遇，從容應對？數字媒體為我們帶來了機遇與挑戰，在這樣的大趨勢下，美國媒體行業分析師、資深媒體人肯.多科特先生深刻分析：
作為普通讀者.你的閱讀習慣應該如何跟上時代的發展？
作為傳媒業工作者，你應該掌握哪些新技能，從而不會在變革中被淘汰？
作為傳媒企業的管理者，你應該有哪些戰略上的轉移？
作為廣告主，你們的廣告投放策略應該有何變化？
作者為我們指出了傳媒業發展的12種新趨勢，以及在新的條件下，傳媒業的創新條件及贏利模式。
《傳媒經濟學:信息傳播的12種新趨勢》獻給所有關注傳媒業未來發展的人們——夢想者、謀劃者、戰略者、投資者和讀者。

作者：（美國）肯·多科特（Doctor.K.） 譯者：何訓 徐繼華 合著者：強明

肯·多科特，先生是一位資深媒體人，俄勒岡大學新聞學碩士，曾任《聖保羅先鋒報》(SanPaulPioneerPress)總編輯，是美國第二大報業集團萊德騎士報業主管編輯出版、公司戰略的副總裁，同時，他還擔任萊德騎士數字內容服務部的副總裁。他是著名博主，是奧特賽爾(Outsell)公司的新聞媒體行業分析師。

第1章 在新聞出版業自由競爭的年代，自己做編輯
傳統的新聞“守門人”角色——編輯，正在逐漸消失。我們生活在新聞泡沫中。新聞會自動出現在人們的生活中，而不再需要我們自己去尋找。我們有著無數的選擇：報紙、播客、網絡、電視。漸漸地，我們已經成為了自己或他人的編輯。

第2章 數字出版成為主導
十幾個跨國、跨平臺的數字媒體巨頭將會成為新聞出版業的主導力量，包括廣播電視公司、有線電視公司、報社和網絡媒體公司。到2015年，其產品將會大同小異。

第3章 地方化：重新定位與重新構建
遭受因特網變革的沖擊最為嚴重的那些新聞企業不得不對自己進行重新定位。這些公司在掙扎著尋求生存戰略的過程中，縮減規模，更加著眼于地方化。同時，從城市新聞起步的新型媒體公司開始成長，與行業巨頭競爭。

第4章 傳統新聞出版面臨沖擊
長久以來由報社、廣播電視公司所樂在其中的舊的新聞出版業面臨沖擊。讀者革命和廣告革命為這個曾經穩定的行業帶來了一場混亂。

第5章 借鑒他人
因特網新聞革命使得許多中間商失去了機會，同時也促使了很多新型媒體公司的出現，這些公司為我們提供了越來越多的閱讀選擇和廣告選擇。勝利者們迅速地集中起海量內容。

第6章 職業記者與業余新聞人並存
曾經的新聞出版業中，讀者們被動地接受由編輯們處理的新聞。而現在，讀者們也參與其中，他們成為新聞內容的創作者。新聞出版業越來越接受這個專業和業余同在的模式。

第7章 記者成為博客寫手
我們都知道新聞報道和博客之分，對嗎？我們也都知道記者和博客寫手之分，對嗎？再猜猜……過去的記者們現在正在變成博客寫手，改變著新聞出版業的面貌。

第8章 尋找細分市場
大眾新聞行將就木。特色主題新聞越來越受到歡迎，如商業新聞、科技新聞、旅遊諮詢、體育新聞、醫療新聞，以及政治新聞。

第9章 利用10%法則
在新聞出版業流行這樣一種說法：新聞工作要么借助人的力量，要么借助機器的力量。靈活運用科技可以幫助解決新聞工作中很多難做的事情，因此現在新聞工作同時需要上述兩者。

第10章 媒體學會營銷，營銷人員找到利用媒體的新方式
傳統營銷方式耗錢、低效且過時。我們看看媒體是如何利用病毒營銷，病毒營銷是如何改變媒體的。

第11章 記者的職責：著眼未來
新聞工作者從歷史中學習，為了在這個行業中生存下去，他們不得不掌握多種技能和多種策略。

第12章 跨越鴻溝
曾經擁有優勢的傳統新聞出版業與正在爭奪優勢的新興媒體這兩股力量之間正在形成鴻溝。鴻溝的一邊有明媚的海天、美好的遠景，但是我們許多人還沒有找到通達美好未來的路徑。讓我們隨著舊時代的終結和新時代的來臨，來看一看這些鴻溝并試著找出解決方案。