商品簡介
目次
第1章 卓越用人管人之道
1企業用人,以德為先
2揚人才之長,避人才之短
3善用能力比自己更強的人才
4求才貴在真誠
5用人不論出身
6用人不可以貌取人
7變無用為有用
8用人忌“大材小用”
9對待人才不要“葉公好龍”
10宜疏不宜堵,像治理河流一樣來管理人才
11及時清除企業中的害群之馬
第2章 為管理注入一縷溫情
12時時處處急員工之所急,想員工之所想
13利益面前,不要拋棄你的員工
14不能把自己的意志強加給員工
15敷衍應付,對員工也是一種傷害
16收服人心才能收服人才
第3章 這樣激勵最有效
17利用工資、獎金分配激勵員工
18寬容是最好的激勵
19有效激發和培養員工的責任心
20管理的根本是給員工創造自由的氛圍
第4章 打開創新之門
21不斷創造新產品,同時淘汰老產品
22開拓創新,要從實際出發、從需要出發
23創新必須符合客觀規律才能成功
24以創新保持企業的生機與活力
25擺脫邯鄲學步式的簡單模仿,走適合自己的發展之路
第5章 贏在領導力
26聽得進下屬的諫言
27做一個靜寂恬淡型的領導者
28謙虛是一種美德
29用幽默提升你的管理魅力
30最好的管理就是“不管理”
31領導不要越俎代庖,包辦下屬的工作
32管理的生命在于實踐
33找個配合默契的好搭檔
第6章 決策是管理的心臟
34群策群力,有效運用全體員工的智慧
35高瞻遠矚,著眼于長期的戰略目標
36企業應當擴大視野,不做井底之蛙
37堅持是企業生存的根基
38專注成就企業的卓越競爭力
39執行創造性模仿戰略
40從“無用”中發現“有用”的價值
第7章 競爭決勝的智慧與策略
41以小勝大,以弱勝強
42打價格戰是一種無效競爭
43與競爭對手相互依存,共謀發展
44不能只顧眼前,忽視潛在競爭對手
第8章 現代企業離不開危機管理
45有效化解企業危機
46將危機轉化為商機
47時刻保持危機意識
第9章 打好營銷這張牌
48根據當地的民俗及消費習慣,制定企業的營銷策略
49用顧客聽得懂的語言與顧客交流溝通
50“無中生有”是很好的營銷策略
51“借勢”是一種最有效的策略
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