懂得一點兒官道（簡體書）

《懂得一點兒官道》內容簡介：當官的懂一點兒官道，可以少走慢路，少走彎路，少走險路，不走絕路。官員的親友懂一點兒官道，可以當好官的綠葉，不幫倒忙，少添麻煩，杜絕蠢事。平頭百姓懂一點兒官道，可以加深對官的了解，便于出入官場公關辦事。有志于進入仕途的年輕人懂一點兒官道，可以比他人更早進入角色。

《懂得一點兒官道》：我們都知道當官有官道，但長期以來我們羞于去談論，更恥于公開發表。公開談論和發表的那些，又沒有多少實際的參考價值。很多有用的經驗局限于親友之間的口口相傳，成為私藏的學問。這部書稿將私藏化為了公有，彌補了一個空白。奔跑的野兔——省級機關公務員我從科級到副處、從副處到正處的過程走得很難，大概和自己年輕氣盛有關，但官場知識的匱乏和懵懂，不懂得各種微妙關系的處理也是一大原因。如果早有《懂得一點兒官道》，也許我可以早明白很多事理，走得更順些。揮汗如雨——在職縣級領導老陳在大軍區和省委機關重要部門工作幾十年。書中說的每句話都是經驗之談，有他個人的，也有同僚的。這樣坦率地說出自己對官場生存法則的認識.需要很大的勇氣，也需要無私的精神。我相信他的話，有我自己的經歷為證……他所說的，大部分內容對我非常有用。半斤就是八兩——大型國企副總裁我無須隱瞞自己的人生規劃，那就是讀完博士去考公務員。我看過很多領導學與管理學方面的著作，但面對這部書稿時，我才發現，我以前接觸到的信息都太“隔”了。這是第一本讓我看了興奮不已的書。在我看來，它直白的表達道出了官場不足為外人道的秘密。也許不夠冠冕堂皇，但是絕對有啟發性。月臺上的貓——在讀博士研究生對目前的位置、待遇非常滿意，可以不讀《懂得一點兒官道》，對上司、下屬及同僚關系很滿意，可以不讀《懂得一點兒官道》，愿放棄前程和目前擁有的一切，可以不讀《懂得一點兒官道》。談官道、不打官腔，有用才是真道理。首部非小說方式講述的官場私房話，從初級官到高級官，人人需要了解的說話辦事的技巧。領導被領導及成為領導的藝術。

一不留神，我已在官場上滾打了四十年。 耳聞目睹官場之現象，加上自己親歷的經驗教訓，經過思慮感悟，弄成了這本小冊子，取名《懂得一點兒官道》。 三百六十行，行行有門道。當官的也不例外，也有門道。當官的門道就叫官道。 什么叫官道？ 有人說，官道，就是當官的學問、竅門、別別竅。 有人說，官道，就是官場上的成功經驗和失敗教訓。 還有的說，官道，就是官場上的明規潛則。最近，網上在傳一個服刑貪官，向兒子寫信傳授官場潛規則。其中講：在官場上，當官的不要講認真、要盲從領導、會謀利、善拍馬、說假話、能變通、廣交三教九流、處好各種關系，等等。 有不少的官員，在看了李宗吾的《厚黑學》之後，認為書中“求官六字真言”、“做官六字真言”、“辦事二妙法”就是官道。 官道，這是一個仁者見仁、智者見智的問題。 官道，不僅僅是個理論問題，更是一個實踐的問題。 我認為，官道，是官場上極具實用價值的有效性運作。這是官道的本質屬性。 官道，應當具有現實性、有效性和可操作性等等特征。 我在運作《懂得一點兒官道》中注意了總體性：在框架設計上，把握了縱向的總體全過程：一、官魅；二、官前功課；三、初級官；四、中高級官；五、官場一把手；六、收官。 注意了過程性：在初級官中，把初人官門到提升為副處級，這一行進過程中各個關節點、要做的事項、要注意的問題、要抓住的機遇等等都大致地排列了出來，并給出應對的辦法和參考性的意見。 注意了實用性：在“官場一把手”中，列出了官場一把手常見的一些問題，予以輔陳、說道，以求給人一些有益的啟示。 注意了警示性：在“中高級”官中，談到了官場風險性涉及的深層次問題，以及規避風險的辦法，旨在做些友情提醒。 注意了積極性：在全書中，貫穿、滲透和蘊含了勸人向善、努力進取的因子和成分。 注意了信息量：涉及了古今中外的一些有關官道的先例。 注意了可讀性。 懂得一點兒官道，這是一件很有意義的好事： 當官的懂得一點兒官道，可以少走慢路、少走彎路、少走險路、不走絕路。 當官的親友團懂得一點兒官道，可以當好“官”的“綠葉”，不幫倒忙，少添麻煩，杜絕蠢事。 平頭百姓懂得一點兒官道，可以加深對“官”的認識，便于同當官的打好交道，如愿以償地出人官場攻關辦事。 “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。” 真正參透一點兒官道，當靠在實踐中，親歷親為地摸索、琢磨、總結。愿你在自己的官場實踐中，真正地感悟、掌握、應用好官道。 陳玉金 2011年1月

官魅有多少人，做夢都想當官官，太有魅力了“做官還是做學問”的故事官前功課預備用槍學一學官場ABC記一記官員成敗得失的經驗教訓補一補自身的當官缺憾當一當見習生初級官說一千道一萬，敲開官門才好辦令人眼花繚亂的準人官門樣式官場靜悄悄乍入官門快適應盡早融入團隊中學會打電話玩轉電會議里面學問深請示報告名堂多辦理文電最緊要小小筆桿耍起來跑腿辦事見高低當官要會說話多做好事有回報該出手時就露一小手妙在自圓其說不當官場二百五迅速進入領導視野官場皮革馬太翁效應一炮走紅轟動效應是柄雙刃劍摔跤常在得意時受了挫折不自閉該轉崗時就轉崗職務晉升靠積累輕易不當典型官運來了你就抓在競崗中如何勝出站到你的指揮位子上當競爭對手升任直接領導後當“空降兵”占了自己心儀的位子讓自己變成搶手貨墻外開花墻內香仕途行進遇貴人速出奇計破難題遵防套話跳出圈套官員如何對付可怕可惡的圈套?不干陰損的事不要讓流習毀了前程不要散漫不要貪小不要八卦不要偷著樂……官場一把手後記

官場上的新生代，把能在單位爭取到一點榮譽、進步看得很重，有的渴望能在春節聯歡會上當個節目主持人，有的希望能選上團支委，如果能當上團支部書記那就更好了。如果不能求得進步、爭得榮譽，那至少也不能犯錯誤、有過失、受挫折。一旦有了挫折，年輕的官員們很緊張，立馬背上沉重的思想包袱，有的甚至郁郁寡歡，把自己封閉起來，嚴重的甚至患了自閉癥。這是要不得的。什么叫挫折？挫折是指挫敗、阻撓、失意的意思。官場挫折，是指官員在從事有目的的活動過程中，遇到障礙或干擾，致使個人動機不能實現，個人需要不能滿足，因而產生不快的情緒。年輕的官員想進步，且閱歷不深，一旦在官場上遇到挫折，特別是因個人某種過失、錯誤受到處分這種挫折，整個人精神都要垮掉了，似乎天塌下來了，自己從此完了，世界一片黑暗，仿佛到了末日。其實，事情遠不如你想象的那樣可怕，問題也不如你思悟的那樣夸張，“云卷自有云舒日，花落終有花開時”，在官場上受挫折的又不是你一個，在官場上受了挫折後很快地飛奔起來有什么稀奇的，很多大官又不是沒有挫折過。這里，我敘述一個真實的故事：一名報社的記者，寫了一篇報道，上面認為有嚴重問題。結果，這名記者受了處分。這是一起工作性質的問題，事情過去後，這名記者并未受到什么影響。過了一段時間，某事業單位需要引進人才，這名文字不錯的記者被選調進來。一兩年時間，從科員提拔到副處級處長，才三十二歲。時隔不久，這位處長又逆向調人某職能機關當公務員了。這名官員沒有背景有才干，其飛速進步恰恰是在受了挫折以後發生的。當然，我們不希望年輕的官員受挫折，但“天下事不如意者十之八九”，如果受了挫折，應當怎么辦？