杜拉拉(大結局)：與理想有關（簡體書）

《杜拉拉升職記》——杜拉拉是典型的中產階級代表，她姿色中上，沒有背景，受過良好教育，靠個人奮鬥取得成功，演繹了一個普通人的成功故事，撥動了更多普通人期盼財富自由的共鳴心弦。
《杜拉拉2華年似水》——寬帶薪酬制中吃了虧的拉拉決定跳槽，懷著惡劣的心情，在炎炎盛夏踏上了漫漫求職路……作為著名的“倔驢”她一直以為：你我會情長意久。中產之夢多半就是在這號人手中實現的.
《杜拉拉3我在這戰鬥的一年裡》——拉拉如願以償拿到500強美資企業SH的OFFER，成為C&B經理，她終於離開了工作八年之久的DB，奔向新生活。然而在SH，拉拉沒能有一個良好的開始，老闆的下馬威，繁重的工作量，下屬的不成熟，拉拉的試用期在顫抖。
《杜拉拉大結局：與理想有關》——童家明慫恿拉拉一起創業。自由、財富、成就——無一不令拉拉怦然心動。然而，一想到在SH好不容易才打開的局面，尤其是她已經比較具體地看到了當總監的希望，拉拉又陷入了矛盾。……

李可，著有長篇小說“杜拉拉”系列，雜文《致北大學生的一封信》等。“杜拉拉”系列發表後引起廣泛關注，《杜拉拉升職記》被改編成電影、電視劇和話劇，分別由徐靜蕾、王珞丹和姚晨飾演杜拉拉。《杜拉拉2年華似水》和《杜拉拉3我在這戰斗的一年里》亦已被買下電影和電視版權。

《杜拉拉大結局:與理想有關》編輯推薦：“杜拉拉”系列繼銷量突破500萬冊後完美收官。中國白領必讀的職場修煉小說。踏實行動，追隨智慧，熱愛生活，執著理想。從青澀白領到自由中產，不論黃金十年或二次探底，她屬于這個時代。讀“杜拉拉”系列，與杜拉拉一起成長。中國當代現實主義題材小說銷量冠軍，數十萬讀者感動書評。聯想公司董事長柳傳志、萬通集團董事長馮侖誠摯推薦。亞馬遜網持續87周位列文學書店、經管書店、勵志書店銷量第1名。《杜拉拉升職記》榮獲2010年首都大學生讀書節年度大學生最喜愛圖書獎。《杜拉拉3我在這戰斗的一年里》榮獲亞馬遜2010年度十大暢銷書獎。

自序
對普羅大眾而言，不論情愿還是不情愿，競爭總是無所不在。競爭通常由兩種情形造成：資源不足造成的競爭，以及為維持現狀而進行的競爭。
來看看我們面臨哪些自覺不自覺的競爭。
大多數人傾向于擁有一份壓力不大的工作，高薪，工作內容有意思，那么其實現概率如何呢？時光倒退20年，在中國的很多城市，高考錄取率大概是8%——當年的大學生因此被冠名以天之驕子——而現在，這個數字被放大了10倍。數字是最客觀的，80%的高考升學率的背後有兩個事實——高校已經營成了龐大的產業，以及與之成反向的競爭激烈、不容樂觀的應屆生就業形勢。
想象一下，當面對一份陌生的簡歷，HR首先會檢視應聘者的相關工作經歷、技能、學歷等，這些都合適後，HR才會試圖在面試中探尋應聘者的智商、性格、價值觀——這幾點構成了一個人的基本特質。根據近年來在一線招聘網站投放招聘廣告的經驗，一個較好的職位能收到200份申請，從書面資料來看，其中合資格的大約是20份，那么無論如何，1?20的競爭在所難免了。當一個人是新手的時候，這種競爭輕易地就被放大了10倍。
世界每天都在變，2007年《杜拉拉》第一部剛出版的時候，無數人都在致力于盡情分享黃金十年的盛宴。時至今日，當經濟學家們爭論著是經濟將要二次探底還是經濟正在二次探底的時候，人們——尤以日益消融的中產階級為甚——殫精竭慮的是如何在通貨膨脹中使個人資產免于貶值。
對于是否擁有自己的房產，一個人也許能相當的隨遇而安，然而漲價的不僅是房價，還有房租，房租同樣能夠輕易地將人逐出市區，于是他（她）開始承受交通的折磨，日復一日地輾轉跋涉所帶來的疲乏足以動搖乃至破壞一個人的理想，使得淡泊名利的超凡脫俗成為形同雞肋的想象。
簡而言之，盲目的樂觀于事無補，就未來幾年的情形而言，最樂觀的職場人恐怕也難以回避三種類型的壓力：飯碗引起的壓力，包括工作和就業；通貨膨脹帶來的壓力，資產不斷縮水，使人進退兩難；環境帶來的壓力，以擁擠阻塞的上下班交通為典型。現實主義者傾向于未雨綢繆防患未然，悲觀主義者更是極度渴望安全感，這兩部分人群通常會把眼光稍微放遠一點，那么還得加上對教育、養老和醫療的考量。
說到底，真正做到置身世外、獨善其身，需要不菲的資本作為前提。每個人都是時代的動物，我們身不由己卷入競爭和競爭帶來的壓力。
在這樣的情形下，僅僅靠追隨喊口號式的勵志或者鄙視厚黑并不解決問題，對于現實給予的種種難題，解決之道從來都不是那些玄而又虛的傳銷式煽動或者批評一切的憤世嫉俗，你喜歡也罷厭煩也罷，踏實加邏輯總是比較靠譜的路徑，而源于智慧提煉和規律總結的職場規則，其作用正是為了讓這條路走得更加容易而有效。
杜拉拉的特質中有不理想的地方，不夠達觀，寬容不足，但起碼，從青澀到練達，她一直都是一個認真思考、堅忍不拔的理想主義者，杜拉拉式的職場哲學信奉的是踏實、唯物、努力并且適當忍耐，前提是理想和邏輯。
《杜拉拉大結局》講述的是拉拉在SH的職場經歷。在SH的頭一年對拉拉而言充滿壓力，上司不體恤，下屬不得力，本職工作不熟悉，公司制度不完備，當總監的奢望三年兩載她顧不上想，只求能坐穩C&B經理的位置。然而，李衛東爭當先進，偏偏麥大衛又不容後進，拉拉被動地和李衛東展開競爭。千頭萬緒之中，拉拉選擇了做什么放棄什么，站穩了腳跟。然而，她發現自己夾在各有立場各懷心思的頭頭們之間。為了平衡好各方關系和公司的整體利益，拉拉在積極想辦法解決問題的同時，謹慎地選擇自己的位置——所謂做事又做人。拉拉在職場中忍耐，也在職場中成長，一步一步為自己的職業理想積累，她在時刻準備著。
在西式的職場詞典中，說到理想，人們首先聯想到的英文單詞就是ASPIRATION（渴望，志向，抱負）和AMBITIOUS（野心勃勃的，雄心勃勃的），尤其是在談到個人職業發展的時候，這兩個單詞頻頻出現，它們名下的內容經常抱負高遠、激動人心，但有時候也頗為平和實在，而緊隨其後的，必定是非常具體的行動計劃，用以確保和組織目標結合了的個人愿望得以實現。
看看中式說文解字：所謂理想，是人們對未來事物的想象或希望（多指有根據的、合理的，跟空想、幻想不同），是人們在實踐中形成的、有可能實現的、對未來社會和自身發展的向往與追求。
折中東西方的說法，理想未必非得光輝高大，完全可以是某個平和的愿望，但是，離開了踏踏實實的行動，就談不上什么理想，只是空想和幻想罷了。
《杜拉拉》第一部出版至今已有四年，在《杜拉拉大結局》出版的今天，我想說，天下沒有不散的宴席。再見，職場小說！再見了，杜拉拉！她屬于這個時代。
曾嘗試為杜拉拉寫過一首歌詞，允許我以此結尾，算是對我心目中的杜拉拉的一個注釋。
我不是他們以為的那樣。
有理想，
愛自由，
我喜歡聰明地努力。
升職沒有那么簡單，
愛情沒有那么容易。
真話惹事，
假話沒勁，
我笑而不語。
沉默了那么久，有你欣賞。
努力了那么久，自我激勵。
你給了我所有的快樂，
有你，我感到幸福。
也許有一天，
拋下傳說，
走遍萬里，
看遍風情，
盡在我心。
我來過。我分享了。
從來就沒有救世主，也不靠神仙皇帝，要創造人類的幸福，全靠我們自己。
謝謝！大家保重。

SH人物表
1.杜拉拉其人
2.想維持現狀也得競爭
3.沒有態度，就是一種態度
4.先完成本職，再助人為樂
5.鴻鵠飛魔都
6.“脾氣”沒有“機會”大
7.賞罰不分，干活的人傷心
8.圈子就這么點兒大，沒準哪天就碰上
9.人生大事
10.EX
11.惶惑的同謀
12.福兮禍兮
13.不跟一個下屬議論另一個下屬
14.放棄部分目標，還是另擇時機
15.不提供指導和支持，經理就成了監工
16.妨礙幸福的是我們的心
17.人在氣頭上，且冷處理為妙
18.方法論
19.矯情
20.當務之急和亡羊補牢
21.榜樣的力量
22.提供支持，可更重要的是鼓勵承擔
23.小動作
24.沒資格做好人
25.三種主義
26.知己知彼
27.疑神疑鬼
28.天下無事
29.新計劃
30.累人累心的集體活動
31.就你紳士
32.低眉順眼
33.菜鳥上路
34.清單對人類亦有重要貢獻
35.平衡木
36.各有盤算
37.變故
38.聯盟
39.解除了的社會關系
40.良心
41.志同道合
42.令人意外的應聘者
43.客氣意味著提防
44.融入與新鮮血液
45.“接班人”的變遷
46.投鼠忌器
47.惹是生非
48.位置決定觀點
49.關鍵在于“下一步”
50.殺人游戲
51.目的與方法
52.面面俱到滴水不漏
53.狼來了
54.夢有所指
55.美人救英雄
56.泄密
57.患得患失
58.合則聚，不合則散
59.沒趣
60.變數
61.抉擇
62.要挾
63.再見，職場
64.按自己的意思活
65.我的理想

基于一貫的運氣平平和非人韌勁，悲觀主義者杜拉拉在加入SH前就為跳槽的苦日子作好了思想準備，可是，這次的考驗似乎超出了她的耐受。這是一種不講游戲規則的辛苦，它讓人沒有盼頭，白白苦悶，而苦悶不但是一種了無生趣的游戲，還是一種潛伏著危險的狀態。
讓拉拉這么想的導火索是微波爐事件，有一回在使用微波爐的時候，因為過度疲勞精神不集中，拉拉沒有關上爐門就按下了“開始”鍵。當然，有保護設置，爐門沒有關上是不會“開始”的。可拉拉還是嚇出一身冷汗，她呆呆地想，如果她的手沒有從爐子里拿出來，如果微波爐沒有保護設置，那么當時她的手是否會被“高火”烤成乳豬爪呢？
拉拉受此一嚇，情不自禁地問了自己一個問題：我這都是為了什么呀？
她想參考一下王偉的成長歷程，問王偉：“在你的人生中，是否有過這樣的時候，你問你自己，‘我這是為了什么？’”
王偉正在電腦前忙著，嘴里哼哼哈哈地應付著拉拉。拉拉等了一會兒，王偉還是不知所云，拉拉對他的敷衍大為不滿，禮貌而鄭重地請求道：“能否請您在百忙中抽出一小會兒時間專心跟我講話呢？”拉拉把“您”和“一小會兒”咬得特別清晰，意在提醒王偉注意。
這么著重的強調，王偉當然不會聽不出來，為了把吵架的苗頭扼殺在萌芽狀態，他及時而明智地轉過頭，回答得倒挺干脆：“有，有過！不過我不是問‘我這是為了什么’，而是問了一個類似的問題：‘這種日子什么時候是個頭？’”
拉拉本來并不指望像王偉那號樂觀主義者真能考慮過如此憂郁的哲學問題，她以為王偉至少得先花上十秒鐘想一想，然後才能編造出點什么打發自己。王偉卻出人意料地給了個如此干脆的回答，似乎沒編瞎話。
拉拉有些驚訝：“發生在什么時候？”
王偉說：“是在上海的時候。”
拉拉又追問：“具體點，你那時候到上海多久了？”
王偉想了想說：“沒多久，好像我到上海的第一年就這么問自己了。”
拉拉說：“我倒！你還真早熟。”
王偉笑道：“我早熟嗎？”
拉拉歪著頭想了想，修正自己的說法：“不完全的早熟，比如你在兩性關系上就晚熟，但是你在生意上似乎一直很敏感。”
王偉說：“不敏感不行呀，每次只要我講一句錯話，或者做錯一個動作，客人可能立馬就會給顏色，所有的錯誤都會以真金白銀的形式讓我付出代價。”
拉拉喃喃地說：“也是，做銷售的不敏感，要么是新手要么是笨蛋。”她穿著王偉的一件白色棉布襯衫，兩只袖管挽起老高，光著兩條腿晃晃悠悠地在客廳里來回打轉，一副魂不守舍心事重重的模樣。
那是2007年，行政出身的拉拉，當時的職業目標就是做一個有中國特色的學貫中西的牛逼的HR，這一點她倒是在DB的時候就反復對王偉表明過。因此，到SH當一個負責C&B的HR經理，可謂是她職業發展的里程碑，拉拉自己說其重要性堪比一個忍耐多時的通房大丫鬟終于被扶正。王偉也毫不懷疑，只要拉拉能在SH熬過一年，她的下一次跳槽將會容易很多，這是拉拉歷經千難萬險也要將這次匪夷所思難以置信的跳槽進行到底的原因之一吧。
問題是，一個HR可以是一個HR專員，也可以是一個HR經理，而一個牛逼的HR，王偉猜怎么著也得是一個HR總監吧，甚至是一個HR副總裁也難說。這中間的差別就大了去了。
一般情況下，王偉有著基本的好奇心，但他能克制自己，朋友心里有事兒愿意說兩句，他就聽著，不想說他絕不會強人所難，更不會去套對方的話。打個比方，即使王偉非常清楚地聽說對方正為情所困，只要人家自己不說出口，他就絕不正面寬慰，更不會不知趣地盤問諸如你到底是不是跟人有一腿？在王偉看來，窺探他人內心隱私，特別是在毫無苦衷的情況下的窺探，是人類最猥瑣的惡習之一。
基于上述價值觀，但凡拉拉不愿意深談的煩心事，王偉向來不輕易去探尋。但是2007年拉拉跳槽後健康便每況愈下，她灰頭土臉地乘坐在SH這樣一駕發足狂奔的戰車上，令王偉沒法兒不擔心，于是王偉感到需要具體地去探尋她的個人野心究竟是什么。
那個階段兩人之間其實有很多具體事情需要討論，小到諸如何時領結婚證，何時拜訪雙方家長，要不要在北京和杭州各辦一次婚禮，大到是不是該要個孩子，未來去哪個城市定居，要不要換個大點的房子，自從王偉的母親陸教授因高血壓住院，又添了一件得抓緊考慮的，以後是否和陸教授同住？
但是這些王偉全都說不出口——SH非同一般的工作壓力讓拉拉飽受失眠之苦，她經常處于焦慮和煩躁中，這使得王偉不忍心讓她再打起精神來逐一思考那些傷神費腦的事情。琢磨了半天，王偉自己也認為，除了啥時候去領結婚證，沒一樣省心。
關于個人前途和職場艱辛，在拉拉大徹大悟地說過IT NEVER ENDS（永無止境）以後，王偉意識到不能不嚴肅認真地對待了。據王偉看來，IT NEVER ENDS是一個非常模棱兩可首鼠兩端的理念：它既像是三字經，一本正經地勸人該收手時就收手；又像是一副迷魂湯一味興奮劑，讓人以為活著就該沒完沒了地撲向更高更遠的目標才算有勁。
王偉開始考慮在不得已的時候向拉拉施加影響，雖然他原本是很不愿意干涉拉拉的個人志向的，他自知這也是拉拉喜歡他的一個原因。
拉拉還在客廳里慢悠悠地來回晃蕩，王偉發現她的眼皮有些浮腫，這使她顯得目光迷離。王偉感到，人一定是到了極度茫然的狀態，才會問自己什么時候是個頭、我到底是為了什么之類的。猶豫了一下，王偉還是正面問了拉拉一個討人嫌的問題：“拉拉，你準備在SH干到什么程度收手？”
“什么意思？”拉拉果然馬上警惕地反問。
見她反應激烈，王偉趕緊做了個息事寧人的手勢道：“哎，不要這么不友好嘛，我就是順嘴一問，完全沒有干涉你志向的意思，只要你的身體吃得消。但是要讓我說真心話，總監有什么好當的呢？雖然我們不是大富大貴，起碼我們的實力高于平均水平，不需要為錢痛苦。”
拉拉站著不動，似乎在咀嚼王偉的話，過了一會兒她說：“我有我的理想。”
王偉說：“你的理想是什么？”
拉拉鼓了鼓腮幫子說：“反正不是當總監。那只能算是職業目標，談不上什么個人理想。”
王偉聽了這話有些哭笑不得，勸拉拉道：“既然只是個職業目標，那咱更犯不著這么拼命了，你看你天天累得都睡不著覺，不值當。”
拉拉認真地說：“我的理想是做一個自由職業者，專職分享職場經驗。我不喜歡同時忙亂地做很多的事情，我希望專心致志地做好一兩件事情，用我的一生去做好。為了理想，現在我需要一些HR的積累打底。你認為我的理想如何？”
王偉點點頭：“太棒了！這就讓人放心了。”他是真覺得放心不少，他就怕拉拉非要跟人家去拼個總監回來當當，連小命都不要。
拉拉沒明白過來，她警惕地睜圓了眼睛，想辨別王偉是否企圖給她下套。王偉摸摸拉拉那顆勤快的腦袋：“你看你，我是真覺得這理想不錯。”
這天晚上，理想這個詞讓拉拉心中透進一縷久違的燦爛，她是個為理想而活的人。
拉拉在黑暗中默默回味著自己告訴王偉的那句關于理想的話：“我不喜歡同時忙亂地做很多的事情，我希望專心致志地做好一兩件事情，用我的一生去做好。”
拉拉忽然想明白了一件事情，為什么當年在DB那么多加班她都能頂得住，現在卻受不了SH的辛苦。因為過去拉拉是工作節奏的主人，她決定在什么時間做什么事情；現在卻不是這樣了，比如有些事兒她本來很樂意做，但是她的打算是半年後或者一年後一件一件地做，現在卻被迫同時把五花八門的目標一股腦地裝進任務籃。至于是什么原因導致了這種被迫，就說來話長了。