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幼托機構經營與管理:實務與趨勢
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商品簡介

當邁入第三個千禧年之後,教育體系以等比的速度加劇變革,學校經營與管理也面臨激烈的挑戰,教育人必須跳脫傳統思維的窠臼,以突破與創新因應外界的變革腳步,回應教育顧客的期待與需求,不然,極可能將喪失競爭力;當下台灣社會與家庭型態快速變遷,而嚴重的少子化情況以及幼教政策的搖擺延宕,多重不利因素夾擊下,幼托機構經營將面臨前所未有的困難。   

本書係以幼托機構經營與管理之新興議題為撰述重點,主要可分為「實務」與「趨勢」兩大篇章,兼顧幼托機構的組織層面以及幼教人員個人層面。前者雖有不少議題頗為新穎,如TOWS分析、行銷管理、內部行銷與機構發言人設置等章,已經跳脫傳統幼教行政範疇,但目前機構上的實務運作上已經逐漸普遍,或人員的認知較為熟悉,故歸之於實務篇章;另外,此篇後段章節乃以幼教人出發,探討其生涯管理、壓力管理、時間管理和向上管理等議題,並提出具體做法或因應策略。   

「趨勢篇」中的內容取材新穎,以近年來頗受歡迎的企業管理概念出發,如藍海策略、平衡計分卡、品牌管理與個人品牌等,兼顧理論及實務之析論,可提供教育行政領域之學術研究同好參考;而後段章節,則傾向以主管角度著眼大局,如360度領導者、第五級領導和火線領導等,提供案例和解說,亦可予實際從事幼托機構的經營者與管理人參酌運用。

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